INVESTIGACION DE OPERACIONES I

Unidad 3

Ebelin Yulyed Pérez Barrera

Leídy Johana Parra Roa
Merly Alexa Orozco Hernández

Tutor:
Alexander Manuel Leones Pino

Corporación Universitaria, Uniremington

Ingeniería Industrial
Noviembre 2022
1. Una empresa de royos de papel desea reducir sus costos de inventario mediante la
determinación del número de royos que debe obtener en cada orden. La demanda
anual es de 400.000 unidades; el costo de preparación o de ordenar es de $ 10 por
orden; y el costo de almacenamiento por unidad al año es de $1.5. El año laboral es
261 días. Utilizando el Modelo de inventario de cantidad de pedidos (EOQ). El costo
de almacenamiento o costo total es de:

Datos del problema:

𝐷 = 400.000
𝐾 = $ 10
𝐻 = 1.5
Tiempo laborado en un año: 261

2∗𝐷∗𝐾
𝑄= √ 𝐻

Reemplazar

2 ∗ 400000 ∗ 10
𝑄=√
1.5

𝑄∗ = 2309.40107 unidades - Cantidad optima de pedido

Costo anual:
𝐷 𝑄∗
𝐶= ∗ 𝐾+
𝑄 2𝐻
C= H
Reemplazando los valores se tiene:

C=

Costo total C= $3464.10173

2. Las Velas es una empresa que ofrece velas de todo tipo para hogares. La empresa
no tiene un control específico de inventario, por lo que busca reducir su costo de
inventario determinando la cantidad óptima de pedido de vela estándar. La demanda
(D) es de 800000 unidades por año. El costo de ordenar (K) es 1.2 $ por orden. El
costo anual de mantener (H) por unidad es 0,02 $ por unidad. Días de trabajo al año:
250 días. Determine la cantidad óptima de un pedido.

Datos del problema:

D: 800.000
K: 1.2
H: 0.02
Tiempo laborado en un año: 250 días

Reemplazar

Cantidad optima de pedido

𝑄∗ = 9798 unidades
3. Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una
cantidad suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del
artículo es de 3600 unidades. Se estima que cada vez que hace un pedido se incurre
en un costo de $10. El costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es
de $1 y no se admite escasez. Determinar la cantidad de pedido optima y el tiempo
entre pedidos.

Datos del problema:

D: 3600 unidades/año
K: $10
H: 1unidad/mesx12meses= 12unidad/año

Reemplazar

Cantidad optima
de pedido
𝑄∗ = 77.45966 unidades -

T=

Reemplazar
 T= = 0.02151 año x = 8 días

4. Una panadería tiene que abastecer a una fundación con 300 panes diarios siendo esta
una demanda conocida. Si la panadería falla en la entrega del producto pierde
definitivamente el negocio, para que esto no suceda se asume que no existirá
escasez. El costo de almacenamiento por unidad de tiempo es de $0.15 unidad al mes
y el costo por hacer el pedido es de $55. ¿Cuál es la cantidad optima a pedir?

R///
D: 300 Unidades diarias
CP: $55
CMI: 0.15x 12: $1.8
D: 300 panes / día: 9.000/ mes

5. Nathan Manufacturing, Inc., produce y vende tapones especiales para el mercado de

refacciones de automóviles. El pronóstico de Nathan para su tapón de rueda con
alambre es de 1,000 unidades para el próximo año, El costo de preparación es de $10
almacenamiento por unidad de tiempo es de $0.5 unidad por año año, con una
demanda promedio de 4 unidades por día. Sin embargo, como el proceso de
producción es más eficiente en 8 unidades por día, la compañía produce 8 unidades
diarias, pero sólo utiliza cuatro. La compañía quiere determinar el tamaño de lote de
producción.

R/
Demanda anual: 1000 unidades
Costo de preparación: $10
Costo de mantener el inventario: $0.50 unidad por año
Tasa de producción diaria: 8 unidades diarias
Tasa de demanda diaria: 4 unidades

Lote por producción

Q*:

0000=282.84=283 tapones

6. Una industria de zapatos desea reducir sus costos de inventario mediante la

determinación del número de sus productos principales de materia prima para la
elaboración de este, que debe obtener en cada orden. Se conoce que el costo
por hacer un pedido es de $5000, el costo para adquirir los productos es de
$120000 por cada uno de ellos, el costo de mantenimiento por año es del 15%
del precio de adquisición, la demanda es de 60 unidades por mes, se otorga un
descuento de $50000 en cada producto cuando el pedido excede las 15
unidades.

A. Cantidad opima de un pedido

Q*:

B. Costo anual de inventario

𝐷 𝑄
C=

C=

C= 3000
 CONCLUSIONES

 El manejo de un modelo o sistema de inventarios, proporciona la estructura

organizacional y las políticas operativas para mantener y controlar la existencia
de bienes, este modelo es responsable de pedir y recibir los recursos materiales,
estableciendo el momento de realizar dicho pedido.
 Luego del caso práctico de estudio se puede concluir que establecer la cantidad
correcta a pedir, comprende el sondeo del total de costos mínimos que abarca
mantenimiento, configuración, pedidos y faltantes.
 Las técnicas para la gestión de inventarios conjeturan que la demanda es
circunstancial y no se puede definir con certeza, los métodos de inventario
mencionados se caracterizan por la distribución de probabilidades, de tal manera
que la empresa pueda tomar decisiones de manera oportuna, enfrentando el
riesgo vinculado a los faltantes de recursos materiales.