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INVESTIGACIÓN OPERATIVA
Integrantes:
JHON JAIRO ALVAREZ FERRER
AMILKAR FERNANDO MARTINEZ
MANUEL IGNACIO GUANCHA JIMENEZ
JOHN DAVID CASANOVA PRADO
Presentado a:
Profesor
ALEXANDER MANUEL LEONES PINO
TABLA DE CONTENIDOS
1. OBJETIVOS ....................................................................................................................... 1
2. DESARROLLO .................................................................................................................. 2
2.1 Ejercicio 1 ............................................................................................................................. 2
2.2 Ejercicio 2 ............................................................................................................................. 3
2.3 Ejercicio 3 ............................................................................................................................. 4
2.4 Ejercicio 4 ............................................................................................................................. 5
3. CONCLUSIÓN ................................................................................................................... 6
1. OBJETIVOS
2. DESARROLLO
2.1 Ejercicio 1
Una empresa de royos de papel desea reducir sus costos de inventario mediante la
determinación del número de royos que debe obtener en cada orden. La demanda anual es
de 400,000 unidades; el costo de preparación o de ordenar es de $ 10 por orden; y el costo
de almacenamiento por unidad al año es de $1.5. El año laboral es 261 días. Utilizando el
Modelo de inventario de cantidad de pedidos (EOQ). El costo de almacenamiento o costo
total es de:
D= 400,000
K= 10
H= 1.5
Tiempo laborado en un año= 261 días
2𝐷𝐾
𝑄∗= √
𝐻
2 (400,000)(10)
𝑄∗= √ = 2,309.40 ≈ 2,309
1.5
𝑸 ∗ = 2,309 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
La cantidad óptima de un pedido es de 2,309 unidades por orden.
Costo anual
𝐷 𝑄∗
𝐶𝑇 = 𝐾+ 𝐻
𝑄∗ 2
400,000 2309
𝐶𝑇 = (10) + (1.5) = 3,464.10
2309 2
𝑪𝑻 = 3,464
El costo total o costo anual es de 3,464.
2.2 Ejercicio 2
Las Velas es una empresa que ofrece velas de todo tipo para hogares. La empresa no tiene
un control específico de inventario, por lo que busca reducir su costo de inventario
determinando la cantidad óptima de pedido de vela estándar.
La demanda (D) es de 800,000 unidades por año.
El costo de ordenar (K) es 1.2 $ por orden.
El costo anual de mantener (H) por unidad es 0.02 $ por unidad.
Días de trabajo al año: 250 días. Determine el tamaño óptimo de un pedido.
2𝐷𝐾
𝑄∗= √
𝐻
2 (800,000)(1.2)
𝑄∗= √ = 9,797.96 ≈ 9,798
0.02
𝑸 ∗ = 9,798 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
La cantidad óptima de un pedido es de 9,798 unidades por orden.
𝐷
𝑁=
𝑄∗
800,000
𝑁= = 81.65
9,798
250
𝑇= = 3.05 ≈ 3 𝑑í𝑎𝑠
82
El tiempo entre cada orden debe ser de 3 días
2.3 Ejercicio 3
2𝐷𝐾
𝑄∗= √
𝐻
2 (3,600)(10)
𝑄∗= √ = 77.45 ≈ 77
12
𝑸 ∗ = 77 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
La cantidad óptima de un pedido es de 77 unidades por orden.
Número de órdenes entre pedidos
𝐷
𝑁=
𝑄∗
3,600
𝑁= = 46.75 ≈ 47
77
246
𝑇= = 5,23 ≈ 5 𝑑í𝑎𝑠
47
El tiempo entre cada orden debe ser de 5 días
2.4 Ejercicio 4
Una panadería tiene que abastecer a una fundación con 300 panes diarios siendo esta una
demanda conocida. Si la panadería falla en la entrega del producto pierde definitivamente
el negocio, para que esto no suceda se asume que no existirá escasez. El costo de
almacenamiento por unidad de tiempo es de $0.15 unidad al mes y el costo por hacer el
pedido es de $55. ¿Cuál es la cantidad optima a pedir?
Q* = 2569 Unidades.
3. CONCLUSIÓN