Año de la universalización de

la Salud"

ADMINISTRACION DE PERSONAL

PRESENTADO POR: PERCA MUÑOZ CAMELA SAYDA

INSTRUCTOR: EDWIN BOTELLO CAYO

SEMESTRE: II

SATIPO – PERU
2020
 EJERCICIO N° 3
Tema de Investigación:
Utilizando internet, los manuales de la plataforma y otros medios, investiga sobre los
modelos de evaluación de desempeño 360º, y responde a las siguientes preguntas:

1. ¿Por qué se denomina evaluación 360º?

Se le denomina así, porque abraca la percepción del desempeño de trabajador por parte
de los compañeros, supervisores, subordinados, jefes directos, clientes internos o
externos, permitiendo identificar desde varios ángulos sus principales fortalezas y
debilidades del trabajador frente a las competencias y habilidades que definió la Empresa
como fundamentales para el desempeño de un cargo.
2. ¿Qué elementos se evalúan en la evaluación 360º?
Fortalezas
Capacidades
Insuficiencias
Posibilidades
Aptitudes
Grado de integración
3. ¿A quiénes se evalúa con esta metodología de evaluación?
A los empleados, colaboradores de la empresa con la finalidad de medir sus
competencias, desempeño, los equipos y las organizaciones en las que se encuentran,
obteniendo retroalimentación para mejorar su desempeño y comportamiento de una
manera más objetiva al contar con diferentes puntos de vista y perspectivas

4. ¿Qué es la evaluación por competencia?

Es el proceso mediante el cual se recopilan evidencias y se realizan un juicio o dictamen
de esas evidencias teniendo en cuenta esos criterios preestablecidos para dar
retroalimentar en áreas de mejorar la idoneidad.