Está en la página 1de 21

GRUPO 3

EVALUACIÓN FINAL DEL CURSO DE PRODUCTIVIDAD CON LEAN CONSTRUCTION


TALLER: PROGRAMACION LEAN CONSTRUCTION Profesor: Ing. Walter Rodriguez
PROBLEMA. Se trata de derminar el programa Last Planner, para una línea de conducción de 20 Km y co

Id EDT Tareas Und. Cantidad


11 LINEA DE CONDUCCION
2 1.1 OBRAS GENERALES
3 1.1.1 OBRAS PRELIMINARES
4 1.1.1.1 Movilización Est. 1

5 1.1.1.2 Obras Preliminares Est. 1

6 1.1.1.3 Desmovilización de equipos Est.

7 1.1.2 OBRAS PROVISIONALES


8 1.1.2.1 Obras Provisionales Est. 1

9 1.2 MOVIMIENTO DE TIERRAS


10 1.2.1 Excavación con equipo zanja m 20,000
11 1.2.2 Excavación manual y refine zanja m 20,000
12 1.2.3 Cama de apoyo m 20,000
13 1.2.4 Relleno con equipo m 20,000
14 1.2.5 Relleno manual m 20,000
15 1.3 TUBERIAS
16 1.3.1 Suministro de tubos PVC de 10plg. m 20,000
17 1.3.2 Colocación de tubos y accesorios m 20,000

18 1.4 VARIOS
19 1.4.1 Prueba hidráulica a zanja abierta m 20,000

20 1.4.2 Prueba a zanja tapada y desinfección tuberías m 20,000

21 1.4.3 Limpieza general de obra Est.

22 1.4.4 Fin de obra


TOTAL COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES Y UTILIDAD
TOTAL SIN IGV
IGV (19%)
TOTAL PRESUPUESTO CON IGV
El plazo contractual es de 360 días calendario. Considerar un buffer del 20% del plazo en días útiles.
En base al programa general elabore un Programa Look Ahead Planning, teniendo en cuenta el siguiente
Tipo de restricciones Permisos Diseño

Fecha de
inicio Tipo
Descripción de la tarea planeada Restricción

Presentación de expediente de tareas 1/6/2020 T


Permiso municipal 1/6/2020 P
OTROS
Alquiler de retroexcavadora 9/7/2020 E
Pedido de tuberia PV de 10 pulgadas de diámetro 1/6/2020 M
Definir lugar de inicio de actividad 1/6/2020 M
Tener operativo Estación total 16/6/2020 E
Pedido de cisterna y motobomba para Pruebas hidráulicas. 16/7/2020 E
CONFORMACIIÓN CUADRILLAS DE TRABAJO 1/6/2020 T

LOOK AHEAD PLANING 3 WEEK


De la semana 1 a la semana 3
TAREAS DESDE

Movilización PREVISTO
REAL
Obras Preliminares PREVISTO
REAL
Obras Provisionales PREVISTO
REAL
Excavación con equipo zanja PREVISTO Km 0+00
REAL
Excavación manual y refine zanja PREVISTO Km 0+00
REAL
Cama de apoyo PREVISTO Km 0+00
REAL
Relleno con equipo PREVISTO Km 0+00
REAL
Relleno manual PREVISTO Km 0+00
REAL
Suministro de tubos PVC de 10plg. PREVISTO
REAL
Colocación de tubos y accesorios PREVISTO Km 0+00
REAL
Prueba hidráulica a zanja abierta PREVISTO Km 0+00
REAL
Prueba a zanja tapada y desinfección tuberías PREVISTO Km 0+00
REAL

PROGRAMACION SEMANAL Y ANALISIS DE CUMPLIMIENTO

ACTIVIDADES A REALIZAR

TAREA DESDE

Movilización PREVISTO
REAL

PROGRAMACION LAST PLANNER En la primera semana no hay tareas que se re


TAREAS HH CUADRILLA
Total HH
Rend. Real (HH/ULP)
Rend. Base (Del Presupuesto)
Consumos reales
Consumos previstos

ANALISIS DE CONFIABILIDAD TAREAS PROGRAMADAS


MES SEMANA SEMANAL

GRAFICO DE ANALISIS DE CONFIABILIDAD


esor: Ing. Walter Rodriguez Castillejo
e conducción de 20 Km y con un ritmo de trabajo de 77 metros diarios.

RELACIONES DE
PRECEDENCIA
Tp Costo Directo (S/.)

