UNIDAD 3 – ACTIVIDAD 9

EJERCICIO APLICADO - EOQ, EOQ CON FALTANTES Y EOQ CON DESCUENTO POR CANTIDADES

PLANEACIÓN DE INVENTARIOS

Presentado por:
LUIS ORLANDO ALARCON
JENNY JULIETH OROZCO

DANIEL BAÑOL
Docente

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

INGENIERÍA INDUSTRIAL
OCTUBRE DE 2022
EOQ

1. Una tienda de abarrotes tiene que abastecer a sus clientes con 45 bolsas
de leche diarias siendo esta una demanda conocida, se asume que no
existirá escasez. El costo de almacenamiento por unidad de tiempo es de
$0.33 unidad al mes y el costo por hacer el pedido es de $50. Determine
la cantidad óptima de pedido, el costo total anual y el periodo de
agotamiento o periodo entre pedidos.

D= Demanda anua de unidades.

H= Costo anual de mantener y almacenar una unidad del inventario promedio.
K= Costo de preparación o por colocar una orden.

Asignamos valores:

D= 45 bolsas diarias x 365 días = 16425 unidades

H= $ 0,33 mes x 12 meses= $ 3,96
K= $ 50 x 12 meses= $ 600

• Determinar la cantidad optima de pedido

 𝑁=16425
2231
𝑁=8

𝑇=365
8

𝑇=46 𝐷𝑖𝑎𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒

Costo total anual

Como no sabemos el costo de las bolsas de leche desarrollamos sin DC

=16425 (600) +2231 (3,96)

2231 2

=$8835

Análisis se concluye que nuestra cantidad óptima de pedido es de 2231

unidades, nuestro costo total anual será de $ 8835 y el periodo de
agotamiento o periodo entre pedidos será de 46 días entre órdenes
 2. La organización CORDÓN Y ASOCIADOS presenta una demanda anual
de 140.000 unidades de sus juguetes presentación "1A". En un reciente
proceso de costeo el Departamento de Ingeniería ha determinado
mediante el método agregado que el costo de emitir cada orden es de
$11.500, además se ha estimado que la tasa de mantenimiento equivale
al 15 % anual. Teniendo en cuenta que el precio de venta de cada juguete
"1A" es de $1.733 y que este presenta un margen de contribución unitario
del 25 %, además que el lead time del proveedor equivale a 4 días y que
la organización labora de manera ininterrumpida durante los 365 días al
año. Determine la cantidad óptima de pedido, costo total anual y su punto
de reposición.

D= Demanda anua de unidades.

H= Costo anual de mantener y almacenar una unidad del inventario promedio.
K= Costo de preparación o por colocar una orden.
d=Demanda por día.

Asignamos valores:

D= 140 000
H= 0,15
K= $ 11 500
C= $ 1 733

Determinar la cantidad optima de pedido

𝑄=√2(140 000)(11 500)

0,15

𝑄=46 333 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

• Costo total anual.

= (140 000)(1 733)+140 000(11 500)+ 46 333(0,15)

 46 333 2

=$242´658.224

• Punto de reposición.

hallamos el valor de d con la formula

𝑑=140 000
365
𝑑=384

𝑅=384∗4
𝑅=1536

Análisis:

Se concluye que nuestra cantidad óptima de pedido es de 46 333 unidades,

nuestro costo total
anual será de $ 242´658.224 y el punto de reposición es 1536

EOQ con faltantes

3. En una empresa fabricadora de bocinas cada vez que se produce un lote

se incurre en un costo de preparación $12.000, el costo unitario de
producción de una bocina es de $10, el costo de mantenimiento de
inventario de una bocina es de $0.3 mes, la demanda es 8.000 bocinas
mensuales. Cada bocina que falta cuando se necesita cuesta $1.10 por
 mes. ¿Cuál es el EOQ, cuál es el faltante óptimo y cuál es el costo total
anual?

Datos para tener en cuenta

D= Demanda C=Precio unitario. E= Costo de emisión

H= Costo de almacenamiento o posición.
Cf= Costo de faltantes.

Asignamos valores
C= $10
D=96000
E= $12 000
H= 3,6
Cf= 13,2

• ¿Cuál es el EOQ?

𝑄=√2𝐸𝐷(𝐶𝑓+𝐻)
𝐶𝑓∗𝐻

𝑄=√2(12000∗96000) ∗ (13,2+3,6)
(13,2) ∗(3,6)

𝑄=28541

• ¿cuál es el faltante óptimo?

