CONTROL DE INVENTARIOS CON DEMANDA

CONTANSTE

PROFESOR
CURSO
 ALCANTARA RAMIREZ MODESTO ROLAND
 METODOS
CUANTITATIVOS
PARA LOS
NEGOCIOS
 INVENTARIO CON DEMANDA CONSTANTE

Como se mencionó en los primeros

artículos de esta serie, la cantidad de
demanda, los tiempos de
abastecimiento y las características de
estos, condicionan la manera en que se
gestionan los inventarios; de estas dos
variables se desprenden los modelos
de control. Además, debe tener en
cuenta que la demanda y el tiempo
pueden ser determinísticos o
probabilísticos.
De esta manera la demanda se puede
clasificar en demanda conocida (o
demanda determinística) y demanda no
conocida (o demanda probabilística)
(Harris, 2015) .
1. Demanda constante
• Este tipo de demandas, se caracterizan porque no
responden fácilmente ante estímulos
2. Demanda determinística
• Es aquella que es variable pero conocida o se puede
predecir con mucha precisión
3. Demanda dependiente vs Demanda independiente

En el primer caso la demanda es generada a

partir de consumos de muchos clientes, en
donde la mayoría compran individualmente
una pequeña fracción del volumen En el otro escenario la demanda es
distribuido por la firma; se denomina derivada de los requerimientos
independiente. especificados en un programa de
producción (cuánto cuero se necesita) y
la demanda se denomina dependiente
 5. La
4. Demanda 6. Coeficiente
variabilidad de
aleatoria de variabilidad
la demanda
 7. Gestión de inventarios bajo demanda constante

Realmente son muy pocas las áreas de negocio que no están sujetas a
alguna incertidumbre. En lo que tiene que ver con la demanda, la gestión de
inventarios bajo condiciones siempre conocidas se inscribe únicamente al
gestionar dos elementos: el costo de generar las órdenes de compra y el
costo de mantener los inventarios. Entonces la mejor política para esta clase
de productos la obtenemos de optimizar esos dos tipos de costos usando el
modelo de cantidad económica de pedido EOQ, cuyo modelo básico fue
formulado por Ford Harris (1915).
 8. Supuestos
Para la aplicación de este modelo es necesario que la demanda del producto sea constante y conocida con
certeza durante todo el periodo y que el  plazo de entrega (desde el pedido hasta el recibo) sea constante.

Asimismo, el costo de mantenimiento del inventario se basa en el inventario promedio, los montos de los
pedidos o de preparación también son constantes y los lotes entran al sistema al mismo tiempo y
completo.

No es posible descuentos por volumen, todas las demandas del producto serán satisfechas y por último, no
existirá agotamientos de inventarios si los pedidos se colocan en el momento oportuno
PROBLEMA 1
Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad suficiente para satisfacer la
demanda de un mes. La demanda anual del artículo es de 1500 unidades. Se estima que cada vez que hace un
pedido se incurre en un costo de $20. el costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es de $2 y no
se admite escasez.

a) Determinar la cantidad de pedido optima y el tiempo entre pedidos.

b) Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la política optima y la política
actual, de solicitar un abastecimiento de un mes 12 veces al año.

√
Solución:
2 ( 1500 ) (20)
r = 1500 unidades/año.
C3 =$20. 𝒬 ∗=
C1 =$2 unidad/mes = $24 unidad/año. 24

∴𝒬 ∗=50𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠(𝑐𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑𝑜𝑝𝑡𝑖𝑚𝑎)
 Tiempo entre pedidos:

T= Q*/r = 50/1500 1/30 días * 360 días/año = 12 días entre pedidos.

b) Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la política optima y la política actual,
de solicitar un abastecimiento de un mes 12 veces al año.

Política actual se le agota cada mes o sea 1/12 año. Política optima
1/12=Q*/1500

Q*= 125 Q*=50

( 20 ) ∗ ( 1500 ) ( 24 ) ∗(125) ( 20 ) ∗(1500) ( 24 ) ∗(50)

𝐶𝑇𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙 = + =$ 1,740/ 𝑎𝐶𝑇𝑜𝑝𝑡𝑖𝑚𝑜=
ñ𝑜 + =$ 1,200/ 𝑎 ñ 𝑜
125 2 50 2

Por lo determinado, existe una diferencia de $540, por lo tanto se

ahorra mas cuando exista la política optima.
 Problema 2
Suponga que R & B Beverage Company tiene una bebida refrescante que muestra una tasa de demanda anual
constante de 3600 cajas. Una caja de la bebida le cuesta a R & B $3. Los costos de ordenar son $20 por pedido y los
costos de mantener son 25% del valor del inventario. R & B tiene 250 días hábiles anuales, y el tiempo de entregar
es de cinco días. Identifiquen los siguientes aspectos de la política de inventario.

