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Cristian lopez sierra

Yesmith Díaz Arrieta

Docente
María Alejandra santiz

Corporacion universitaria antonio jose de sucre

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 Contenido

1. Explique de manera clara y concisa ¿Qué es el desarrollo sostenible y cuáles son los

tres enfoques desde los que se concibe este término? ............................................................ 3

2. Teniendo en cuenta la teoría de la pirámide de Carroll, realice el análisis de una de las

cuatro responsabilidades que plantea el autor- ....................................................................... 3

3. Explique ¿Qué es un plan de Responsabilidad Social empresarial, su importancia

dentro de la gestión de RSE y cuál es su estructura?.............................................................. 4

PASO 1: redactar un código de conducta ............................................................................... 4

4. Explique la clasificación de los stakeholders y la importancia de su identificación

dentro de la gestión de la RSE. ............................................................................................... 5

5. ¿Cómo y por qué en la actualidad una gestión ética, social y ambiental brinda ventajas y

oportunidades a una empresa, desde la perspectiva de Responsabilidad Social Empresarial?

................................................................................................................................................ 6

Bibliografia ............................................................................................................................. 8

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 1. Explique de manera clara y concisa ¿Qué es el desarrollo sostenible y cuáles
son los tres enfoques desde los que se concibe este término?

Es un tipo de desarrollo que satisfacer las necesidades de nuestro tiempo sin poner en
riesgo las posibilidades de vida para las generaciones futuras para compensar nuestras
propias necesidades. El desarrollo sostenible pide esfuerzos concertados para edificar un
futuro inclusivo, sostenible y resiliente para los seres humano y el mundo.

los enfoques que parten de un punto de vista económico postulan que el desarrollo
económico (a veces considerados como sinónimo de crecimiento económico) es
sostenible cuando se puede "sostener" una determinada variable crucial, en el sentido de
que no ha de disminuir en el futuro como consecuencia del crecimiento propiamente tal.
En la bibliografía sobre la materia, los enfoques del desarrollo sostenible pueden
clasificarse en tres grupos, según si la variable crucial o la función objetivo a maximizar
sea el bienestar (o utilidad), el consumo, o el capital (manufacturado o natural). (medio
ambiente y desarrollo , 2003)

2. Teniendo en cuenta la teoría de la pirámide de Carroll, realice el análisis de

una de las cuatro responsabilidades que plantea el autor-

Las cuatro clases de responsabilidades son: económicas, legales, éticas y filantrópicas.

Por lo cual se va a analizar una que sería responsabilidad Filantrópicas Alcanzan aquellas
labores corporativas que reconocen a las expectativas sociales sobre la buena ciudadanía
corporativa. Las acciones contienen el involucramiento activo de las organizaciones en
actividades o programas que originan el bienestar social y mejoren la calidad de vida de la
comunidad en genaral. La disconformidad entre las responsabilidades éticas y filantrópicas
está en que las iniciales salen porque la empresa quiere cumplir con las normas éticas de la
sociedad; mientras que las segundas no son una norma esperada en un sentido ético o moral,
sino que representan más bien una actividad voluntaria de parte de las empresas, aun cuando
siempre existe la expectativa social de que éstas las sigan.

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 3. Explique ¿Qué es un plan de Responsabilidad Social empresarial, su
importancia dentro de la gestión de RSE y cuál es su estructura?

Podemos definir que es la habilidad que tiene todas las organizaciones para poder
responder a la sociedad. A partir de los recurso que tiene disponible o su actividad
economica.Las responsabilidad social consiste en hacer mayores cosas e que la
legislacion actual exige. se considera como un modelo de gestion que consta de
actividades enfocada en contribuir para que exita un planeta mejor de tal manera se puden
generar muchos beneficios para las empresas.

Al enfocarnos en la importancia de aplicar la responsabilidad social empresarial, tenemos

que clasificar sus beneficios en dos grupos: los que favorecen de manera directa a las
compañías y los que mejoran el entorno.

