CADENA DE SUMINISTRO BBVA

DIFERENCIAS

CADENA DE SUMINISTRO DE EMPRESA QUE CADENA DE SUMINISTRO DE EMPRESA QUE

PRODUCE BIENES PRODUCE SERVICIOS

La cadena de suministro de la empresa RINTI inicia con el La cadena de suministro del BBVA inicia con la captación de los
abastecimiento de la materia prima desde los proveedores. clientes por medio de la base de datos.

Produce un bien tangible. Genera un bien intangible.

En Rinti sus proveedores son de ingredientes para crear el En el BBVA sus proveedores de dinero son 2 empresas:
producto. (comida para perros) PROSEGUR Y HERMES.

SIMILITUDES

 Ambas empresas tienen un equipo de organización para cada área de la empresa.

 En ambas empresa se usa logística.
 Ambas empresas buscan obtener una rentabilidad.

Benchmarking externo de AJEGROUP-KOLA REAL

Benchmarking competitivo:

Grupo Aje-Kola Real realizó el Benchmarking competitivo al estudiar y analizar a su competencia mejorando las bondades que ellos ofrecían.
Compite con refrescos de marcas gigantes como Coca-Cola o Pepsi

Benchmarking genérico:

AJEGROUP-Kola Real, realizaron un benchmarking genérico, estudiando y tomando lo mejor de los japoneses para imitarlos y superarlos.

Benchmarking interno:

La empresa AJEGROUP-KOLA REAL aplica el benchmarking interno, trata de mejorar sus procesos comparando sus propios procesos internos.