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Caso Entorno macroecon mico de las organizaciones

matematicas para ingenieros (Universidad Virtual del Estado de Guanajuato)

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Formato Efectos de la economía

Datos del estudiante

Nombre:
Matrícula:
Nombre de la Evidencia Caso: Entorno macroeconómico de las organizaciones
de Aprendizaje:
Fecha de entrega: 07-07-2019

Nombre del Módulo: Economía V1

Nombre del asesor: Christian Arturo Quiroga Juárez

Instrucciones

 Responde las preguntas que se te plantean en el caso:

o ¿El entorno económico presentó condiciones favorables para la Controladora
Comercial Mexicana después de diciembre de 2008?
o ¿Los criterios generales de política económica y el programa monetario
publicados para el presente año muestran un escenario favorable para la empresa?
o ¿Qué estrategias recomendarías a la Controladora Comercial Mexicana para
contrarrestar las amenazas del entorno y aprovechar las oportunidades?

¿El entorno económico presentó condiciones favorables para la Controladora Comercial

Mexicana después de diciembre de 2008?

Para la empresa Comercial Mexicana después del 2008, La economía mexicana presento
condiciones favorables, de riesgo e incertidumbre, como: los movimientos en el tipo de cambio que
amenazan con limitar la posibilidad de convertir pesos en dólares y por lo tanto reducir las utilidades
de la empresa.La empresa por su parte conserva los siguientes puntos que le funcionaron antes y
durante el 2008. Estas estrategias le permiten a la empresa hacer frente a la incertidumbre de la
economía mexicana.

a. En 2008 aposto por un sector nacional joven: y que al día de hoy esa estrategia de la compañía
le permitió y le permite aprovechar un sector nacional, que la compañía consideraba en recuperación
de su poder adquisitivo de los consumidores y enfocándose en las características demográficas del
país.

b. Se enfocó en la diferenciación de sus productos y servicios: para lograr la lealtad de los clientes
la Comercial Mexicana, no se enfocó en ofrecer precios bajos lo cual no le generaría clientes leales.
En cambios se enfocó en ofrecerles una mejor experiencia, al comprar productos modernos y
exclusivos; nuevas promociones y optimizando técnicas de mercado.
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c. Incremento la eficiencia: Busco invertir en tecnologías innovadoras, que le permitieron

comunicación electrónica con proveedores, mejorar la eficiencia en el abastecimiento de tiendas por
medio de centros de distribución.

d. Segmentación de mercado: Al impulsar la competencia en precios bajos, servicio, calidad y

segmentos de mercado específicos de consumidores. Comercial Mexicana busco satisfacer la
demanda de una nueva clase de consumidores con nuevas preferencias de consumo.

¿Los criterios generales de política económica y el programa monetario publicados para el

presente año muestran un escenario favorable para la empresa?

Considero que la política económica de México durante el 2016 en especial los lineamientos de la
política fiscal para el 2016, fueron favorables para la mayoría de las empresas que operan en el
territorio nacional mexicano, en especial para la empresa Comercial Mexicana. Durante este año el
gobierno mexicano enfrento 3 retos importantes para que las empresas que operan en México
pudieran lograr sus expectativas de crecimiento esperado.

el Gobierno Federal intento contener el crecimiento de la deuda y poner el saldo de la misma en una
trayectoria decreciente con relación al PIB, mediante la reducción del déficit entre ingresos y gasto
que ha estado presente desde la crisis financiera de 2009.

Pese a la caída en el precio internacional del petróleo, México busca mantener su producción diaria
de barriles y no afectar el PIB.

México implementa una política de finanzas públicas sanas con reformas estructurales para seguir
diferenciándose de otras economías emergentes.

¿Qué estrategias recomendarías a la Controladora Comercial Mexicana para contrarrestar las

amenazas del entorno y aprovechar las oportunidades?

Pese a la incertidumbre que existe en México en la economía mexicana para este 2017 y los recortes
en el presupuesto de egresos de la federación para el ejercicio fiscal 2017, de 239 mil 700 millones
de pesos. Las empresas mexicanas, como: la empresa Comercial Mexicana pueda continuar con su
crecimiento económico esperado para este próximo 2017, ya que puede aprovechar algunos puntos
importantes que el gobierno mexicano anuncio para el año fiscal 2017. Le haría las siguientes
recomendaciones:

a) Aprovechar el poco crecimiento económico que se espera que será de entre el 2% y 3%.

b) Mantener cuentas en dólar americano el cual se estima en $18.20 pesos por dólar. Con la
finalidad de poder aprovechar el incremento en el dólar americano. El cual ayudara a que la empresa
mantenga su poder de compra, al realizar importaciones de productos y servicios.

c) No abra nuevos impuestos, Ni habrá impuestos en alimentos y medicinas, ni se incrementarán

los ya existentes.

Análisis de Factores Externos para la empresa Controladora Comercial Mexicana, S.A.B. de C.V.

Oportunidades de crecimiento.
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1) Presente en los estados con una economía estable. Se encuentra en los estados con una
economía estable. Esto le permite a la empresa especializarse en satisfacer la demanda, ofrecer
experiencias únicas de compra; brindar servicios únicos que después son imitados por la
competencia.

2) Creación de empresas. Comercial mexicana para lograr la venta a soriana de los formatos
Comercial mexicana, Mega y Bodega. La segunda es la firma Comer, con la que se quedó la
compañía y los formatos City Market, Sumesa y Fresko.

3) Diferenciación de Mercados. La empresa CCM posee una empresa restaurantera,

supermercados, bodegas con membrecías. Esto le permite a la empresa concentrarse en un sector
de la población con más poder adquisitivo y en crecimiento.

4) Crea la empresa Comer. Que se cree la empresa que busca conservar a los clientes leales a la
merca Comercial Mexicana y diferenciarse de las tiendas que vendió a la empresa SORIANA.

5) Eficiencia. Busca que los clientes permanezcan con la marca pese a la fuerte competencia que
se presenta actualmente en el sector de autoservicio y ventas al menudeo. Para lograr esto invierte
en tecnologías que le ayuden a mantenerse en las preferencias de sus consumidores y le genere
clientes leales.

Debilidades:

1) Operaciones y Activos. La empresa al concentrar todas sus operaciones en México, es afectada

por la política económica de México. Por ejemplo, la devaluación del peso mexicano, la inflación, la
inestabilidad social. Afectan la economía de la propia empresa y la frenan.

2) Consolidación de mercados. La fusión de empresas de la competencia lo cual ayuda a que la

competencia se intensifique.

3) Se concentra en el mercado económico medio, medio alto. Esto puede ser una desventaja ya
que, al solo concentrarse en este sector, está descuidando un sector de la población más grande y
que le puede generar un crecimiento en sus ventas.

4) Poco Crecimiento Económico. Durante el 2016 la empresa CCM, creció un 0.6%. este poco
crecimiento motivo a que los ejecutivos tomen la decisión de vender al grupo SORIANA, 12 tiendas
de comercial mexicana.

5) Venta de sus Tiendas. Soriana incrementa sus ventas un 29% en su utilidad neta, esto debido
a que adquirió parte de los activos de la Comercial Mexicana.

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