13 19,500

20 15,600

7 13FF+2d 19,500

13 5CC+0d 32,500

260 5CC+1 260,000


260 10CC+1 156,000
260 11CC+1 195,000
260 19CC+1d 234,000
260 17CC+1 364,000

130 4CC+0d
260 12CC+1d 1,560,000

260 14CC+2d 104,000

260 13CC+2d 104,000

7 2FF+2d 13,000

0 21FC+0,6FC+0
3,077,100.00
769,275.00
3,846,375.00
730,811.25
4,577,186.25
del plazo en días útiles.
iendo en cuenta el siguiente análisis de restricciones:
Materiales M. Obra

Fecha
requerida Responsable

30/5/2020 Alarcón Bastidas Ed


30/5/2020 Balandra Alarcón Jhonatan

7/7/2020 Iparraguirre Velásqu


30/5/2020 Alarcón Bastidas Eduardo
30/5/2020 Iparraguirre Velásquez Adrían
15/6/2020 Alarcón Bastidas Ed
13/6/2020 Balandra Alarcón Jhonatan
30/5/2020 Iparraguirre Velásquez Adrían

HASTA TRAMOS

Km 0+00

Km 0+00

Km 0+00

Km 0+00

Km 0+00

Km 0+00

Km 0+00
Km 0+00

HASTA LONG. TRAMO

mana no hay tareas que se requiera hacer una programación last planner
EAS PROGRAMADAS
ACUMULADO SEMANAL
Fecha> 2013

e 77 metros diarios. DATOS PARA LAP

Comienzo
RECURSOS DIARIOS
lun 1/06/20
lun 1/06/20
lun 1/06/20
lun 1/06/20
mar 16/06/20
1oP+3 Pe+0.4Cap
vie 14/05/21

mar 16/06/20
2Op+ 4pe mar 16/06/20

jue 2/07/20

1 Retroexcavadora (1op+1pe+0.2Cap) jue 2/07/20


8Pe+0.8Cap vie 3/07/20
2Op+8 pe+1Cap sáb 4/07/20
1retro+ 1 cisterna 1500gal.+8 Comp(2Op+8 Of+2Pe+1Cap) vie 10/07/20
20 Pe+2Cap mar 7/07/20
lun 1/06/20
lun 1/06/20
5Op+ 5Pe+1Cap+102m PVC lun 6/07/20
jue 9/07/20
1Op+1Pe+.2Cap+Bomba de prueba jue 9/07/20

lun 13/07/20
1Op+1Pe+.2Cap
sáb 15/05/21
4Pe+0.4Cap
sáb 22/05/21
Trabajos
Equipo previos Otros (X)

Comentarios

EL PROGRAMA MAESTRO DEBE CONCLUIRSE EL 20 MAYO 2020


Alarcón Jhonatan

Las características debe estar conforme con los expedientes.


Bastidas Eduardo
rre Velásquez Adrían
El equipo debe tener certificación y estar calibrado
Alarcón Jhonatan
rre Velásquez Adrían

OBSERVACIONES L M
01 Jun 02 Jun
C X
C X

C X
C X
OBSERVACIONES / CAUSAS DE NO CUMPLIMIENTO META SI

46%
Solo se requirio 6 días para trasladar todos los equipos 100% X

amación last planner Detalle horario de la Jornada de trabajo (1 d


MATERIALES Y EQUIPOS 7:00 AM 8:00 AM
TAREAS REALIZADAS PPC(porcentaje del Plan Completado)
ACUMULADO SEMANAL ACUMULADO
Fin

sáb 22/05/21
vie 21/05/21
vie 21/05/21
lun 15/06/20
jue 9/07/20

vie 21/05/21

mié 1/07/20
mié 1/07/20

mié 19/05/21

mar 11/05/21
mié 12/05/21
jue 13/05/21
mié 19/05/21
sáb 15/05/21
vie 14/05/21
mar 3/11/20
vie 14/05/21
sáb 22/05/21
mar 18/05/21

vie 21/05/21

sáb 22/05/21

sáb 22/05/21
SEMANA 1
M J V S D L
03 Jun 04 Jun 05 Jun 06 Jun 07 Jun 08 Jun
X X X X X
X X X F

X X X X X
X X X X
MES: junio
SEMANA 1
NO L M M J V
01 Jun 02 Jun 03 Jun 04 Jun 05 Jun
7.67% 7.67% 7.67% 7.67% 7.67%

rario de la Jornada de trabajo (1 dia)


9:00 AM 10:00 AM 11:00 AM 12:00 PM 1:00 PM 2:00 PM
Completado)
SEMANA 2
M M J V S D L M
09 Jun 10 Jun 11 Jun 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Jun 16 Jun
X X X X X X

C
C
C

X X X X X X X
S D
06 Jun 07 Jun
7.67%

3:00 PM 4:00 PM 5:00 PM 6:00 PM 7:00 PM


SEMANA 3
M J V S D
17 Jun 18 Jun 19 Jun 20 Jun 21 Jun

X X X X

X X X X
X

X X X X