Costos Cap 5 1

Ejercicio 5.
1
cadena de establecimientos Televisores Norte, s.A
superestrella
precio de venta $ 2,000 c/u
costos variables $ 1,000 c/u
costos fijos $ 1,000,000 c/u
punto de equilibrio en unidades

a)
nuevo punto de
equilibrio en und CF/ Pv - Cvu
nuevo punto de
equilibrio en und $ 1,000
CANTIDAD PRECIO IT CF
0 $ 2,000 $ - $ 1,000,000
200 $ 2,000 $ 400,000 $ 1,000,000
300 $ 2,000 $ 600,000 $ 1,000,000
400 $ 2,000 $ 800,000 $ 1,000,000
500 $ 2,000 $ 1,000,000 $ 1,000,000
600 $ 2,000 $ 1,200,000 $ 1,000,000
800 $ 2,000 $ 1,600,000 $ 1,000,000
900 $ 2,000 $ 1,800,000 $ 1,000,000
1000 $ 2,000 $ 2,000,000 $ 1,000,000
1200 $ 2,000 $ 2,400,000 $ 1,000,000
1300 $ 2,000 $ 2,600,000 $ 1,000,000
1400 $ 2,000 $ 2,800,000 $ 1,000,000
3000000
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
1000000
500000
0
0 2 4 6 8 10
CANTIDAD
punto de equilibrio en soles

b)
nuevo punto de
equilibrio en ($) (CF/ Pv - Cvu)* Pv
nuevo punto de
equilibrio en ($) $ 2,000,000
porcentaje de margen de contribución

C)
margen de margen de
contribución (%) Mgn.C_Und/Pto.Eq ($) contribución (Und)
margen de margen de
contribución (%) 50% contribución (Und)
Supóngase que el precio aumentará en 25%. ¿Cúal sería el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pes
d)
el 25% del PRECIO $ 500 el nuevo PRECIO
nuevo punto de equilibrio
nuevo punto de nuevo punto de

equilibrio en und CF/ Pv - Cvu equilibrio en und
nuevo punto de nuevo punto de
equilibrio en und $ 666.667 equilibrio en und
CV. TOTAL CT UTILIDAD/PERDIDA
$ - $ 1,000,000 $ -1,000,000
$ 200,000 $ 1,200,000 $ -800,000
$ 300,000 $ 1,300,000 $ -700,000
$ 400,000 $ 1,400,000 $ -600,000
$ 500,000 $ 1,500,000 $ -500,000
$ 600,000 $ 1,600,000 $ -400,000
$ 800,000 $ 1,800,000 $ -200,000
$ 900,000 $ 1,900,000 $ -100,000
$ 1,000,000 $ 2,000,000 $ -
$ 1,200,000 $ 2,200,000 $ 200,000
$ 1,300,000 $ 2,300,000 $ 300,000
$ 1,400,000 $ 2,400,000 $ 400,000
PUNTO DE
EQUILIBRIO en
cantidades
CANTIDAD
Linear (CANTIDAD)
IT
Linear (I T)
CF
Linear (CF)
CV. TOTAL
Linear (CV. TOTAL)
CT
Linear (C T)
CF
Linear (CF)
CV. TOTAL
Linear (CV. TOTAL)
CT
Linear (C T)
8 10 12 14
AD
Pto.Eq ($) - (Pto.Eq (Und)* CV)
$ 1,000,000
o de equilibrio en unidades y en pesos?
$ 2,500
(CF/ Pv - Cvu)* Pv
$ 1,666,667
Ejercicio 5.2
Emosa, S.A ; empresas que se dedica a la fabricación de motores industriales de 100 Hp
costos variables $ 5,000

precio de venta del motor
en el mercado $ 7,000
cant. de motores 1000
cuanto son los costos fijos totales

2.1
IT = CT
P(Q)=CV (Q)+CF
P(Q)-CV(Q)=CF
CFT $ 2,000,000
RPTA: b)
los costos fijos

2.2 aumentan a:
$ 3,000,000
nuevo punto de
equilibrio en und CF/ Pv - Cvu
Nvo. Pe (Nº) $ 1,500

