CUESTIONARIO PRIMER PARCIAL.

“Compañeros la idea es que queden compiladas todas las preguntas y

respuestas en este documento, para facilitar el estudio para el momento del
examen”.
Preguntas grupo 1.
1. ¿Diferencia de una pequeña y mediana empresa?
R/La pequeña empresa tiene de 11 a 49 trabajadores y tienen unas áreas ya
definidas, las medianas empresas 50 a 200 trabajadores.
2. ¿Definir que son las grandes empresas?
R/Las grandes empresas cuentan con mayores recursos, tienen más de 250
trabajadores, su organigrama está estructurado con roles definidos, tienen
mayores ingresos estos les permite facilidad en financiamientos.
3. ¿Una desventaja de la empresa unipersonal es "NO EXISTE DIFERENCIA
Entre patrimonio empresarial y personal?
R/ verdadero.
4. ¿Es cierto que la empresa Unipersonal, el nombre o razón social debe ser
el mismo del dueño o propietario?
R/ falso
5. ¿Una sociedad anónima se define como sociedad mercantil de capital, en
la que este se divide en partes alícuotas denominadas acciones y en las que
los socios no responden personalmente de las deudas sociales?
R/ verdadero.
6. ¿Cuál es el objetivo de una sociedad anónima?
a). Reunir dinero procedente de numerosos inversores para acometer
grandes proyectos. (correcta).
b). Aportar dinero al capital de la empresa.
c). Buscar un nombre para la empresa.
7. ¿una de las características de la sociedad anónima es?
a). No tiene persona jurídica.
b). Ante una deuda que no se pueda pagar, la empresa responderá solo con
su capital social. (correcta).
c). No tiene un representante legal.
d). Ninguna de las anteriores.
8. ¿El documento en el cual se protocoliza la organización de la sociedad
anónima tiene como nombre acta constitutiva?
R/verdadero.
9. ¿una sociedad anónima necesita un mínimo de accionistas y cuantos
accionistas?
a). 3
b). 10
c). 5 (correcta)
d). Ninguna de las anteriores.
10. ¿Qué papel cumple la asamblea general dentro de los órganos de gestión
en las sociedades cooperativas?
a). coordinar la cooperativa.
b). sancionar los socios por incumplimientos a los estatutos.
c). Vender bienes
d). Tomar decisiones de mayor importancia y tomar en cuenta los votos de
cada socio (correcta).
11. ¿Qué actividad realiza una cooperativa de trabajo asociado?
a). Analizar las pérdidas
b). Trabajar individualmente
c). Trabajan los socios para producir bienes y servicios (correcta).
d). Ninguna de las anteriores.
Marque verdadero o falso
12. ¿Una sociedad cooperativa es una sociedad mercantil integrada por un
grupo de personas, ¿qué con intereses comunes satisfacen necesidades
solamente individuales?
R/ falso
 PREGUNTAS
TEMA 2. GESTIÓN EMPRESARIAL
1. La teoría de la organización se centra en el diseño de estructuras
mutua a la adaptación entre los medios externos e internos de las
organizaciones.

Falso
Verdadero

2. Etapas de la función de la organización

a. Determina los niveles de la organización y definir funciones.
b. Se centra en el diseño de estructuras mutuas.
c. Definir grados de autoridad y establecer vías de comunicación.
d. a y c son correctas.

3. Mejorar las habilidades, el conocimiento y la efectividad individual de

una empresa en término de todos sus objetivos.
a. Departamentalización
b. Desarrollo organizacional
c. Elementos de la estructura de la organizativa
d. Todas son correctas

4. Elementos de la estructura organizativa

a. Departamentalización, formalización, especialización, centralización
del poder, limitación del nivel de responsabilidad, sectores de
delegación.
b. Función de la planificación, proceso de la planificación.
c. Función de organización, desarrollo de la organización.
d. Todas son correctas

5. La estructura organizativa de la empresa es una guía de usuario,

describe el proceso de toma de decisiones en la organización, así como
su líder.
 Falso
Verdadero
6. El elemento principal de la estructura organizativa es la jerarquía de
subordinación. Este elemento corresponde...
a. Especialización
b. Formalización
c. Ninguna es correcta
d. Sectores de delegación

7. Que es departamentalización
a. La departamentalización es la sectorización por departamentos que
realiza en una organización, según sus actividades y necesidades
b. Conjunto de funciones realizadas por la gerencia para así mantener
y fortalecer la buena comunicación entre los empleados de una
empresa
c. Las diferentes sedes qué hay de una empresa en cada departamento