Hallar: a) Lote económico a ordenar

b) Costo anual total

√
a) 2 𝐷 ∗ 𝐶𝑝 b) 𝐷 𝑄
𝐶𝐴𝑇 =𝐷 ∗ 𝐶𝑢+ 𝐶𝑝+ 𝐶𝑚𝑖
𝒬= 𝑄 2
𝐶𝑚𝑖

√
3600 438.17
2∗ 3600 ∗ 20 𝐶𝐴𝑇 =3600 ∗ 3+ 20+ ∗ 3 ∗0.25
𝒬= 438.17 2
0.25 ∗3
𝐶𝐴𝑇 =$ 11,128.62 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑎 ñ 𝑜
𝒬 =438.17 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠
 PROBLEMA 3
Westside Auto compra directamente del proveedor un componente que usa en la manufactura de generadores para
automóviles. La operación de producción del generador de Westside, la cual trabaja a una tasa constante, requerirá
mil componentes por mes a lo largo del año (12000 unidades anuales). Suponga que los costos de ordenar son $25
por pedido, el costo unitario es $2.50 por componentes y los costos de mantener anuales y un tiempo de entrega de
cinco días. Responda las siguientes preguntas sobre la política de inventario.

a) ¿Cuál es la EOQ para esta componente?

b) ¿Cuál es el tiempo de ciclo?
c) ¿Cuáles son los costos totales por pedir y mantener inventario?

√ √
a)
2 𝐷 ∗ 𝐶𝑝 2∗ 25 ∗12000
𝒬= 𝒬=
𝐶𝑚𝑖 0.2 ∗2.5

.
b) ¿Cuál es el tiempo de ciclo?
𝒬
𝑡=
𝐷
1,095.44
𝑡=
12,000
𝑡=0.091 ∗250 𝑑𝑖𝑎𝑠

𝑡=22.8 𝑑𝑖𝑎𝑠 .
c) Cuáles son los costos totales por pedir y mantener inventario?

𝐷 𝑄
𝐶𝑇𝐴= 𝐶𝑝+ 𝐶𝑚𝑖
𝑄 2

12000 1,095.44
𝐶𝑇𝐴= 25+ ∗0.20 ∗ 0.25 𝐶𝑇𝐴=$ 547.72 𝑝𝑜𝑟 𝑎 ñ 𝑜.
1,095.44 2
 PROBLEMA 4
Los artículos comprados a un proveedor cuestan $20 cada uno y el pronóstico de la demanda para el
año siguiente es de 1000 unidades. Si cada vez que se coloca un pedido cuesta $5 y el costo de
almacenaje es de $4 por unidad al año:
a. ¿Qué cantidades se deberían comprar por cada pedido?
b. ¿Cuál es el costo total de los pedidos para un año?
c. ¿Cuál es el costo total de almacenaje para un año?

√
𝐷 𝑄
a. 2 𝐷𝑆 b.
𝐶𝑇𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜= S c.
𝐶𝑇𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑗𝑒= 𝐻
𝒬= 𝑄 2
𝐼𝐶

√
1,000
2∗ 1000 ∗5 𝐶𝑇𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜= 5 50
𝒬= 50 𝐶𝑇𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑗𝑒=
20
4
4
𝒬=50𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜. 𝐶𝑇𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜=$ 100𝑝𝑎𝑟𝑎𝑢𝑛 𝑎ñ 𝑜. 𝐶𝑇𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑗𝑒=$10𝑝𝑎𝑟𝑎𝑢𝑛𝑎 ñ𝑜.
 PROBLEMA 5
Un ejemplo puede ayudar a afianzar algunas de estas ideas. Supóngase que se administra un almacén que
distribuye determinado tipo de desayunos a los vendedores al menudeo. Este alimento tiene las siguientes
características:

Demanda promedio = 200 cajas al día

La cantidad económica de pedido
Tiempo de entrega = 4 días de reabastecimiento por parte del proveedor
es:
Desviación estándar de la demanda diaria = 150 cajas
Nivel de servicio deseado = 95%
S = 20 dólares la orden

√
i = 20% al año
C = 10 dólares por caja 2∗ ( 20 ) ∗ ( 250 ) ∗( 200)
𝒬=
10 ∗(20)
Suponiendo que se utilizará un sistema de revisión continua y también
que el almacén abre cinco días a la semana, 50 semanas al año o 250
días al año. Entonces, la demanda promedio anual = 250(200) = 50 000 𝒬 =1000 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠 .
cajas al año.
La demanda promedio el tiempo de entrega es de 200 cajas al día durante cuatro días:

𝑚= ( 4 ) ∗ 200
𝑚=800 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠.
La desviación estándar de la demanda durante tiempo de entrega:

*(150)

𝐷𝑒𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟=300𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠 .
El nivel de 95% requiere un factor de seguridad de .

La política de decisión de inventarios del sistema

Entonces: 𝑅=𝑚+𝒵 𝜎 Q consiste en colocar un pedido de 1000 cajas
siempre que la posición de las existencias caiga a
𝑅=800+ ( 1.65 ) ∗ 300 1295. En promedio se levantarán 50 pedidos al año
y habrá un promedio de cinco días de trabajo entre
ellos. El tiempo variará según la demanda.
𝑅=1295 nivel de exitencias .