RPTA: a)
CANTIDAD PRECIO IT CF CV. TOTAL

1000 $ 7,000 $ 7,000,000 $ 3,000,000 $ 5,000,000
1100 $ 7,000 $ 7,700,000 $ 3,000,000 $ 5,500,000
1200 $ 7,000 $ 8,400,000 $ 3,000,000 $ 6,000,000
1300 $ 7,000 $ 9,100,000 $ 3,000,000 $ 6,500,000
1400 $ 7,000 $ 9,800,000 $ 3,000,000 $ 7,000,000
1500 $ 7,000 $ 10,500,000 $ 3,000,000 $ 7,500,000
1600 $ 7,000 $ 11,200,000 $ 3,000,000 $ 8,000,000
1700 $ 7,000 $ 11,900,000 $ 3,000,000 $ 8,500,000
1800 $ 7,000 $ 12,600,000 $ 3,000,000 $ 9,000,000
1900 $ 7,000 $ 13,300,000 $ 3,000,000 $ 9,500,000
2000 $ 7,000 $ 14,000,000 $ 3,000,000 $ 10,000,000
$16,000,000
PUNTO DE
$14,000,000
EQUILIBRIO en
cantidades
$12,000,000
$10,000,000
PUNTO DE
$14,000,000
EQUILIBRIO en
cantidades
$12,000,000
$10,000,000
$8,000,000
$6,000,000
$4,000,000
$2,000,000
$-
800 1000 1200 1400 1600 1800
CT UTILIDAD/PERDIDA
$ 8,000,000 $ 2,000,000
$ 8,500,000 $ 2,200,000
$ 9,000,000 $ 2,400,000
$ 9,500,000 $ 2,600,000
$ 10,000,000 $ 2,800,000
$ 10,500,000 $ 3,000,000
$ 11,000,000 $ 3,200,000
$ 11,500,000 $ 3,400,000
$ 12,000,000 $ 3,600,000
$ 12,500,000 $ 3,800,000
$ 13,000,000 $ 4,000,000
PRECIO
Linear
(PRECI
O)
PRECIO
Linear
(PRECI
O)
IT
Linear
(I T)
CF
0 1800 2000 2200

Ejercicio 5.3
5 socios construyen una empresa que fabrica bicicletas
ventas estimadas para el primer

ejercicio (CANTIDAD) 1000
precio en que se puede vender cada
vicicleta (PRECIO) $ 1,500
punto de equilibrio CF/ P - CV

punto de equilibrio $ 111.111
0 $ 1,500 $ - $ 100,000
20 $ 1,500 $ 30,000 $ 100,000
40 $ 1,500 $ 60,000 $ 100,000
60 $ 1,500 $ 90,000 $ 100,000
80 $ 1,500 $ 120,000 $ 100,000
100 $ 1,500 $ 150,000 $ 100,000
111.111 $ 1,500 $ 166,667 $ 100,000
200 $ 1,500 $ 300,000 $ 100,000
300 $ 1,500 $ 450,000 $ 100,000
400 $ 1,500 $ 600,000 $ 100,000
500 $ 1,500 $ 750,000 $ 100,000
800 $ 1,500 $ 1,200,000 $ 100,000
900 $ 1,500 $ 1,350,000 $ 100,000
1000 $ 1,500 $ 1,500,000 $ 100,000
1100 $ 1,500 $ 1,650,000 $ 100,000
1200 $ 1,500 $ 1,800,000 $ 100,000
$2,000,...
$1,800,...
$1,600,...
$1,400,...
PUNTO DE
$1,200,... EQUILIBRIO en
cantidades
$1,000,...
$800,...
$600,...
$400,...
$1,000,...
$800,...
$600,...
$400,...
$200,...
$
0 200 400 600
margen de seguridad en pesos

