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PROFESOR: MATERIA:

Operaciones
logísticas y
administración de
cadenas de
administración
globales

INTEGRANTES: # ACTIVIDAD:

6
Bibliografías:

S. (2022b, febrero 17). ¿Cuántos tipos de Coca Cola hay y cuáles son?

MARCA.

https://www.marca.com/tiramillas/actualidad/2022/02/17/620e73e646163fe345

8b457a.html

Coca-Cola alrededor del mundo. (s. f.). https://www.coca-

colamexico.com.mx/noticias/cooltura/en-cuantos-paises-del-mundo-se-

vende-coca-cola

News America Digital. (2020, 20 agosto). ¿Por qué Walmart es líder en

innovación del

mercado minorista? – Entrevista CGO Walmart México.

https://news.america-digital.com/por-que-walmart-es-lider-en-innovacion-

minorista-entrevista-beatriz-nunez-cgo-walmart-mexico/

Innovación | Grupo Bimbo. (2022, 11 agosto).

https://www.grupobimbo.com/es/prensa/comunicados/innovacion

Elige al menos 3 empresas de tu localidad (existente) e investígalas para


identificar en cada una de ellas los conceptos que estudiaste:

1. ¿Cuál es su estrategia?
2. ¿Cuáles acciones de mejora continua ha realizado?
3. ¿Cuáles innovaciones ha realizado?
4. ¿Es competitiva internacionalmente?, ¿por qué?

1. The Coca Cola Company

Estrategia

La estrategia de Coca Cola está basada mayormente en el liderazgo de


costos y después en la diferenciación.

Su variedad de refrescos a un costo similar y bajo implementando esta


estrategia le ha ayudado a Coca Cola posicionarse fuertemente en el
mercado de 200 países, además de volverse considerada por mucha gente
como la mejor marca por encima de PepsiCo por ejemplo.

Acciones de Mejora

Entre sus acciones de mejora podemos ver como ejemplo el cómo Coca Cola
ha reducido el azúcar en sus refrescos, en cierto modo, mejorando la fórmula
de sus bebidas.

Innovación

Ejemplos de innovación dentro de esta compañía son la creación de


variantes que le ha dado Coca Cola a su principal bebida. Algunos ejemplos
de esto son la coca cola light, coca cola zero, cherry, limón, zero cafeína,
energy y otras. Además podemos mencionar sus campañas innovadoras que
han traído grandes ventas con ellas, como la de poner nombres en los
envases del refresco.

Competitividad Internacional.

Coca Cola es el refresco más consumido a nivel mundial, razón principal por
la que podemos decir que en efecto, Coca Cola posee gran competitividad
internacional, teniendo presencia en 200 países y siendo la compañía líder en
refrescos.

2. Walmart

Estrategia

Walmart utiliza mayormente una estrategia basada en liderazgo de costos,


dando a sus clientes la percepción máxima del valor obtenido.

Si es verdad que Walmart no es un líder en precios, lo podemos ver reflejado


en su inmensa variedad de productos y opciones, lo que le da una ventaja
sobre otros supermercados.

Acciones de Mejora

Podemos observar más acciones de mejora en Walmart, en cuanto a lo


importante que es la opinión del cliente para ser evaluado el servicio de
walmart.

Buscando mejorar constantemente en el servicio de atención al cliente,


instalaciones o asuntos relacionados a los productos que Walmart tiene por
ofrecer.

Innovación.

La innovación de Walmart está en las nuevas aplicaciones móviles que ha


creado para sus clientes y además, para sus empleados, los sistemas
automatizados con inteligencia artificial y la tecnología que busca
implementar para constantemente buscar superar a su existente
competencia.

Competitividad Internacional.

Walmart tiene casi 11,000 tiendas de supermercado en 28 países, lo que la


convierte y posiciona perfectamente como una empresa con competitividad
internacional

3. Grupo Bimbo

Estrategia

La estrategia de Bimbo está en la diferenciación de costos, pues la vemos al


Bimbo estar brindando al cliente productos con los que se sienten satisfechos
a un buen precio accesible para todos.

Acciones de Mejora.