𝑆= √2𝐸𝐷𝐻
𝐶𝑓(𝐶𝑓+𝐻)

=√2(12000) (96000) (3,6)

13,2(13.2+3,6)

=37 402 598 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

 ¿ cuál es el costo total anual?

𝑇𝐶=𝐶𝐷+𝐸𝐷 + 1 (𝑄−𝑆)2 h + 1
𝑄 2 Q 2

𝑇𝐶=10(96000)+12000 96000 +1 (28541−37402598)2 (3,6) + 1 37402598 (13,2)

28541 2 28541 2 28541

𝑇𝐶=$411 597 471 095

Análisis: concluimos que nuestro EOQ es 28541 nuestro faltante óptimo

de pedido es de 37 402 598 unidades, nuestro costo total anual será de $
411.597´471.095.

4. Una empresa vende colchones los cuales tienen una demanda de 11, 300
unidades por año, su costo de almacenamiento por unidad es de $4.7 por
año y el costo de ordenar una compra es de $502. El costo unitario del
artículo es $18. El costo por unidad de faltante es de $7.00 por año. ¿Cuál
es el EOQ, cuál es el faltante óptimo y cuál es el costo total anual?

D= 11300 Unidades
H= $4,7
C= $18
Cf= $ 7
E=$ 502

• ¿Cuál es el EOQ?

𝑄=√2𝐸𝐷(𝐶𝑓+𝐻)
𝐶𝑓∗𝐻

𝑄=√2(502∗11300) ∗(7+4,7)
(7)∗(4,7)

𝑄=2008
Faltante optimo

𝑆= √2𝐸𝐷𝐻
𝐶𝑓(𝐶𝑓+𝐻)

=√2(502)(11300)(4,7)
7(7+4,7)
=807 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

• Costo total.

𝑇𝐶=𝐶𝐷+𝐸𝐷
𝑄+1
2(𝑄−𝑆)2

𝑇𝐶=$209 049

EOQ descuento por cantidades

Para los siguientes casos, determine la cantidad óptima de pedido y el costo total
anual:

5. Un productor de medicamentos veterinarios fabrica por lotes, el costo de

preparación para cada lote es $980. De la producción se obtiene 54 cajas
diarias de medicamentos y cuesta $0.5 cada uno para conservarlas en
almacenamiento. La demanda constante es de 7080 cajas al mes. Asuma
12 meses, 365 días al año y 30 días al mes.
TAMAÑO DEL
DESCUENTO % COSTO UNITARIO
PEDIDO
0-50 0 $250

51-100 5 $237.5

100 o más 8 $230

D= Demanda anual de unidades
S= Costo de pedido.
I= Costo mantenimiento inventario.

Asignamos valores.

D= 84960 unidades
S= $ 980
I= $ 9855

• Determinar el tamaño óptimo de pedido (Q*) para cada nivel o quiebre

de
precios.

𝑄1=√2𝐷𝑆
1∗𝐶

𝑄1=√2(84960)(980)
9855∗250

𝑄1=8,2

𝑄2=√2𝐷𝑆
1∗𝐶

𝑄2=√2(84960) (980)
9855∗237,5

𝑄2=8,4

𝑄3=√2𝐷𝑆
1∗𝐶

𝑄3=√2(84960) (980)
9855∗230

𝑄3=8,5
 6. Una empresa dedicada a la producción de envases de vidrio presenta los
siguientes datos de producción:

Demanda = 5000
Costo de pedir = $49
Costo de mantenimiento del inventario es del 20 % del costo unitario

TAMAÑO DEL
DESCUENTO % COSTO UNITARIO
PEDIDO
<1000 0 $7

1000-2500 4 $6.72

> 2500 6 $6.58

• Costo total 2

𝐶𝑇=𝐷𝐶+𝑆𝐷 +𝑄𝐼𝐶
𝑄 2

𝐶𝑇=(5000)(6,72)+(49)(5000) +(1000)(0,2)(6,72)
1000 2

𝐶𝑇=$34517

• Costo total 3

𝐶𝑇=𝐷𝐶+𝑆𝐷 +𝑄𝐼𝐶
𝑄 2

𝐶𝑇=(5000)(6,58)+(49)(5000) +(2500)(0,2)(658)
2500 2

𝐶𝑇=$ 34 643

Costo tramo 1 = C ( 592 ) = 35.829.

Costo tramo 2 = C ( 1000 ) = 34.517
Costo tramo 3 = C ( 2500 ) = 34.643
el tamaño óptimo de pedido que minimiza los costos totales son 1000
unidades, con costo anual de 34. 517