a)
margen de seguridad lo planeado - punto de equilibrio
en pesos
Mgn Sgdad en pesos 888.889
0 $ 1,500 $ - $ 100,000
20 $ 1,500 $ 30,000 $ 100,000
40 $ 1,500 $ 60,000 $ 100,000
60 $ 1,500 $ 90,000 $ 100,000
80 $ 1,500 $ 120,000 $ 100,000
100 $ 1,500 $ 150,000 $ 100,000
111.111 $ 1,500 $ 166,667 $ 100,000
200 $ 1,500 $ 300,000 $ 100,000
300 $ 1,500 $ 450,000 $ 100,000
400 $ 1,500 $ 600,000 $ 100,000
500 $ 1,500 $ 750,000 $ 100,000
800 $ 1,500 $ 1,200,000 $ 100,000
900 $ 1,500 $ 1,350,000 $ 100,000
1000 $ 1,500 $ 1,500,000 $ 100,000
1100 $ 1,500 $ 1,650,000 $ 100,000
1200 $ 1,500 $ 1,800,000 $ 100,000
aumento del 10 % de los costos fijos, el nuevo precio de cada bicicleta sería $ 1600
b)
aumento del 10% de
los costos fijos $ 110,000
el nuevo precio de
cada bicicleta $ 1,600
ENTONCES… el nuevo punto de equilibrio en soles y cantidad serán
punto de equilibrio CF/ P - CV
punto de equilibrio $ 110

SOLES CANTIDAD PRECIO IT
$ - 0 $ 1,600 $ -
$ 32,000 20 $ 1,600 $ 32,000
$ 64,000 40 $ 1,600 $ 64,000
$ 96,000 60 $ 1,600 $ 96,000
$ 128,000 80 $ 1,600 $ 128,000
$ 160,000 100 $ 1,600 $ 160,000
$ 176,000 110 $ 1,600 $ 176,000
$ 192,000 120 $ 1,600 $ 192,000
$ 224,000 140 $ 1,600 $ 224,000
$ 256,000 160 $ 1,600 $ 256,000
$ 288,000 180 $ 1,600 $ 288,000
$ 320,000 200 $ 1,600 $ 320,000
$350,000
$300,000
PUNTO DE
EQUILIBRIO en
cantidades
$250,000
$200,000
$150,000
$100,000
$50,000
$-
0 50 100 150
CANTIDAD
si los costos fijos fueran reducidos a $ 90 000 y el precio aumentara $ 150 .

c)
nuevo CF $ 90,000
nuevo PRECIO $ 1,650
entonces … ¿Cuál sería el nuevo margen de contribución unitario, porcentual; el nuevo punto de Equi en p
unidades?
maregen de contribución maregen de

(unid) (P-CV)*Q contribución (%)
(unid) (P-CV)*Q contribución (%)
(unid) $ 1,050,000 contribución (%)
pto de equi (und) CF/ P - CV pto de equi ($)

pto de equi (und) $ 86 pto de equi ($)
maregen de seguridad Qe - Qequi
maregen de seguridad $ 914
0 $ 1,650 $ - $ 90,000
85.714 $ 1,650 $ 141,429 $ 90,000
200 $ 1,650 $ 330,000 $ 90,000
300 $ 1,650 $ 495,000 $ 90,000
400 $ 1,650 $ 660,000 $ 90,000
500 $ 1,650 $ 825,000 $ 90,000
600 $ 1,650 $ 990,000 $ 90,000
700 $ 1,650 $ 1,155,000 $ 90,000
800 $ 1,650 $ 1,320,000 $ 90,000
900 $ 1,650 $ 1,485,000 $ 90,000
1000 $ 1,650 $ 1,650,000 $ 90,000
1100 $ 1,650 $ 1,815,000 $ 90,000
1200 $ 1,650 $ 1,980,000 $ 90,000
1300 $ 1,650 $ 2,145,000 $ 90,000
$2,500,000
$2,000,000
$1,500,000
$1,500,000
PUNTO DE
EQUILIBRIO en
cantidades
$1,000,000
$500,000
$-
0 200 400 600 800
d) ¿Qué pasaría si el margen de contribución actual se redujera 10%? Calcule el punto de equilibrio en soles y
disminución del margen en soles suponiendo que los costos variables permanecen consta
Mgn.C _actual $ 1,050,000 reducción en 10%
entonces …… nuevo Mgn.C $ 945,000
tomando los datos anteriores:

CF $ 90,000
Pv $ 1,650
CV (constante) $ 600.00
entonces ……….
pto de equi (Und) (CF/ Pv - CV) pto de equi ($)

pto de equi (Und) $ 86 pto de equi ($)
los costos fijos estimados son: los costos unitarios serían los siguientes
CF de intereses $ 10,000 materiales $ 450

