gestión empresarial

¿Cómo ser un buen gestor?

¿Qué hace un gestor
de empresas?
Un gestor de proyectos se encarga de planificar y coordinar los
proyectos apoyandose de otros profesionales involucrados, con
el fin de alcanzar determinados objetivos.
Habilidades necesarias para ser
un buen gestor empresarial

PLANIFICACIÓN
Se debe identificar el obje-
tivo comercial y encontrar la
manera de alcanzarlo. Se
toman decisiones concretas
y se deben tener objetivos
concretos.
ORGANIZACIÓN
Consiste en asignar tareas y
recursos, para asi obtener el
mejor aprovechamiento de
los recursos y personal invo-
lucrado para obtener los
resultados deseados.

EFICACIA CONTROL
Es importante saber Se deben establecer están-
como priorizar activida- dares para garantizar que el
des para asi ser capaz de rendimiento cumpla con lo
comprender que es im- que se establecio cundo se
portante y diferenciar lo planifico el proyecto
que es urgente.

DIRECCIÓN
Un buen gestor debe tener
una buena comunicación
con el personal y debe ser
capaz de crear un buen am-
biente de trabajo para así
lograr alcanzar los objetivos
que se establecieron.
COORDINACIÓN
Implica una comunicación
efectiva entre los miembros
que conforman el equipo de
trabajo y entre con los otros
equipos, es importante el
seguimiento de las activida-
des, un grupo bien coordina-
do puede lograr más.

Conocimientos

COMUNICATIVOS Y SOCIALES
Un gestor estará en constante contacto con muchas personas, por
lo que deberá saber comunicar, negociar, persuadir y, a la vez, ser
empático y generar un clima de confianza al rededor del proyecto.

Experiencia

MOVERSE BIEN EN ESCENARIOS DE INCERTIDUMBRE

Saber como detectar cuales son los factores que ponen en riesgo el
proyecto. Esto puede ser una mezcla de habilidades, conocimien-
tos, experiencia adquirida en la gestión de proyectos anteriores.

Fuentes consultadas:
Rubio, P. (2006). Introducción a la gestión empresarial. Recuperado el 15 de Sep-
tiembre de 2020 de: http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docI-
D=10565708