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Select one:
True
False
Podemos describir la “cultura de ejecución” como: “Lograr que todas las personas, de todos los ni
todos los días, tomen las decisiones correctas, bien, a la primera y con rapidez”.
Question 2
Correct
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Select one:
True
False
Ejecutar la estrategia es transformarla en acción y ésta, en resultados. Para ello, entonces necesi
tomar decisiones y aprender de éstas más rápidamente que la competencia. Eso es ej
exitosamente.
Question 3
Correct
Mark 1.00 out of 1.00
La cultura de ejecución debe aplicarse sólo al último nivel jerárquico, ya que es ahí donde se ej
por ejemplo las estrategias de producción y de atención al cliente.
Select one:
True
False
Question 4
Correct
Mark 1.00 out of 1.00
Los procesos decisionales que implica una Cultura de Ejecución, deben ser administrados
mandos superiores, impidiendo por todos los medios que cualquiera maneje información
decisiones por su cuenta.
Select one:
True
False
Question 5
Correct
Mark 1.00 out of 1.00
Uno de los componentes esenciales para lograr una cultura de ejecución es establecer un proc
revisiones sistemáticas y consistentes del desempeño que contribuyan al Apre
Organizacional.
Select one:
True
False
Para alcanzar una cultura de ejecución se requiere principalmente establecer un nivel apropia
aprendizaje organizacional que asegure decisiones efectivas. En efecto, uno de los elemento
garantizan la ejecución exitosa es la capacidad que puedan desarrollar las empresas para aprend
los errores, ajustarse e implantar los cambios en forma más rápida que los competidores.
Se requiere de incorporar las disciplinas organizacionales para la ejecución que apunten a desa
un proceso de revisiones consistentes y sistemáticas de los resultados de las acciones y decisione
se vayan haciendo.
Correct
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¿Cuál de los siguientes elementos corresponde a un posible curso de acción para prom
aprendizaje organizacional?:
I- Incorporar prácticas de gestión del capital humano.
II- Mantener información simple y accionable.
III- Incorporar las disciplinas organizacionales necesarias para la ejecución.
Select one:
a. Sólo I.
b. Sólo II.
c. Sólo III.
d. I y II.
e. I y III.
f. II y III.
g. I, II y III.
Respuesta correcta
Hay tres cursos de acción para promover el aprendizaje organizacional, cuya aplicación deriva
surgimiento de una cultura de ejecución:
1. Incorporar las prácticas de gestión del capital humano, las cuales identificaremos con el nomb
8Cs, que permiten acelerar la ejecución de la estrategia, tales como el desarrollo de habilidad
ejecución que aseguren el nivel de competencias requeridas para implementar estrategias c
oportunidad, exactitud y velocidad que demanda el entorno actual; el desarrollo de un ade
ambiente organizacional que genere un clima pro implementación, incentivos e instancias continu
coaching que garanticen y promuevan el mejoramiento del desempeño; una comunicación c
cadencia en la ejecución de la estrategia, etcétera.
3. Incorporar las disciplinas organizacionales necesarias para la ejecución que apunten a desarro
proceso de revisiones consistentes y sistemáticas de los resultados de las acciones y decisiones q
vayan tomando.
Incorrect
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Select one:
a. Conductas.
b. Coaching.
c. Comunicación.
d. Consciencia.
e. Conocimientos
Respuesta incorrecta.
El modelo de las 8Cs considera:
-Conductas.
-Conocimientos.
-Cultura y Clima laboral.
-Cargos efectivos.
-Coaching.
-Compensación.
-Carrera.
-Comunicación.