Para las organizaciones, contar con sólidos programas de RSE y comunicarlos de forma
eficiente se traduce en las siguientes ventajas:

Mejor ambiente laboral

Incremento de la confianza de los accionistas o posibles inversores

Mejor posicionamiento
Desarrollo social y económico
Mayor transparencia en las actividades comerciales
Reducción de impactos ambientales (Content, 2019)

* Pasos para diseñar un plan de responsabilidad social corporativa

PASO 1: redactar un código de conducta

PASO 2 : identificar objetivos

PASO 3 : diálogo con STAKEHOLDER

PASO 4 : seleccionar indicadores

PASO 5 : elaborar una memoria de sostenibilidad

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 4. Explique la clasificación de los stakeholders y la importancia de su
identificación dentro de la gestión de la RSE.
Exiten varias formas de clasificar a los STAKEHOLDER entre los cuales tenemos:

entre:

• Stakeholders Internos, vinculados a la organización de manera directa, como los

accionistas, socios, directivos, trabajadores, sindicatos, socios estratégicos, etc.
• Stakeholders Externos, que serían los restantes grupos de interés no vinculados de
manera directa a la empresa, como los consumidores, Administración Pública, las
ONGs, los grupos de presión, los competidores, etc.

Otra forma de clasificar a los stakeholders sería por círculos concéntricos, en donde
encontraríamos:

• Primer Círculo, que atañe al ámbito de la empresa, en él encontraríamos a los

accionistas, a los directivos, a las filiales y a los empleados.
• Segundo Círculo, relacionado con el mercado: en el estarían los clientes, los
proveedores y los competidores.
• Tercer Círculo, que se refiere a la comunidad local, nacional o internacional, en
donde estarían las Administraciones Públicas, la sociedad en general, el
medioambiente, las ONGs, etc.

Por último tendríamos la clasificación por esferas de interés, que se divide en:

• Esfera social: empleados, clientes y asociaciones de clientes.

• Esfera pública: compuesta por la Administración Pública, Asociaciones Sociales o
Medioambientales, medios de comunicación, ONGs, entre otros.
• Esfera Económica: en donde se encontrarían los accionistas, los mercados, las
agencias de calificación, los distribuidores, o los proveedores.
• Esfera Industrial y Científica: compuesta por las Organizaciones Profesionales, las

Entidades de Investigación y Desarrollo o las Universidades.

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Los principales beneficios de una correcta gestión de los grupos de interés son
principalmente:

• Una mejor gestión del riesgo e incremento de la reputación.

• El desarrollo de nuevos procesos, productos y servicios a partir de la información
recopilada en el proceso de relación establecido con cada uno de ellos,
favoreciendo, por tanto, la innovación.
• La mejora del nivel de comprensión del contexto social, económico y
ambiental actual y futuro, que puede ayudar a la identificación de nuevos
mercados

5. ¿Cómo y por qué en la actualidad una gestión ética, social y ambiental brinda
ventajas y oportunidades a una empresa, desde la perspectiva de Responsabilidad
Social Empresarial?

A continuación te resumimos de manera detallada algunos de los beneficios de la

RSC para tu empresa.

• Mejora la capacidad de contratación. Las empresas que valoran a sus

empleados gozan de mayor popularidad.
• Mejora de la reputación. Aumenta el valor de tu marca arrojando una
imagen positiva de la misma hacia el exterior.
• Publicidad gratuita. Muchas organizaciones bien posicionadas en la mente
de los clientes hablarán de ti.
• Ventajas fiscales. Es importante remarcar la importancia de la desgravación
que puedes realizar gracias a una colaboración económica con una
asociación benéfica.
• Diferencia con la competencia. Es una herramienta diferenciadora muy
eficaz para dejar atrás a tus competidores.

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• Atrae inversores. Si tu imagen de marca es buena, los inversores estarán más
interesados en colaborar con ella.
• Reducción de costes. Algunas acciones de RSC como el reciclaje o la
mejora en la emisión de gases pueden repercutir positivamente en el balance
final de costos.
• Lealtad de los clientes. Los consumidores te verán como una marca amiga.
• Sostenibilidad a largo plazo. Con las prácticas de RSC se reduce el riesgo de
tu negocio dado el necesario control.
• Obtención de premios. En el mundo de los negocios, conseguir distinguirte
es vital, más aún si la distinción es por una buena actuación en el campo de
la RSC.

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 Bibliografia

• Content, R. R. (2019). https://rockcontent.com/es/blog/responsabilidad-social-

empresarial/.

medio ambiente y desarrollo . (2003). Em G. Gallopín, Sostenibilidad y desarrollo

sostenible un enfoque sistematico (p. 23). cepal.

• cepaim.org › 2017/10 › Mod...PDF

Resultados de la Web

Responsabilidad Social, Ética Empresarial y Gestión de la ...

• https://responsabilidad-social-corporativa.com/como-disenar-plan-de-responsabilidad-
social-corporativa/