Resolución de problemas de modelos de decisión bajo riesgos 

tarea 2
 
 

Estudiante
Juan Carlos López blanco

Código:
1053584685

Grupo:
79

Docente
Ricardo Javier Pineda

Curso
212066– teoria de las decisiones
 
 
 

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Ingeniería industrial
2020

0
0
 Ejercicio 1. ÁRBOLES DE DECISIÓN,
Una empresa textil que cuenta con una productiva experienc
debe decidir si fabrica un nuevo producto en su planta
la compra a un proveedor externo. Los beneficios d
producto. La tabla muestra las ganancias proyectad

PUNTO a

s1 s2
demand low
utility demand low-average-utility

Manufacture 421 452

Subcontract 435 453
Buy 418 461
Probability 0.4 0.25

VEcIP 457.6
VEsIP 455.6

EVPI 2

PUNTO b y c
 S1 BAJA P(S1)
S2 MEDIA P(S2)
S3 ALTA P(S3)

P(F/S1) 0.3 P(D/S1)

P(F/S2) 0.35 P(D/S2)
P(F/S3) 0.4 P(D/S3)

FABRICAR
447.338129496403

FAVORABLE SUBCONTRATAR
0.3475 458.064748201439

COMPRAR
451.791366906475

NODO1

FABRICAR
443.524904214559

DESFAVORABLE SUBCONTRATAR
0.6525 454.287356321839

COMPRAR
447.053639846743
 a. Utilice EVPI para determinar si la emp
intentar obtener una mejor estimac
la demanda.
jercicio 1. ÁRBOLES DE DECISIÓN, EVPI y EVMI segundo. Se espera que un estudio de m
enta con una productiva experiencia en el mercado exterior de 25 años, prueba de la demanda potencial de pr
ca un nuevo producto en su planta principal, o si por el contrario informe un
roveedor externo. Los beneficios dependen de la demanda del condición favorable (F) o desfavorabl
la muestra las ganancias proyectadas, en millones de dólares. condicional relevante

FABRICAR

s3
demand high-
utility NODO 1 SUBCONTRATAR
467 444.85
481 455.6
475 448.7
0.35

COMPRAR

FAVORABLE
PROB PROB
ESTADO
PREVIAS CONDICIONALES PROB CONJUNTAS
 PROB PROB
ESTADO PROB CONJUNTAS
PREVIAS CONDICIONALES
BAJA 0.4 0.3 0.12
MEDIA 0.25 0.35 0.0875
ALTA 0.35 0.4 0.14
P(F) 0.3475

DESFAVORABLE
ESTADO PROB PROB PROB CONJUNTAS
PREVIAS CONDICIONALES
0.4 BAJA 0.4 0.7 0.28
0.25 MEDIA 0.25 0.65 0.1625
0.35 ALTA 0.35 0.6 0.21
P(D) 0.6525
0.7
0.65
0.6

BAJA 0.345323741007 421

MEDIA 0.251798561151 452 447.338129
ALTA 0.402877697842 467

BAJA 0.345323741007 435

MEDIA 0.251798561151 453 458.064748 458.064748201439
ALTA 0.402877697842 481

BAJA 0.345323741007 418

MEDIA 0.251798561151 461 451.791367
ALTA 0.402877697842 475

455.6
BAJA 0.429118773946 421
MEDIA 0.249042145594 452 443.524904
ALTA 0.32183908046 467

BAJA 0.429118773946 435

MEDIA 0.249042145594 453 454.287356 454.287356321839
ALTA 0.32183908046 481

BAJA 0.429118773946 418

MEDIA 0.249042145594 461 447.05364
ALTA 0.32183908046 475
e EVPI para determinar si la empresa debe
ntar obtener una mejor estimación de
la demanda.
. Se espera que un estudio de mercado de
a de la demanda potencial de productos
informe un
ción favorable (F) o desfavorable (U). El
condicional relevante

BAJA 0.4 421 168.4

MEDIA 0.25 452 113
VEsIP
ALTA 0.35 467 163.45 NODO2 444.85
NODO3 455.6
NODO4 448.7

BAJA 0.4 435 174 La decisión esperada es

MEDIA 0.25 453 113.25 subcontratar (NODO3)
ALTA 0.35 481 168.35 esperando una ganancia
de 455,6

