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Octubre, 2020
INTRODUCCION
Objetivo General
Específicos.
✓ Analizar las variables del entorno local, cliente, competencia y proveedor de la empresa
CARNES D’ LA COSTA.
mundo competitivo.
FASE 3 RECOLECCIÓN ANALÍTICA DE DATOS.
CLIENTES
Los clientes potenciales de la empresa de carnes frías CARNES D’ LA COSTA son
principalmente, restaurantes, tiendas, supermercados, puestos de comidas rápidas, el
mercado objetivo de CARNES D’ LA COSTA esta situación principalmente en los
municipios aledaños del municipio de la paz – Cesar y magdalena, su ciudad capital
Valledupar como clientes potenciales y el departamento de la Guajira por su cercanía y
facilidad de transportar sus productos hacia estos sectores que necesitan suplir una
necesidad en productos alimenticios que puedan ser fuente de proteínas requeridas para el
desarrollo y crecimiento, además de ser incluida en una dieta diaria, en niños, adultos,
jóvenes y ancianos.
CARNES D’ LA COSTA tiene puntos de ventas en Supermercados Mi Futuro en
Valledupar, La Paz – Cesar en Merkajagua, en el municipio de la Jagua de Ibirico – en
nuestro Punto de Venta de Fábrica en La Paz – cesar y en las diferentes Tiendas y
Salsamentarias en los departamentos del Cesar, La Guajira y Magdalena.
ESTRATO
UBICACIÓN RANGO DE
ACTOR SOCIO-
GEOGRAFICA EDADES
ECONOMICO
Niños, mayores de 1
NIÑOS
año hasta los 14 años.
Principalmente en los
municipios aledaños del
municipio de la paz – Cesar,
su ciudad capital Valledupar Jóvenes, estudiantes
como clientes potenciales y universitarios, 1,2,3
el departamento de la deportistas,
JOVENES
Guajira y magdalena. trabajadores en
Edades entre los 14 y
28 años.
Adultos, hombres y
ADULTOS mujeres cabeza de
familia
CARACTERÍSTICAS DEL
UBICACIÓN CANTIDAD POR
ACTOR PRODUCTO
GEOGRAFICA SECTOR
SUSTITUTIVO
FERIA DE
GANADO
VALLEDUPAR Res 20.000KG TRIMESTRAL
(Departamento del
Cesar)
COMPETENCIA
La amenaza por la competencia, sin duda alguna es una de las grandes preocupaciones de la
empresa CARNES D’ LA COSTA, la amenaza inminente por la aparición de nuevos
competidores, es una de las fuerzas que más preocupa a los directivos de la empresa, la
facilidad para crear empresas llamadas comúnmente como empresas de garaje, quienes no
cumplen con los requisitos mínimos de salubridad, o empresas que no tienen aranceles y/o
aduanas quienes se convierten en una competencia directa por los bajos precios a los que se
ofrecen en el mercado, así como la cercanía existente en los departamentos del cesar,
guajira y magdalena, además de los pocos requisitos legales con las que cuentan algunas
empresas del sector, hace que prácticamente que cualquier empresa que lo desee puede
dedicarse, tanto en actividades principales o actividades secundarias.
CARACTERÍSTICAS DEL
UBICACIÓN CANTIDAD POR
ACTOR PRODUCTO
GEOGRAFICA SECTOR
DIFERENCIADOR
Mejoramiento en la cadena de
CARNES IBIRICO S A LA JAGUA IBIRICO -
Procesamiento y conservación de 2 TON MENSUAL
S CESAR
carne y productos cárnicos.
Excelente distribución y
ZENU MEDELLIN - ANTIOQUIA Reconocimiento a nacional e 3 TON MENSUAL
internacional
CONCLUSION
Después de haber realizado este trabajo, se pudo analizar la importancia del curso
estrategias para así enfrentar tanto debilidades como amenazas, y de esta manera