TALLER DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

1. Enumerar y ordenar el conjunto de actividades que el empresario debe realizar para gestionar
adecuadamente su empresa:

a. Control 4
b. Organización 2
c. Dirección 3
d. Planeación 1

2. ¿Qué es la planeación?

a. Es un logro de armonía entre los esfuerzos individuales y de grupo.

b. Es el conjunto de decisiones que tomo para realizar en el futuro.
c. Es mirar en forma global el estado de la empresa.

3. ¿Cuáles son los elementos de una buena planeación?

a. Vender, producir, distribuir y ganar.

b. Diagnóstico exacto y acertado, objetivos bien definidos, estrategias eficaces y criterios
de evaluación.
c. Leer, elegir, improvisar y comprar.

4. Los verdaderos objetivos siempre son:

a. Alcanzables, improvisados, activos y claros.

b. Medibles, organizacionales, administrativos y concretos.
c. Concretos, claros, factibles, ubicados en el tiempo, y medibles.

5. ¿Qué es la organización?

a. Es organizar al personal para alcanzar los propósitos.

b. Es el ordenamiento de los recursos y funciones de la empresa para facilitar el logro de
sus objetivos.
c. Se refiere al manejo de los equipos de oficina y al personal de la empresa.

6. Organizar la empresa es ordenar:

a. El espacio, el tiempo, el trabajo, las personas y el dinero.

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 b. El tiempo, la mercancía, la contabilidad y la bodega.
c. La producción, las personas, el horario y el trabajo.

7. Para que haya una buena organización en mi empresa debe haber:

a. Un control y una planeación.

b. Unidad de mando y unidad de dirección
c. Un buen gerente y una buena dirección.

Diga si es verdadero (v) o falso ( f ):

8. Para una buena dirección, yo como director/a debo:

a. Coordinar las actividades ejecutadas por los trabajadores para lograr los objetivos de la
empresa. (V)
b. Guiar y coordinar a las personas para que realicen su trabajo con entusiasmo y responsabilidad.
(V)
c. El buen director es un líder. (V)
d. Preocuparme únicamente por la producción sin prestar atención a las necesidades de mis
trabajadores. (F)
e. Asumir la responsabilidad de tomar decisiones. Para resolver los problemas, para aprovechar las
oportunidades, para manejar la empresa. (V)
f. Ser duro y autoritario con mis subalternos. (F)

9. Para ejercer la dirección hay que tener cuatro habilidades básicas. Diga cuál de las dos es
verdadera y cual falsa:

a. Habilidad para comunicarse, para motivar a los demás, habilidad para ejercer la autoridad, para
tomar decisiones. (V)

b. Habilidad para escribir una carta, para hablar por la radio, para hacer carteleras, para hacer una
entrevista. (F)

10. Para una buena toma de decisiones, debo:

a. Sortear las decisiones que debo tomar. (F)

b. Escoger entre varias alternativas. (V)

c. Asumir la responsabilidad para resolver los problemas y para aprovechar las oportunidades. (V)

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11. Con las siguientes frases puedes identificar cada una de las funciones administrativas. Define
cuál coincide con cada una de ellas, según tus conocimientos. (Planeación, organización, dirección
y control).

a. El diagnóstico es el conocimiento exacto de la realidad presente. PLANEACIÓN

b. Es el arte de convertir el futuro deseable en probable. PLANEACIÓN

c. Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. ORGANIZACIÓN

d. Si trato de hacer dos cosas al mismo tiempo no hago ninguna de las dos… ORGANIZACIÓN

e. La buena comunicación es la mejor manera de evitar los conflictos. DIRECCIÓN

f. La verdadera autoridad es como una fuerza que impulsa a los demás a seguir mis indicaciones o
a obedecer mis órdenes. DIRECCIÓN

g. …. Todas las decisiones tienen consecuencias; por eso es tan importante aprender a tomarlas
bien. DIRECCIÓN

h. Más vale prevenir que lamentar… CONTROL

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