BAJA 0.4 418 167.2

MEDIA 0.25 461 115.25
ALTA 0.35 475 166.25

VEcIP VEsIP VEIP La ganancia aumenta en

2 conociendose la
457.6 455.6 2 información perfecta

PROB
POSTERIORES
 PROB
POSTERIORES
0.345323741007
0.251798561151
0.402877697842

PROB
POSTERIORES
0.429118773946
0.249042145594
0.32183908046

𝑽𝑬𝑰𝑴=𝑽𝑬𝒄𝑰𝑴−𝑽𝑬𝒔𝑰𝑴

VEcIM 455.6
VEsIM 455.6

VEIM 0

EFICIENCIA 0
 PUNTO a
Ejercicio 2. ÁRBOLES DE DECIS
Fabcom, empresa que fabrica compon
introducción en su catálogo de producto
nuevo producto en su planta princip
supervisión de la empresa o lo co

s1 s2 s3
demand low demand low- demand
utility average-utility medium-utility
Manufacture 438 466 495
Subcontract 426 462 487
Buy 430 469 487
Lease 451 474 487
Outsource 436 470 488
Probability 0.17 0.29 0.21

VEcIP 487.04
VEsIP 482.39

EVPI 4.65

PUNTO b y c
 S1 LOW P(S1) 0.17
S2 LOW-AV P(S2) 0.29
S3 MEDIUM P(S3) 0.21
S4 HIGH P(S4) 0.33

P(F/S1) 0.25 P(D/S1) 0.75

P(F/S2) 0.4 P(D/S2) 0.6
P(F/S3) 0.5 P(D/S3) 0.5
P(F/S4) 0.32 P(D/S4) 0.68

LOW
LOW-AV
MANUFACTURE
MEDIUM
HIGH

LOW
LOW-AV
SUBCONTRACT
MEDIUM
HIGH

LOW
LOW-AV
FAVORABLE BUY
MEDIUM
0.3691 HIGH

LOW
LOW-AV
LEASE
MEDIUM
HIGH

LOW
LOW-AV
OUTSOURCE
MEDIUM
HIGH

NODO1

LOW
LOW-AV
MANUFACTURE
MEDIUM
HIGH
 LOW
LOW-AV
SUBCONTRACT
MEDIUM
HIGH

0.6309 LOW
LOW-AV
UNFAVORABLE BUY
MEDIUM
HIGH

LOW
LOW-AV
LEASE
MEDIUM
HIGH

LOW
LOW-AV
OUTSOURCE
MEDIUM
HIGH
 LOW 0.17
MANUFACTURE LOW-AV 0.29
Ejercicio 2. ÁRBOLES DE DECISIÓN, EVPI y EVMI HIGH 0.33
bcom, empresa que fabrica componentes electrónicos para la
ducción en su catálogo de productos, debe decidir si fabrica un
nuevo producto en su planta principal, lo subcontrata con la
supervisión de la empresa o lo compra a un externo
LOW 0.17
SUBCONTRACT LOW-AV 0.29
s4 MEDIUM 0.21
demand HIGH 0.33
high-utility
500 478.55
512 477.63
509 479.35 LOW 0.17
503 482.39 NODO2 BUY LOW-AV 0.29
508 480.54 MEDIUM 0.21
0.33 HIGH 0.33

LOW 0.17
LEASE LOW-AV 0.29
VEcIP VEsIP VEIP MEDIUM 0.21
#REF! #REF! #REF! HIGH 0.33

La ganancia aumenta en
4,65 millones
conociendose la LOW 0.17
información perfecta
OUTSOURCE LOW-AV 0.29
MEDIUM 0.21
HIGH 0.33

FAVORABLE
PROB
PROB PROB PROB
ESTADO CONDICION
PREVIAS CONJUNTAS POSTERIORES
ALES
LOW 0.17 0.25 0.0425 0.11514494716879
LOW-AV 0.29 0.4 0.116 0.31427797344893
MEDIUM 0.21 0.5 0.105 0.28447575182877
HIGH 0.33 0.32 0.1056 0.28610132755351
P(F) 0.3691
 UNFAVORABLE
PROB
PROB PROB PROB
ESTADO CONDICION
PREVIAS CONJUNTAS POSTERIORES
ALES
LOW 0.17 0.75 0.1275 0.20209224916786
LOW-AV 0.29 0.6 0.174 0.27579648121731
MEDIUM 0.21 0.5 0.105 0.16642891107941
HIGH 0.33 0.68 0.2244 0.35568235853543
P(U) 0.6309