CF de prod $ 40,000 tornillos $ 50
CF de adm $ 30,000 llantas $ 100
CF de ventas $ 20,000 tota.l CV $ 600.00
total CF $ 100,000

$ - $ 100,000 $ -100,000
$ 12,000 $ 112,000 $ -82,000
$ 24,000 $ 124,000 $ -64,000
$ 36,000 $ 136,000 $ -46,000
$ 48,000 $ 148,000 $ -28,000
$ 60,000 $ 160,000 $ -10,000
$ 66,667 $ 166,667 $ -0
$ 120,000 $ 220,000 $ 80,000
$ 180,000 $ 280,000 $ 170,000
$ 240,000 $ 340,000 $ 260,000
$ 300,000 $ 400,000 $ 350,000
$ 480,000 $ 580,000 $ 620,000
$ 540,000 $ 640,000 $ 710,000
$ 600,000 $ 700,000 $ 800,000
$ 660,000 $ 760,000 $ 890,000
$ 720,000 $ 820,000 $ 980,000
I
T
T
600 800

$ - $ 100,000 $ -100,000
$ 12,000 $ 112,000 $ -82,000
$ 24,000 $ 124,000 $ -64,000
$ 36,000 $ 136,000 $ -46,000
$ 48,000 $ 148,000 $ -28,000
$ 60,000 $ 160,000 $ -10,000
$ 66,667 $ 166,667 $ -0
$ 120,000 $ 220,000 $ 80,000
$ 180,000 $ 280,000 $ 170,000
$ 240,000 $ 340,000 $ 260,000
$ 300,000 $ 400,000 $ 350,000
$ 480,000 $ 580,000 $ 620,000
$ 540,000 $ 640,000 $ 710,000
$ 600,000 $ 700,000 $ 800,000
$ 660,000 $ 760,000 $ 890,000
$ 720,000 $ 820,000 $ 980,000
CF CV. TOTAL CT UTILIDAD/PERDIDA
$ 110,000 $ - $ 110,000 $ -110,000
$ 110,000 $ 12,000 $ 122,000 $ -90,000
$ 110,000 $ 24,000 $ 134,000 $ -70,000
$ 110,000 $ 36,000 $ 146,000 $ -50,000
$ 110,000 $ 48,000 $ 158,000 $ -30,000
$ 110,000 $ 60,000 $ 170,000 $ -10,000
$ 110,000 $ 66,000 $ 176,000 $ -
$ 110,000 $ 72,000 $ 182,000 $ 10,000
$ 110,000 $ 84,000 $ 194,000 $ 30,000
$ 110,000 $ 96,000 $ 206,000 $ 50,000
$ 110,000 $ 108,000 $ 218,000 $ 70,000
$ 110,000 $ 120,000 $ 230,000 $ 90,000
I
T
00 150 200 250

CANTIDAD
ntual; el nuevo punto de Equi en pesos y unidades y el margen de seguridad en

nidades?
(Mgn.C_Und/ IT)*100
(Mgn.C_Und/ IT)*100
$ 64
(CF/ Pv - CV)*Pv
$ 141,429

$ - $ 90,000.00 $ -90,000.00
$ 51,428.57 $ 141,428.57 $ -
$ 120,000.00 $ 210,000.00 $ 120,000.00
$ 180,000.00 $ 270,000.00 $ 225,000.00
$ 240,000.00 $ 330,000.00 $ 330,000.00
$ 300,000.00 $ 390,000.00 $ 435,000.00
$ 360,000.00 $ 450,000.00 $ 540,000.00
$ 420,000.00 $ 510,000.00 $ 645,000.00
$ 480,000.00 $ 570,000.00 $ 750,000.00
$ 540,000.00 $ 630,000.00 $ 855,000.00
$ 600,000.00 $ 690,000.00 $ 960,000.00
$ 660,000.00 $ 750,000.00 $ 1,065,000.00
$ 720,000.00 $ 810,000.00 $ 1,170,000.00
$ 780,000.00 $ 870,000.00 $ 1,275,000.00
IT
IT
Linear
(I T)
CF
Linear
(CF)
800
ule el punto de equilibrio en soles y en unidades, y la

ostos variables permanecen constantes.
$ 105,000
(CF/ Pv - CV)*Pv
$ 141,429
n los siguientes
I
T
T
Ejercicio 5.4
costos de una empresa:
Costos fijos $ 50,000 Al año

