Taller N°4: Herramientas para análisis de flujo de materiales, equipos y

personas.
Estudiante:
1. Mencione 3 ventajas de las herramientas para análisis de flujo de materiales,
equipos y personas.
- Incremento de la productividad
- Mejor utilización de los espacios
- Simplificar las actividades de manejo
- Minimizar las distancias recorridas
- Optimizar el uso de fuerza hombre

2. La importancia de flujo de materiales radica en:

I. Generar costos mínimos de producción
II. Obtener una baja productividad
III. Es la base para el diseño de la planta
a) I y II. b) III y I. c) II y III. d) Todas las anteriores son
correctas.

3. Defina que son los ciclos de flujo de material y mencione los tres niveles de
gestión. Movimiento de elementos desde el inicio del proceso hasta el final de este.
Los ciclos de flujo de material están compuestos por tres niveles de gestión los cuales
son los siguientes:
- Gestión de aprovisionamiento
- Gestión de fabricación o manufactura
- Gestión de servicio al cliente o distribución

4. NO es una ventaja de la distribución por proceso

a. Reducir costos de fabricación
b. Permite el ajuste de una serie de operaciones largas en un espacio
limitado
c. Mayor motivación de los trabajadores
d. Menor inversión en equipos de trabajo

5. ¿Cuáles son los patrones de flujo de materiales? Defina cada uno de ellos.
 Flujo dentro de las estaciones de trabajo: se efectúa con base a estudios
del movimientos y tiempos (ergonómicos) y el objetivo es reducir la fatiga del
operador y equilibrar el flujo de las estaciones de trabajo.
 Flujo dentro de los departamentos: depende del tipo de distribución de los
departamentos, existe poco flujo de materiales entre las estaciones de trabajo,
en base a esto, los patrones de flujo dependerán en gran medida de su ángulo
de posición respecto a los pasillos
 Flujo entre los departamentos: es un criterio empleado para evaluar el flujo
general dentro de una planta. Una consideración importante al combinar los
patrones de flujo es la ubicación de la entrada y la salida.

6. Es indispensable que las empresas de cualquier sector productivo conozcan y

compartan con sus trabajadores el flujograma
I. Verdadero
II. Falso

7. cuáles son los símbolos que se utilizan para realizar el diagrama de operaciones
de proceso
- circulo: operaciones
- cuadrado: inspecciones

8. cuáles son los pasos para elaborar un diagrama de procesos Hombre – Maquina.
1. Selección de la operación a mejorar
2. Determinar los tiempos de ciclos que se quiere diagramar
3. Dividir la operación en elementos
4. Medir el tiempo de duración
5. Construir el diagrama.

9. Nombre 3 tipos de diagramas

- Diagrama de recorrido
- Diagrama de operaciones
- Diagrama de flujo de procesos

10.Cuáles son los códigos que se utilizan para explicar que tan importante son las
relaciones dentro de una compañía y que representa cada uno.