𝑽𝑬𝑰𝑴=𝑽
0.11514495 438
0.31427797 466
480.753183
0.28447575 495
0.28610133 500
VEcIM
0.11514495 426 VEsIM
0.31427797 462
479.271742
0.28447575 487
0.28610133 512 VEIM

0.11514495 430
0.31427797 469
481.073964 483.346789
0.28447575 487
0.28610133 509 EFICIENCIA

0.11514495 451
0.31427797 474
483.346789
0.28447575 487
0.28610133 503

0.11514495 436
0.31427797 470
482.077486
0.28447575 488
0.28610133 508

482.39
0.20209225 438
0.27579648 466
477.261056
0.16642891 495
0.35568236 500
0.20209225 426
0.27579648 462
476.66952
0.16642891 487
0.35568236 512

0.20209225 430
0.27579648 469
478.341417 481.830243
0.16642891 487
0.35568236 509

0.20209225 451
0.27579648 474
481.830243
0.16642891 487
0.35568236 503

0.20209225 436
0.27579648 470
479.640514
0.16642891 488
0.35568236 508
438 74.46
466 135.14
500 165
VEsIP
NODO2 #REF!
NODO3 477.63
426 72.42 NODO4 479.35
462 133.98 NODO 5 482.39
487 102.27 NODO6 480.54
512 168.96

La decisión esperada es
LEASE (NODO 5)
430 73.1 esperando una ganancia
de 482,39 millones
469 136.01
487 102.27
509 167.97

451 76.67
474 137.46
487 102.27
503 165.99

436 74.12
470 136.3
488 102.48
508 167.64
𝑽𝑬𝑰𝑴=𝑽𝑬𝒄𝑰𝑴−𝑽𝑬𝒔𝑰𝑴

482.39
482.39

0%
 PUNTO a

Ejercicio 3. ÁRBOLE
Teratextyl, empresa textil que cuenta

de 30 años, debe decidir si fabrica un n

contrario, la comp

s1 s2 s3
demand low demand low- demand
utility average-utility medium-utility
Manufacture 525 574 589
Subcontract 537 568 586
Buy 540 568 587
Lease 549 565 593
Outsource 536 571 592
Probability 0.17 0.29 0.21

VEcIP 585.62
VEsIP 580.37

EVPI 5.25

PUNTO b y c
 S1 LOW P(S1) 0.17
S2 LOW-AV P(S2) 0.29
S3 MEDIUM P(S3) 0.21
S4 HIGH P(S4) 0.33

P(F/S1) 0.3 P(D/S1) 0.7

P(F/S2) 0.4 P(D/S2) 0.6
P(F/S3) 0.32 P(D/S3) 0.68
P(F/S4) 0.35 P(D/S4) 0.65

LOW
LOW-AV
MANUFACTURE
MEDIUM
HIGH

LOW
LOW-AV
SUBCONTRACT
MEDIUM
HIGH

LOW
LOW-AV
FAVORABLE BUY
MEDIUM
0.3497 HIGH

LOW
LOW-AV
LEASE
MEDIUM
HIGH

LOW
LOW-AV
OUTSOURCE
MEDIUM
HIGH

NODO1

LOW
LOW-AV
MANUFACTURE
 MANUFACTURE
MEDIUM
HIGH

LOW
LOW-AV
SUBCONTRACT
MEDIUM
HIGH

0.6503 LOW
LOW-AV
UNFAVORABLE BUY
MEDIUM
HIGH

LOW
LOW-AV
LEASE
MEDIUM
HIGH

LOW
LOW-AV
OUTSOURCE
MEDIUM
HIGH
 LOW
MANUFACTURE LOW-AV
MEDIUM
HIGH
Ejercicio 3. ÁRBOLES DE DECISIÓN, EVPI y EVMI
atextyl, empresa textil que cuenta con una productiva experiencia en el mercado
exterior
0 años, debe decidir si fabrica un nuevo producto en su planta principal, o si en al
contrario, la compra a un proveedor externo. LOW
SUBCONTRACT LOW-AV
s4 MEDIUM
demand HIGH
high-utility
603 578.39
610 580.37
603 578.78 LOW
602 580.37 NODO2 BUY LOW-AV
602 579.69 MEDIUM
0.33 HIGH