Costos variables $ 40 Por mesa
Precio de venta $ 170 Por mesa
Capacidad normal $ 5,000 mesas
¿Cúantas mesas debe vender la empresa para obtener una utilidad de S/.30000 antes de impuestos?
4.1
BT=IT-CT
30000=170*Q-CF-(CVUNITARIO*Q)
30000=170*Q-50000-(40*Q)
80000=Q(170-40)
Q=615
RPTA: a)
Cúal es el costo fijo por mesa con una capacidad de 75%?

4.2
75% del CF $ 37,500
cpacidad Utilizada CF/Mgn.C
cpacidad Utilizada $ 385

RPTA: c)
Suponga que los costos variables aumentaran 40%, ¿Cúal sería el nuevo punto de equilibrio en unidades?
4.3
el 40% de CV $ 16 nuevo CV $ 56
pto de equi (Und) (CF/ Pv - CV)
pto de equi (Und) $ 439 RPTA: b)

es de impuestos?
equilibrio en unidades?
Ejercicio 5.5
Costos, y precios para producir una Calculadora Financiera:
Materiales
Transistores
Diodos
condensadores
Varios
Armazón y teclas
Costo totales
Suponga que existen gastos fijos de administracion y ventas anuales por valor de $2000 y 10% variables en fun
Se pide:
calcule el punto de equilibrio anual de la division Calculadoras Electroonicas, en unidades y en pesos.

a)
COSTO VARIABLE UNITARIO $ 120.00
COSTOS FIJOS $ 10,000.00
PRECIO DE VENTA $ 200.00
entonces………..
nuevo punto de equilibrio en und CF/ Pv - Cvu
nuevo punto de equilibrio en und $ 125
pto de equi ($) (CF/ Pv - CV)*Pv

pto de equi ($) $ 25,000
Determine el margen de contribucion porcentual

b)
VENTAS NETAS 25000
COSTO VARIABLE $ 15,000.00
Margen De Contribución (Und) $ 10,000.00
Margen De Contribución (%) 40%
muestre graficamente el punto de equilibrio

c)
c)
CANTIDAD PRECIO
0 $ 200.00
50 $ 200.00
100 $ 200.00
125 $ 200.00
200 $ 200.00
PUNTO DE EQUILIBRIO
$45,000.00
en cantidades
$40,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO
$35,000.00 en cantidades
$30,000.00
$25,000.00
$20,000.00
$15,000.00
$10,000.00
$5,000.00
$-
0 50 100 15
Determine cuantas unidades hay que vender si se desea obtener una utilidad anual de $5000 antes de impues
d)
BT=IT-CT
5000=200*Q-CF-(CVUNITARIO*Q)
5000=200*Q-10000-(120*Q)
15000=Q(200-120)
Q=187.5
e) Elgerente de la compañía hace la aclaracion de que se espera un aumento del 15% en el precio de los transistor
punto de equilibrio? Muestre el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos( no tome en cuenta los datos
AUMENTA EL PRECIO DE LOS TRANSISTORES 11.5

AUMENTA EL PRECIO DE LOS CONDENSADORES 12
EN GENERAL AUMENTAN LOS COSTOS VARIABLES UNITARIOS 123.5

COSTOS FIJOS $ 10,000.00
PRECIO DE VENTA $ 200.00
PUNTO DE EQUILIBRIO ANTERIOR

cantidad ingresos totales
125 $ 25,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO NUEVO

cantidad ingresos totales
0 $ -
131 $ 26,143.79
161 $ 32,200.00
221 $ 44,200.00
300 $ 60,000.00
$70,000.00
$60,000.00
$50,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO
en cantidades
$40,000.00
$30,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO
en cantidades
$40,000.00
$30,000.00
$20,000.00
$10,000.00
$-
0 50 100 150 200
F) Si se deseara obtener una utilidad despues de impuestos de $10000 y los costos fijos bajaran $1000, suponiendo una tasa im
incisos anteriores ¿Cuántas unidades deben venderse para lograr esa utilidad?
5.5
Materiales
$ 10 Mano de obra
5 Sueldos de ensamblad $ 4,000
10 Sueldo del supervisor 1000
38 Costos totales $ 5,000
37
$ 100
alor de $2000 y 10% variables en funcion de ventas.El precio al público es de $200
as, en unidades y en pesos.

