UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA CEI: CETACH

Nombre de la Carrera: licenciatura en tecnología y administración de las telecomunicaciones
Curso: FINANZAS ADMINISTRATIVAS 2
Horario: 09:00 a 10:00
Tutor: MARVIN HAROLDO, GARCIA RECINOS

NOMBRE LA TAREA
tarea no 1

Apellidos, Nombres del Alumno: Hernandez Garcia

Manuel Alberto
Carné:17010071
Fecha de entrega:18/07/2020
Semana a la que corresponde: semana 2
Conceptos Básicos:

De acuerdo a los conceptos presentados, escriba la definición que corresponda, luego de estudiar
responsablemente el capítulo.

1. Inversión:
Es la adquisición de activos tales como edificios, construcciones, maquinaria, equipos de transporte,
muebles, equipos de laboratorio, etc., con el objetivo de que proporcionen beneficios durante un
periodo de tiempo.

2. Proyectos Independientes:
Son aquellos cuyos flujos de efectivo no están relacionados entre sí; la aprobación de un proyecto no
impide que los otros se sigan tomando en cuenta.

3. Proyectos mutuamente excluyentes:

Son aquellos que tienen el mismo objetivo y que compiten entre sí. La aprobación de un proyecto
implica la exclusión del otro.

4. Enfoque multidimensional:
Es la asignación de recursos entre diversas propuestas de inversión, es un desafío económico para
las empresas, los individuos y las naciones. Toda decisión de inversión debe ser justificada
racionalmente.

5. ¿Cuáles son los cuatro puntos de vista del enfoque multidimensional?

1. Punto de vista estratégico
2. Punto de vista financiero
3. Punto de vista del riesgo
4. Punto de vista económico

Caso 1.1
La empresa “uniformes escolares S.A.” dedicada a fabricar uniformes para estudiantes del nivel primario y
secundario de los principales colegios del municipio de Guatemala, está enfrentando un dilema, debido a que
recientemente ha recibido una solicitud de uno de los principales bancos del sistema, para que cotice
uniformes para su personal el cual consiste en trajes formales para damas y caballeros: sacos, faldas,
pantalones, camisas, blusas, pañoletas y corbatas.
La Gerencia General considera que dedicarse a la fabricación de trajes formales conlleva un cambio en los
procesos que actualmente realiza, lo que implicaría un riesgo importante que podría comprometer sus
recursos materiales y financieros y exponer a la empresa si fallara esta iniciativa.

El panorama es el siguiente:
Dedicarse a la fabricación de trajes formales no está considerado dentro del plan estratégico que la empresa
tiene definido, debido a que su producción y procesos se enfocan en la elaboración de uniformes escolares.
Desde el punto de vista del riesgo, no cuenta con el personal calificado para la elaboración de trajes formales,
ni cuenta con los procesos correspondientes.
Desde el punto de vista financiero, se estima que dedicarse a la elaboración de trajes formales les generará
una tasa interna de rendimiento (TIR) del 20%. La empresa tiene por política manejar una TREMA (tasa de
rendimiento Esperada Mínima Aceptada) del 18%.
Desde el punto de vista económico y político, no se prevé cambios importantes en las variables
macroeconómicas como la inflación.
responda
Análisis Multidimensional

Punto de vista Estratégico: no encaja dentro de los planes estratégicos de la empresa, debido a que no tienen
procesos definidos
Punto de vista de Riesgo: no cuenta con el personal calificado
Punto de vista Financiero: aunque se obtengo mejor rendimiento no es la mejor opción
Punto de vista Económico: no hay cambios importantes.
Conclusión: no sería viable debido a que necesitarían invertir en capacitaciones y creación de normas lo que
le generaría costos por una solo petición ya que no se dedican a la elaboración de trajes formales.

caso 1.2
La empresa “Vitrales contemporáneos S.A.” dedicada a la fabricación de vitrales decorativos para casas y
condominios del municipio de Guatemala, está enfrentando un dilema, debido a que recientemente ha recibido
una solicitud de un distribuidor de El Salvador interesado en poder comerciar los vitrales en ese país
centroamericanos.
La gerencia general está considerando esta alternativa debido a que dentro de sus planes ya estaba
pensando en expandir la distribución de los vitrales al área centroamericana, e iniciar con el país salvadoreño.
Sin embargo, se sabe que realizar esta operación por medio de un distribuidor implicaría un riesgo importante
que podría comprometer el margen de la empresa y exponerla a reducir el mismo.

El panorama es el siguiente:
Exportar los vitrales a países del área centroamericano está considerado dentro del plan estratégico que la
empresa tiene definido.
Desde el punto de vista del riesgo, considera que hacer la comercialización por medio de un distribuidor
propio del país donde se hará la venta, garantiza la adecuada comercialización del producto.
Desde el punto de vista financiero, el panorama le preocupa debido a que, de acuerdo a las proyecciones
realizadas, este proyecto generara una tasa interna de rendimiento (TIR) del 15% y la empresa tiene por
política manar una TREMA (tasa de rendimiento esperada mínima aceptada) del 18%.
Desde el punto de vista económico y político, no se prevé cambios importantes en las variables
macroeconómicas como la inflación ni se considera que las barreras arancelarias tengan cambios
significativos.

responda

Análisis Multidimensional
Punto de vista Estratégico: Exportar los vitrales a países del área centroamericano está considerado dentro
del plan estratégico que la empresa tiene definido.
Punto de vista de Riesgo: considera que hacer la comercialización por medio de un distribuidor propio del país
donde se hará la venta, garantiza la adecuada comercialización del producto.
Punto de vista Financiero: aunque esta entre los planes se corre un riesgo debido a que se necesitaría de un
intermediario.
Punto de vista Económico: Desde el punto de vista económico y político, no se prevé cambios importantes en
las variables macroeconómicas como la inflación ni se considera que las barreras arancelarias tengan
cambios significativos
Conclusión: se puede realizar, pero es necesario que no haya ningún intermediario para que obtenga
resultados favorables.