LOW
LEASE LOW-AV
VEcIP VEsIP VEIP MEDIUM
585.62 580.37 5.25 HIGH

La ganancia aumenta en
5,25 millones conociendose
la información perfecta LOW
OUTSOURCE LOW-AV
MEDIUM
HIGH

FAVORABLE
PROB PROB PROB PROB
ESTADO CONDICIONA
PREVIAS CONJUNTAS POSTERIORES
LES
LOW 0.17 0.3 0.051 0.1458392908207
LOW-AV 0.29 0.4 0.116 0.33171289676866
MEDIUM 0.21 0.32 0.0672 0.19216471261081
HIGH 0.33 0.35 0.1155 0.33028309979983
P(F) 0.3497
 UNFAVORABLE
PROB
PROB PROB PROB
ESTADO CONDICIONA
PREVIAS CONJUNTAS POSTERIORES
LES
LOW 0.17 0.7 0.119 0.18299246501615
LOW-AV 0.29 0.6 0.174 0.26756881439336
MEDIUM 0.21 0.68 0.1428 0.21959095801938
HIGH 0.33 0.65 0.2145 0.32984776257112
P(U) 0.6503

0.145839291 525
0.331712897 574
579.3145553
0.192164713 589
0.3302831 603

0.145839291 537
0.331712897 568
580.809837
0.192164713 586
0.3302831 610

0.145839291 540
0.331712897 568
579.1275379 580.809837
0.192164713 587
0.3302831 603

0.145839291 549
0.331712897 565
580.267658
0.192164713 593
0.3302831 602

0.145839291 536
0.331712897 571
580.1698599
0.192164713 592
0.3302831 602

580.5596
0.182992465 525
0.267568814 574
577.8928187
 577.8928187
0.219590958 589
0.329847763 603

0.182992465 537
0.267568814 568
580.1334769
0.219590958 586
0.329847763 610

0.182992465 540
0.267568814 568
578.5931109 580.4250346
0.219590958 587
0.329847763 603

0.182992465 549
0.267568814 565
580.4250346
0.219590958 593
0.329847763 602

0.182992465 536
0.267568814 571
579.4319545
0.219590958 592
0.329847763 602
0.17 525 89.25
0.29 574 166.46
0.21 589 123.69
0.33 603 198.99
VEsIP
NODO2 578.39
NODO3 580.37
0.17 537 91.29 NODO4 578.78
0.29 568 164.72 NODO 5 580.37
0.21 586 123.06 NODO6 579.69
0.33 610 201.3

La decisión esperada es
SUBCONTRACT(NODO 3) ó
LEASE(NODO 5) esperando
0.17 540 91.8 una ganancia de 580,37
0.29 568 164.72 millones
0.21 587 123.27
0.33 603 198.99

0.17 549 93.33

0.29 565 163.85
0.21 593 124.53
0.33 602 198.66

0.17 536 91.12

0.29 571 165.59
0.21 592 124.32
0.33 602 198.66
 𝑽𝑬𝑰𝑴=𝑽𝑬𝒄𝑰𝑴−𝑽𝑬𝒔𝑰𝑴

VEcIM 580.5596
VEsIM 580.37

VEIM 0.1896

EFICIENCIA 3.61%
Sharma, J. (2016). Investigación operativa: teoría y aplicaciones. (págs. 341-391), Nueva Delhi: Laxmi Publications

Aven, T. (2008). Análisis de riesgos: El proceso de análisis de riesgos: Chichester, Reino Unido: editorial de john w

Nueva Delhi: Laxmi Publications Pvt Ltd, v. Sexta edición. Obtenido de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscoh

Reino Unido: editorial de john wiley & sons (págs. 69-82). Obtenido de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2048/login?url=http://search.e
o/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=1950625&lang=es&site=eds-live&scope=site&ebv=EB&p

o:2048/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=323407&lang=es&site=ehost-live
ds-live&scope=site&ebv=EB&ppid= pp_C

te=ehost-live