IT CF CV. TOTAL CT
$ - $ 10,000.00 $ - $ 10,000.00
$ 10,000.00 $ 10,000.00 $ 6,000.00 $ 16,000.00
$ 20,000.00 $ 10,000.00 $ 12,000.00 $ 22,000.00
$ 25,000.00 $ 10,000.00 $ 15,000.00 $ 25,000.00
$ 40,000.00 $ 10,000.00 $ 24,000.00 $ 34,000.00
O DE EQUILIBRIO
n cantidades
IT
Linear (I T)
CF
Linear (CF)
CV. TOTAL
Linear (CV. TOTAL)
CT
Linear (C T)
100 150 200 250
dad anual de $5000 antes de impuestos

del 15% en el precio de los transistores y de 20% en el de los condensadores. ¿Qué repercusion tendrian estos aumentos sobre el
n pesos( no tome en cuenta los datos de los incisos anteriores)
costos fijos costos variables costos totales utilidad / perdida

$ 10,000.00 $ 15,000.00 $ 25,000.00 $ -
costos fijos costos variables costos totales utilidad o perdida

$ 10,000.00 0 $ 10,000.00 $ -10,000.00
$ 10,000.00 16143.7908496732 $ 26,143.79 $ -
$ 10,000.00 19883.5 $ 29,883.50 $ 2,316.50
$ 10,000.00 27293.5 $ 37,293.50 $ 6,906.50
$ 10,000.00 37050 $ 47,050.00 $ 12,950.00
ingresos totales
Linear (ingresos
totales)
costos fijos
Linear (costos
ingresos totales
Linear (ingresos
totales)
costos fijos
Linear (costos
fijos)
150 200 250 300 350

ajaran $1000, suponiendo una tasa impositiva de 28% y un reparto de utilidades de 10%, sin tomr en cuenta los cambios de los
Gastos indirectos de fabricacion
Energia eléctrica $ 1,000
Teléfonos 300
Control de calidad 900
Soldadura 800
Gastos totales $ 3,000
UTILIDAD/PERDIDA
$ -10,000.00
$ -6,000.00
$ -2,000.00
$ -
$ 6,000.00
IT
Linear (I T)
CF
Linear (CF)
CV. TOTAL
Linear (CV. TOTAL)
CT
Linear (C T)
250
ndrian estos aumentos sobre el
Pto.equi ($)
$ 25,000.00
pto.equi ($)
$ -
$ 26,143.79
$ 32,200.00
$ 44,200.00
$ 60,000.00
ingresos totales
Linear (ingresos
totales)
costos fijos
Linear (costos
ingresos totales
Linear (ingresos
totales)
costos fijos
Linear (costos
fijos)
en cuenta los cambios de los
Ejercicio
Pablo Páez ha sido contratado para asesorar a la compañía automotores Pegaso s.a. la cual se dedica a la producción de
Es una compañía nueva, con gran capital invertido. Se le pide que estudie y observe los aspectos financieros del negocio
compañía fue fundada en enero de 2004 y actualmente produce solo un automóvil: el Puma. Sin embargo el consejo de
modelos.
teniendo la información …….
Compañía de Automotores Pegaso S.A.Estado de resultados del periodo 2006

(Datos en miles de pesos)
Ventas (500 unidades)
(-) Devoluciones y descuentos sobre ventas
Ventas netas
(-) Costo de ventas*
Utilidad bruta
Gastos de operación fijos (GOF)
Utilidad de operación
Impuestos y RUT
Utilidad neta:
NOTA: No se decretaron dividendos
*35% del costo de ventas es fijo y el resto es variable