Podemos observar una de las acciones de mejora de Bimbo al estar la


compañía buscando mantener un importante control de sus productos.

En la producción de ellos y su higiene, siendo evaluado para un buen control


de calidad

Innovación.

En Bimbo, podemos observar la innovación al igual que en walmart, en su


automatización que incorpora a la inteligencia artificial, pero además de ello,
podemos observar la constante innovación que busca crear con sus
productos, tomando como ejemplo las variedades que ha comenzado a
crear en una de sus marcas mayormente: Marinela. En ella podemos observar
variantes de sus productos como lo ha hecho Coca Cola, tomando por
ejemplo chocorroles de frutos rojos, subproductos de las galletas Príncipe,
variantes de Barritas y demás.

Competitividad Internacional.

Grupo Bimbo tiene presencia en 33 países dentro de América, Europa, Asia y


África, contando con más de 133 mil colaboradores.

Esto nos muestra la competitividad internacional que Bimbo ha logrado


alcanzar.

Elabora una tabla comparativa con la información investigada.

Coca Cola Walmart Bimbo

Estrategias La estrategia de Walmart utiliza La estrategia de


Coca Cola está mayormente una Bimbo está en la
basada estrategia diferenciación
mayormente en basada en de costos, pues la
el liderazgo de liderazgo de vemos al Bimbo
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buen precio
accesible para
todos.

Acciones de Entre sus Podemos Podemos


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mejorar
constantemente
en el servicio de
atención al
cliente.

Innovación Ejemplos de La innovación de En Bimbo,


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cherry, limón, tecnología que constante
zero cafeína, busca innovación que
energy y otras. implementar busca crear con
para sus productos.
constantemente
buscar superar a
su existente
competencia.

Competitividad Coca Cola es el Walmart tiene Grupo Bimbo


internacional refresco más casi 11,000 tiene presencia
consumido a tiendas de en 33 países
nivel mundial, supermercado dentro de
razón principal en 28 países, lo América, Europa,
por la que que la convierte Asia y África,
podemos decir y posiciona contando con
que en efecto, perfectamente
Coca Cola como una más de 133 mil
posee gran empresa con colaboradores.
competitividad competitividad
internacional, internacional.
teniendo
presencia en 200
países y siendo la
compañía líder
en refrescos.

Con base en tu tabla, elabora un reporte con el análisis sobre las ventajas y
áreas de oportunidad que cada empresa tiene.

Coca Cola:

Áreas de oportunidad, la demanda de las bebidas saludables es algo que se


ha hecho tendencia y actualmente coca cola no cuenta con bebidas
realmente saludables, por lo que sería bueno las implementaran.

Ventajas, tienen en su mayoría una excelente reputación en el mercado y


una fidelidad de hace décadas por parte de los consumidores sobre otras
marcas.

Walmart:

Áreas de oportunidad, no son nada amigables con el medio ambiente con


sus construcciones de nuevas sucursales y han violado varias veces los
protocolos, por lo que sería bueno se convirtieran en una empresa
socialmente responsable.

Ventajas, cuenta con una gran variedad de productos y presencia en otros


países, cuenta con un amplio y eficiente desempeño para las compras en
línea.

Bimbo:

Áreas de oportunidad, hay una creciente demanda por los productos


orgánicos y veganos, por lo que bimbo debería implementar este tipo de pan
en todas sus regiones y no solo en algunas.

Ventajas, son líderes globales en la industria de la panificación y cuentan con


marcas líderes en este sector, al igual que una tremenda eficiencia en su
distribución global.
Redacta una conclusión sobre la importancia de contar con una ventaja
competitiva en la actualidad.

Es de suma importancia que una empresa sea competitiva para poder


alcanzar y mantenerse en un equilibrio sobre las demás empresas.

Esto también ayuda a alcanzar todos los objetivos y las metas que la empresa
se proponga a corto, medio y largo plazo, esto permitiendo que tenga un
éxito constante y asegurado a futuro.

Esto ayuda a que la empresa asegure su permanencia en el mercado por


mucho tiempo y que se distinga de entre las demás para que se mantenga
como una de las mejores opciones de su sector en el mercado.

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