8. Los tipos de departamentalización pueden ser políticamente, por

tiempo, por territorio, por estrato social, por proyectos y servicios
Falso
Verdadero

9. En una empresa es posible encontrar los siguientes sectores: Finanzas,

Marketing, Producción y Presidencia, dicho esto se podría afirmar que
es un ejemplo de departamentalización
Falso
Verdadero
10. Teniendo en cuenta que hay 6 fases de planificación, elija cuál es la
incorrecta.
a. análisis de la situación
b. fijación de objetivos
c. Diseños de estrategia
d. control de lo planificado
 e. Establecer presupuesto
f. Implantar estrategias
g. la globalización
11. Dentro de las fases de planeación, se encuentra la fase de fijación de
objetivos. ¿En esta fase relacionamos la misión y la visión?
Falso
Verdadero

12. qué es la función de planificación

a. Consiste en decidir por anticipado qué se quiere conseguir en el
futuro y cuál es el camino que se va a seguir para alcanzarlo. Para
ello es necesario fijar una serie de objetivos.
b. Consiste en diseñar la mejor estructura para la empresa, con el fin
de que en ella se integren y trabajen conjuntamente los diferentes
elementos que la componen (departamentos, divisiones, etc.). Con
esto se persigue alcanzar la mejor utilización posible de los recursos
con los que cuenta.
c. Consiste en intentar que las personas que forman la empresa
realicen las tareas necesarias para conseguir los objetivos
marcados. Pretende integrar a todos los individuos que trabajan
dentro de la empresa en el proyecto que esta realiza.
d. Consiste en comprobar que todo salga como se había previsto. Si no
es así, el directivo debe tomar las medidas necesarias para que la
empresa corrija el camino que lleva.
PREGUNTAS. TOMA DE DECISIONES GRUPO #4:
1. Se inicia una campaña publicitaria para lanzar un nuevo producto al
mercado internacional, esto hace parte de tipo de decisión:
A. Decisión de gerencia.
B. Decisión riesgo.
C. Decisión estratégica.
2. Tener miedo, indecisión he incertidumbre hace parte de la importancia de
toma de decisiones.
A. Verdadero.
B. Falso.
3. Para determinar qué personas se encargan de la planeación y del futuro
de la empresa.
A. Decisión administrativa.
B. Decisión dirección.
C. Decisión individual.
4. ¿Qué es la toma de decisiones?
A. Proceso en el que se escoge una determinada opción entre las existentes.

B. Método que se utiliza para medir la eficacia de una decisión tomada.

C. Proceso que se encarga de recolectar todos los puntos de vista de los

diferentes empleados.

5. ¿Cuántos tipos de decisiones hay?

A. 4

B. 7

C. 6

6. Se encargan de preparar el futuro de la empresa, es decir, son las

decisiones que se toman para obtener resultados a medio y largo plazo. Estas
son las decisiones:
A. Estratégicas.

B. Operativas.

C. De dirección.

7. Las decisiones operativas se encargan de:

A. Preparar el futuro de la empresa, es decir, son las decisiones que se toman

para obtener resultados a medio y largo plazo.

B. Realizar la gestión diaria de la empresa, es decir, los objetivos a alcanzar son a

corto plazo o inmediatos.

C. Son aquellas que cualquier empleado de la empresa toma en su día a día.

8. ¿Cuál es el proceso para la toma de decisiones?

A. Definir el problema, detectar las alternativas posibles, prever los resultados,

optar una alternativa, control, evaluación.

B. Definir el problema, detectar las alternativas posibles, prever los resultados,

optar una alternativa, control, evaluación, informe.

C. Definir el problema, detectar las alternativas posibles, prever los resultados,

optar una alternativa, evaluación.

9. ¿Cuáles son las características de la toma de decisiones?

A. Claridad, impacto, periodicidad, actores, reversibilidad, alternativas.

B. Claridad, impacto, periodicidad, alternativas.

C. Claridad, impacto, periodicidad, actores, reversibilidad.

10. Una de las dificultades que se presentan a la hora de tomar una decisión
es la disonancia cognitiva.

A. Falso.

B. Verdadero
11. Loa modelos para la toma de decisiones se clasifican en objetivos,
analíticos, estáticos y dirección.

A. Falso.

B. Verdadero

12. Son aquellos que pueden expresarse a través de datos o estudios

formales. Esta función es del modelo:

A. Objetivo.

B. Dinámico.

C. Analítico.