CF
CV($.39)
Pv
RSA: Rendimiento Sobre Activos
RSA (poder para obtener ganancias) = UAI/TA
a) UAI (Utilidad de operación)
Ventas totales
Ventas en unidades
RSA = UDI/TA
b) Incremento en los CF (10%)
tasa de impuestos (28%)
Reparto de utilidaes (10%)
Ventas en pesos
5.6
a cual se dedica a la producción de automóviles.
os aspectos financieros del negocio. Esta
l Puma. Sin embargo el consejo de administración observa buenas posibilidades para producir otros dos
resultados del periodo 2006

os) Compañía de Automotores Pegaso S.A.Balance Gene
S/. 50,000 Activo
100 Activo Circulante
49900 Efectivo
30000 31050 Cuentas por cobrar
19900 9900 Inventario
9900 Gastos pagados por anticipado
10000 8950 Total del activo circulante
3800 3401 Activo no circulante
S/. 6,200 5549 Inversiones
endos Activo fijo
Terreno S/. 50,000

35% Plantas y equipo 60000
10500 Otros inmuebles 10000
19500 29500
100 Activos inangibles
Total del activo no circulante
25% ACTIVO TOTAL
64000
104000 Margen de Contribucion total (MC) 30500
172.13114754098
c) Utilidad de operación 1980
15% Costo de ventas 40000
11550 Reduccion de los CF en GOF (20%) 7920
2506 tasa de impuestos (28%) 554.4
895 Reparto de utilidaes (10%) 198
1893442.6229508 CV = MC - Ventas -29500
RSC: Rendimiento Sobre el Capital = UN/CT 15%
UN 12900
Ventas en pesos 1298360.65574
Ventas en unidades 129.836065574
es Pegaso S.A.Balance General al 31/12/ 2006. (Datos en mildes de pesos)
Pasivo
Pasivo a Corto Plazo
S/. 10,000 Cuentas por pagar a proveedores S/. 50,000
5000 Documentos a pagar a proveedores 100000
80000
1000
S/. 96,000 Total del pasivo a CP S/. 150,000
Pasivo a Largo Plazo
S/. 20,000 Obligaciones por pagar 20000
Total del pasivo a LP
20000
PASIVO TOTAL S/. 170,000
Capital Contable
Capital aportado S/. 80,000
S/. 120,000 Capital ganado 6000
20000 CAPITAL TOTAL S/. 86,000
160000
S/. 256,000 PASIVO + CAPITAL S/. 256,000
y 20500
Ejercicio 5.7
La empresa Tele-Sonido S.A. tiene dos divisiones: la división de televisores y la división de estereofónicos.
televisión de color imperial. El gerente divisional esta confundido en cuanto a que decisión tomar respecto a
costos, por lo que pide asesoría para evaluar diferentes alternati
Precio por unidad (Pu)

Costo Variable (CV)
Materiales
Gastos Indirectos de Fabricacion (GIF)
Margen de contribucion
Costos Fijos Totales (CFT) $200000 mensuales
Calcule el punto de equilibrio anual de la división de televisores a partir de la siguiente información (en unidad
a)
CT
Punto de Equilibrio anual

En unidades = CF/MC
En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]
¿Cuál de las siguientes opciones conviene más? (Tome en cuenta los datos del inciso a)
b)
1.- elevar Pv en 10%

En unidades = CF/MC
2.- bajar CV en 10%
En unidades = CF/MC
3.- Incrementar el MC en $250
En unidades = CF/MC
4.- Reducir el CF en 10%
En unidades = CF/MC
5.- Reducir el 5% el CM y 3% los GIFV (CV)
En unidades = CF/MC
6.- Aumentar el 5% el Pv y disminuir los GIFV en $500
En unidades = CF/MC
7.- Aumentar el Pv en $560
En unidades = CF/MC
8.- Efectura los cambios de 1 y 4
En unidades = CF/MC
9.- Efectura cambios de 1 y 2 y aumentar los CF en $50000
En unidades = CF/MC
9.- Incrementar 15% el MC y aumentar los CF en 5%
En unidades = CF/MC
visores y la división de estereofónicos. El producto de la división de televisores es la
uanto a que decisión tomar respecto a los aumentos o disminuciones de precios y de
soría para evaluar diferentes alternativas.
$ 5,000
$ 1,000
$ 1,000 $ 2,000
$ 3,000
$ 200,000
de la siguiente información (en unidades y en pesos):
$ 202,000
$ 800
$ 40,000
os del inciso a)
MC
$ 5,500 $ 3,500
$ 57
$ 3,143
$ 1,800 $ 3,200
$ 63
$ 3,125
$ 3,250
$ 62
$ 3,077
$ 180,000
$ 60
$ 3,000
$ 1,920 $ 3,080
$ 65
$ 3,247
$ 5,250 CV=1500
$ 67
$ 3,333
$ 5,560 $ 3,560
$ 56
$ 3,124
$ 3,500
$ 51
$ 2,829
$ 250,000 $ 3,700
$ 68 Rta.correcta
$ 3,716
$ 3,450 $ 210,000
$ 61
$ 3,043
Ejercicio 5.8
La empresa Motocicletas Populares S.A. que fabrica varias líneas de motocicletas, pide aun e
se proporciona los siguientes datos
Lineas (M
"A"
Participacion en el margen de contribucion 30%
Precio de venta (Pv) $ 8,000
CV $ 4,000
Margen de contribucion $ 4,000
Los CF de la empresa son de $2800000

