CAPITULO 6: ASESORIA ETICA EN LA EMPRESA.

Dentro de la asesoría que se realiza a una empresa se puede agregar la asesoría ética por
medio del cual se caracteriza por tener un carácter valido, legitimo frente a las acciones y
factores éticos que debe estar presente en estos generando así justicia en cómo se maneja
las organizaciones obteniendo así una balanza entre lo correcto y lo erróneo, permitiendo
el libre albedrio y la libertad de actuar de las personas sin olvidar las normativas correctas
para el desarrollo y crecimiento de una organización, al conjunto de procesos necesarios
para el desarrollo correcto de los procesos se le denominara “Normativa a seguir”, todo esto
se basa en la idealización de la organización en este caso hace referencia a la meta
institucional que se encuentra vigente y con carácter de cambio ante cualquier factor que
pueda alterar los objetivos o procesos a realizar. En el concepto de asesoría el estudio de la
calidad va de parte de los interesados en los diferentes procesos de una empresa los cuales
pueden ser externos o internos a esta los cuales pueden ser desde una pirámide jerárquica
constituido desde los cargos u posiciones más altas y con mayor poder hasta los clientes
que son el centro de acción de todos dentro de la organización.

Entre más relacionado el concepto de la ética esté presente en una organización esta
permite que los procesos estén dirigidos a la reflexión del ser humano y que el producto en
sí mismo genere el beneficio único y propio de cada ser llamado “Felicidad”.

La asesoría ética se divide en diferentes niveles por los cuales se analiza de manera
generalizada y especializada diversos factores que se encuentran como variable dentro de
una organización:

1. Primer nivel: se realiza una valoración de que tanta eficacia genera la relación entre
los costos y la responsabilidad que se ejecuta en una organización.(Aclaración de
los conceptos básicos).
2. Segundo nivel: Redefinición de los valores y objetivos de una empresa en base a los
estudios realizados anteriormente, esto se realiza por medio de la determinación de
normas, recomendaciones, valores que permitan encaminar los factores de estudio
en la mejor manera de aplicación, esto en relación con la finalidad de cada empresa.
(Terreno especifico de la empresa).
3. Tercer nivel: hace referencia al proceso por medio del cual la empresa cata cuada
una de las normas generales que antes han sido determinadas para así poder definir
la empresa en un territorio ya sea particular o situacional en la toma de decisiones
correspondientes, en los casos en los que se esté desarrollando dichos procesos.

Las empresas en el estudio de la ética empresarial también puede ser catalogada como
institución social por medio del cual es capaz de tomar decisiones como un conjunto de
relaciones humanas con un objetivo determinado, manteniendo una dimensión moral
que se pueda hacer presente en esta por medio de la búsqueda de cuál es la más
apropiada para esta. Existen 3 niveles en las empresas calificadas como institución
social los cuales difieren en sus características para el desarrollo y organización, los
cuales son:

1. Primer nivel: basado en un acuerdo político-empresarial por medio del cual busca
un ordenamiento centrado en todos los objetivos y fines de un empresa,
perfectamente de la perspectiva de la empresa como una institución social así de
esta manera generando una presión legitimadora, cambio de los valores. Generando
valor en la empresa por medio de todos sus procesos e incremento en la
responsabilidad que este debe manejar para estos.
Por medio de una construcción de una potencial de un acuerdo político empresarial
por medio de cual se genera una racionalidad comunicativa que permita resolver los
problemas de consenso que hace referencia al dominio de conflictos mediante el
método básico del dialogo, generando entendimiento entre partes.
2. Segundo nivel: este nivel hace referencia a la dirección en carácter sistémico sobre
las estrategias de una empresa denominado (Management estratégico), enfocado en
la estructura de una empresa y las estrategias que esta efectúa por medio del cual se
analiza los principios básicos, en base a un modelo socio-económico que busca la
innovación un empuje a lo nuevo y lo que pueda generar el interés de los clientes
potencial y mantener la fidelidad de los que ya han sido obtenidos a medida del
desarrollo del entorno empresarial. Dicho esto podemos hacer referencia que este
modelo permite una efectividad en los procesos una multifuncionalidad formando
un estructura estratégica visionada al éxito en el ámbito del mercado y fuera de este,
 de manera interna y externa, por medio de una coherencia en las estrategias y
optimización de estas resolver los problemas de dirección que puedan estar
retrasando u obstruyendo el crecimiento de una empresa.
3. Tercer nivel: Enfoque de los recursos operativos denominado (Management
operativo), optimización de los recursos propios de una empresa y sus medios de
producción, desarrollo de procesos de disminución de costes de materia prima y de
los procesos de producción, generando la eficiencia en dentro de esta mediante la
construcción de un sistema productivo-operativo óptimo para la empresa dando
como resultado racionalidad instrumental solucionando los problemas de
producción existentes, por medio del método básico de cálculo.

La asesoría ética se puede dar de 2 formas Indirecta y Directa por medio de la cual cada
una maneja diferentes factores a implementar, estas son efectuadas por especialistas en
el desarrollo de cada una de las etapas a implementar siempre buscando la versión
optima en las normativas a seguir, lo cual conlleva la gestión de una comisión ética que
permita dar veracidad y un apoyo a los aportes que este sujeto determine sobre la
empresa a aplicar. El consejo ético implementa 3 tipos de procesos los cuales son:

1. Consejo ético: Evaluación del problema estructural de la empresa hace referencia

hasta donde se encuentran los límites de una empresa, como se encuentra y que
determina los factores morales de sus trabajadores.
2. Juicio ético: basada en la toma de decisiones basada en políticas empresariales
ecológicas y demás entes que generen normas a la organización.
3. Examen ético: análisis, estudio de prueba y corrección de los factores fuertes y
débiles dentro de campo empresarial de una entidad.