Ensayo

Que es un proyecto

Carlos Andrés Silva Solano

Universidad Piloto de Colombia

Especialización en gerencia de proyectos
Introducción a la gerencia de proyectos
Indice

Introduccion ........................................................................................................................... 1

Desarrollo .............................................................................................................................. 2

Conclusion.............................................................................................................................. 3
 1

Introduccion

Un proyecto es la materializacion de una idea con un inicio, fin y recursos definidos, esta idea

se deriva de una necesidad, por esta razon la importancia de la gerencia de proyectos disciplina

que nos ayuda a administrar y organizar recursos para que todo proyecto en su fase previa y de

ejecucion optimice todos los procesos que involucran el desarrollo del mismo realizando un

buen seguimiendo y llegando a su terminacion de acuerdo a lo planeado.

 2

Desarrollo

Siempre que hablemos de un gerente de proyectos nos debemos referir a un sin numero de

habilidades, cualidades y capacidades que se pueden evidenciar en condiciones de trabajo bajo

presión, situaciones donde se debe poner a prueba la capacidad analítica, capacidad para

planear y un excelente manejo de personal creo que la capacidad mas importante de un gerente

es el liderazgo el cual considero lleva inmerso todas las habilidades para planear, ejecutar y

llevar a feliz termino cualquier proyecto.

Teniendo en cuenta que todo proyecto surge de una necesidad o idea la cual se materializa a

es importante dar gestion a la espectativa de todos los factores involucrados con el fin de analizar

los diferentes puntos de vista definiendo el alcance del mismo y analizando las restricciones en

cuanto a recursos, costos y tiempos siendo este ultimo el mas importante teniendo en cuenta que

cualquier alteracion del tiempo genera cambios en los recursos y costos.

La importancia de saber gerenciar un proyecto impacta directamente en el valor del negocio

ya que los proyectos generan una gran variedad de productos y servicios para las diferentes

organizaciones generando un grado de competitividad el cual es controlado por los gerentes de

proyectos los cuales juegan el papel mas importante en el entorno de inovacion y cambios de tipo

social, ambiental. Economico que van a ser cada dia mas frecuentes.

Durante el ciclo de vida de un proyecto de lo que destaco el inicio, planeacion, ejecucion,

seguimiento y control y cierre oterminacion, creo a titulo personal que el mayor riesgo esta en la

planeacion esta es la base para la ejecucion del proyecto, siendo esta fase donde los involucrados

tienen mayor participacion en la toma de las decisiones y dando paso a la face de ejecucion la

cual es la que mas demanda recursos y tiempo.

 3

Conclusion

El gerente de proyectos tiene una gran importancia para la generacion, planeacion, ejecucion

y control de los proyectos por eso es importante generar a partir de la capacitacion habilidades

técnicas, de concepto y buen manejo de las relaciones interersonales para cumplir con exito los

objetivos y finalidad de cada proyecto, en otras palabras un gerente debe tener la capacidad de

crecimiento siendo competente teniendo una gran adatabilidad al cambio, planeando,

organizando y controlando todas las variables del proyecto.