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Análisis de Pronósticos en Pandemia

El documento trata sobre la planificación y control de la producción. Explica que la función de producción crea la utilidad transformando las materias primas en el producto final. Luego, detalla las cinco fases del diseño de productos: validación del cliente, validación del problema, validación del concepto, validación de la experiencia y validación técnica. Por último, hace un ensayo sobre por qué los pronósticos frente a la pandemia han fallado, concluyendo que las empresas no estaban preparadas para esta situación y recomendando analizar cuidadosamente el impact
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Análisis de Pronósticos en Pandemia

El documento trata sobre la planificación y control de la producción. Explica que la función de producción crea la utilidad transformando las materias primas en el producto final. Luego, detalla las cinco fases del diseño de productos: validación del cliente, validación del problema, validación del concepto, validación de la experiencia y validación técnica. Por último, hace un ensayo sobre por qué los pronósticos frente a la pandemia han fallado, concluyendo que las empresas no estaban preparadas para esta situación y recomendando analizar cuidadosamente el impact
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PARCIAL 1 CORTE ´LANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCION

PUNTO 4.1

La función de producción crea la utilidad de justifique su elección (marque con una X):

TIEMPO

LUGAR

FORMA

* es la relación entre el producto físico y los insumos físicos. Esta relación establece la
máxima cantidad de producto que puede obtenerse con cada combinación posible de
insumos, dada una tecnología o técnicas de producción.

La función de producción crea la utilidad de forma: transforma las materias primas en el


producto final.

donde:

• Q es la cantidad de producción por período de tiempo


• K es el flujo de servicios del stock capital por período de tiempo
• L es el flujo de servicios de los trabajadores por período de tiempo

PUNTO 4.2

¿Cuáles son las fases en el diseño de productos explique cada una?

• Validación del cliente.


Todo comienza con una idea (o hipótesis) que queremos plasmar en forma de producto.
Hasta aquí lo que tenemos es una hipótesis de un problema que intuimos que tiene un
hipotético cliente. Antes de construir la solución, tenemos que verificar que existe el perfil
de usuario/cliente/consumidor para la que que resolvemos el problema existe.
• Validación del problema.
El fin de la fase de validación del problema es encontrar un cliente o un punto de fricción
del cliente que suficiente gente tenga como para ser viable. Para ello, tenemos que
investigar a nuestros posibles usuarios y sus problemas.
• Validación del concepto.
Después de la fase anterior, deberíamos haber recogido un conocimiento mayor de los
problemas del cliente. Es hora de comenzar a diseñar conceptos que los solucionen. Aquí
empieza el diseño propiamente dicho.
• Validación de la experiencia.
Una vez hemos validado el concepto, es el momento de empezar a diseñar la solución. Es la
parte más importante del proceso, porque de esta fase y la siguiente dependerá la calidad
del producto. Una mala ejecución se puede solucionar, pero una solución mal diseñada no,
ya que hace fallar en cascada todos los procesos posteriores y podría suponer comenzar
desde aquí el proceso de nuevo.
• Validación técnica.
En esta fase se construye el producto final y se realizarán las pruebas de producto. Lanzar
versiones alfa y beta es una forma usual de ir afinando el producto en el proceso de
desarrollo. Es el proceso que se conoce popularmente como beta testing.
• Conclusiones.
Siguiendo un proceso estructurado de diseño de producto, tu producto tendrá más
probabilidades de éxito porque te permitirá descubrir lo que tus usuarios quieren y los
problemas que tienen. Algo que muchas veces olvidamos o dejamos aparte, lo que supone
que el producto no tenga el impacto deseado y que los usuarios finales no queden
satisfechos con su uso.
PUNTO 4,3
Haga un ensayo del porque los pronósticos frente la pandemia han fallado explique y de
conclusiones y recomendaciones (1 pagina)

Pronostico frente a la pandemia

Los pronósticos es un proceso que recoge, almacena y representa una previsión de la


demanda futura con la mayor exactitud con ayuda de métodos estadísticos, datos del pasado
y el conocimiento del mercado.

En un mundo tan competitivo donde hay que estar a la vanguardia de los mercadosglobales
y cambiante hay que tener una mayor eficiencia al momento de pronosticar lademanda del
producto o servicio que como empresa estamos ofreciendo al mercado para lograr un plan de
ventas y en operación de la empresa para que sea óptima.Para ello debemos tener unos
procesos focalisados al mejoramiento del producto o servicio,con un manejo adecuado
empezando desde la compra de la materia prima, su producción hasta su distribución con un
costo bajo pero no desmejorando su calidad y con un buen manejo de mercadotecnia que
permita pronosticar una demanda acertada del producto oservicio. Ahora el porque esto
pronostico han fallado atravez de la emergencia que estamos viviendo. Porque ninguna
empresa estaba prepara para esta ola, donde pequeñas y medianas empresas se vieron
afectadas de tal manera que tuvieron que cerrar sus organizaciones. El impacto del frenazo
por el lado de la oferta será mayor o menor, depende de qué tanto logre traducirse en la
demanda, ya que estamos en una economía globalizada cuyos agentes económicos están
interrelacionados. Una suspensión repentina en la producción puede conllevar a una toma
racional de decisiones de manera individual, pero con impactos poco deseables para la
sociedad.

Los pronósticos pueden llegar a ser una herramienta útil dentro de la planeación de las empresas y
sus formas de aplicación son ilimitadas siempre y cuando quien los ejecute los entienda, los
intuya y le apasionen, y sobre todo los necesite. Damos como recomendacio a las empresas
de analissar el impacto que a dejado esa emergencia esudiar bien y cuidadosamente ya que
los tiempo que van a venir son totalmente nuevos para todos.

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