Está en la página 1de 5

Universidad de Managua

Asignatura: Análisis y Control de Inventarios


Tema # 5: Inventario de Materia prima Modelo Básico con Faltantes
Objetivos:
1. Aplicar el modelo básico con faltantes

Introducción
El modelo EOQ, puede tener diversas aplicaciones de esta forma el modelo EOQ Con
faltantes, se basa en que la compañía permite que haya tiempos de espera entre un pedido y
otro, es decir, que hayan pedidos atrasados, de esta manera se supone que hay un tiempo
donde la demanda no se satisface a tiempo y se produce una escasez. De todo esto, también
en se incurre en un nuevo costo que es el de las unidades faltantes durante el periodo t. De
esta forma este modelo de inventario tiene unos supuestos, que se basan en los mismos del
EOQ básico con la diferencia que se agregan los siguientes supuestos:
a. Se permiten faltantes
b. Se incurre en un costo de Faltante (Cf)
c. La demanda es constante y conocida: Esto se refiere a que, por ejemplo, si la demanda
ocurre a una tasa de 3,000 unidades por año, la demanda durante cualquier periodo de t
meses será 3000/12.
d. Los tiempos de reposición son instantáneos: Esto quiere decir que un pedido llega tan
pronto se hace.
e. Existen costos de hacer un pedido
f. Existen costos de mantener inventarios.
g. Los costos de mantener inventario y el costo de pedir no varían en el tiempo.
h. La cantidad a pedir es constante.
Modelo con faltante representación gráfica:

Durante T1 no ocurre faltante, Durante T2 ocurre faltante.


Formulas.
Ejemplo:
Una compañía enfrenta una demanda anual de 1,000 unidades para un producto en particular,
los costos de preparación son de $ 200 por preparación, los costos anuales de mantener
inventarios por unidad son de3 dólares por unidad al año, la pena convencional por pedidos
pendientes al año es de $ 10 por unidad.
Calcular:
1. Cantidad óptima de pedido.
2. Inventario máximo óptimo.
3. Costo de mantener anual óptimo.
4. Costo de preparar anual óptimo.
5. Costo de faltante anual óptimo.
6. Costo total anual óptimo.
7. Número de pedidos óptimos al año.
8. Tiempo óptimo entre pedidos.

Solución:

Datos
Demanda (D) 1,000 Unidades anuales
Costo de preparar 200 $/pedido
Costo de mantener anual 3 $/Ud. Año
Costo de faltante 10 $/Ud. Año

1. Cantidad óptima de pedido:


𝟐∗𝑪𝒑∗𝑫 𝒄𝒎+𝒄𝒇
𝑸𝟎 = √ *√
𝒄𝒎 𝒄𝒇
Reemplazamos ahora en la fórmula:
2∗200∗1,000 3+10
𝑄0 = √ *√
3 10
𝑸𝟎 = 𝟒𝟏𝟔. 𝟑𝟑 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔/𝒑𝒆𝒅𝒊𝒅𝒐

2. Inventario máximo óptimo:


𝟐 ∗ 𝑪𝒑 ∗ 𝑫 𝒄𝒇
𝑰𝒎á𝒙𝟎 = √ ∗√
𝒄𝒎 𝒄𝒎 + 𝒄𝒇
Reemplazamos ahora en la fórmula:
2 ∗ 200 ∗ 1,000 10
𝐼𝑚á𝑥0 = √ ∗√
3 3 + 10
𝑰𝒎á𝒙𝟎 = 𝟑𝟐𝟎. 𝟐𝟔 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔
3. Costo de mantener anual óptimo:
𝑰𝒎á𝒙𝒐 𝟐 ∗ 𝒄𝒎
𝑪𝑴𝑨𝒐 =
𝟐 ∗ 𝑸𝟎
Reemplazamos ahora en la fórmula:
(320.26)2 ∗ 3
𝐶𝑀𝐴𝑜 =
2 ∗ 416.33
𝑪$
𝑪𝑴𝑨𝒐 = 𝟑𝟔𝟗. 𝟓𝟑
𝐀ñ𝐨

4. Costo de preparar anual óptimo:


𝑫
𝑪𝑷𝑨𝟎 = ( ) ∗ 𝑪𝒑
𝑸𝒐
Reemplazamos ahora en la fórmula:
1,000
𝐶𝑃𝐴0 = ( ) ∗ 200
416.33

𝑪$
𝑪𝑷𝑨𝟎 = 𝟒𝟖𝟎. 𝟑𝟖
𝐀ñ𝐨

5. Costo de faltante anual óptimo:


(𝑸𝒐 − 𝑰𝒎á𝒙𝟎 )𝟐
𝑪𝑭𝑨𝒐 = ∗ 𝑪𝒇
𝟐𝑸𝒐
Reemplazamos ahora en la fórmula:
(416.33 − 320.26)2
𝐶𝐹𝐴𝑜 = ∗ 10
2(416.33)
𝑪$
𝑪𝑭𝑨𝒐 = 𝟏𝟏𝟎. 𝟖𝟔
𝐀ñ𝐨

6. Costo total anual óptimo:


𝒄𝒇
𝑪𝑻𝑨𝒐 = √𝟐 ∗ 𝑪𝒑 ∗ 𝑫 ∗ 𝒄𝒎 ∗ √
𝒄𝒇 + 𝒄𝒎
Reemplazamos ahora en la fórmula:
10
𝐶𝑇𝐴𝑜 = √2 ∗ 200 ∗ 1,000 ∗ 3 ∗ √
10 + 3
𝑪$
𝑪𝑻𝑨𝒐 = 𝟗𝟔𝟎. 𝟕𝟕
𝐀ñ𝐨
La otra fórmula o manera de calcular este costo es la suma del costo de mantener
anual optimo con el costo de preparar anual óptimo y el costo del faltante anual
óptimo.

7. Número de pedidos óptimos al año:


𝑫
𝑵𝒐 =
𝑸𝟎
1,000
𝑁𝑜 =
416.33
𝑵𝒐 = 𝟐. 𝟒 𝒑𝒆𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒂𝒍 𝒂ñ𝐨

8. Tiempo óptimo entre pedidos:


𝑄𝑜
𝑇𝑜 =
𝐷
416.33
𝑇𝑜 =
1,000
𝑻𝒐 = 𝟎. 𝟒𝟏𝟔 𝒂ñ𝐨𝐬

Si queremos expresar el tiempo optimo entre pedidos en días multiplicamos por 250
asumiendo que se trabaja solo de lunes a viernes.
El cálculo seria 0.416 * 250 = 104 días aproximadamente.

También podría gustarte