$ 2,800,000 $ 1,200
Se pide:
Calcule el punto de equilibrio

a)
Punto de equilibrio
En unidades = CF/Sumatoria MCP 609
Pondere esas unidades y calcule cuantas deberán venderse de cada línea para ubicarse en el punto de equilibri
b)
cuantas debera venderse de c/l "A" "B"
183 61
motocicletas, pide aun experto que calcule el punto de equilibrio de la mezcla de productos.
Lineas (Motocicletas)
"B" "C" "D"
10% 40% 20%
$ 15,000 $ 20,000 $ 5,000
$ 10,000 $ 14,000 $ 2,500
$ 5,000 $ 6,000 $ 2,500
$ 500 $ 2,400 $ 500 $ 4,600
en el punto de equilibrio.
"C" "D"
243 122
Ejercicio 5.9
Zapatería el Romance S.A. Tiene un capital de $150000 y se prevén posibles incrementos. Los pasivos de la em
capital. el gerente general solicita aun experto que determine la cantidad de unidades que hay que vender de
activos. (La tasa impositiva es de 28% y un reparto de
Participacion e mercado
Precio de venta (Pv)
CV
Margen de contribucion
Los CF de la empresa son de $100000
Se pide:
Determinar la cantidad de unidades que debe vender la empresa para lograr una utilidad de 20% sobre activos
a)
Capital $ 150,000
Pasivo $ 22,500
Activo $ 172,500
Utilidad: UDI/AT = 20% $ 34,500
Venta en unidades
Tasa impositiva (28%) Y RUT (10%) $ 15,581
Reparticion de utilidades $ 5,565
UO $ 55,645
UN $ 34,500
Precio promedio $ 23
CV promedio unitario $ 10
Venta en unidades $ 7,692
MC $ 13
¿Cuántas unidades de cada línea deberá vender?

b)
deberá vender de cada línea caballeros damas
3077 1154
mentos. Los pasivos de la empresa son en su mayoría, deuda a proveedores, que representan 15% del
ades que hay que vender de cada línea para obtener una utilidad después de impuestos de 20% sobre
es de 28% y un reparto de utilidades de 10%)
linea linea
caballeros damas linea niños
40% 15% 45%
$ 30 $ 50 $ 10
$ 13 $ 20 $ 5
$ 17 $ 30 $ 5
tilidad de 20% sobre activos después de impuestos.
niños
3462
Ejercicio 5.10
Responda las siguientes preguntas sobre diferentes empresas
El consejo de Textiles Santa María pidió al director una utilidad de operación sobre ventas de 20%.
5.10_1 venta $12
A) ¿Cuántas unidades vendieron?
COSTOS FIJOS $ 8,000

COSTO VARIABLE $ 8
PRECIO $ 12
UTILIDAD $ 0
CANTIDAD 455
B) ¿Cuál fue el margen de contribucion por unidad?
Rta: -4
c) ¿Cuál fue la utilidad antes de impuestos?
Rta: 1091
Una peletería ganó $400000 vendiendo 500000 carteras a $4 cada una. Sus costos fijos fueron de $130
5.10_2
A) ¿Cuál es el margen de contribucion total?
UTILIDAD $ 400,000
CANTIDAD 500000
PRECIO $ 4
COSTO FIJO $ 1,300,000
margen de contribucion total: $ 1,700,000
B) ¿Cuál es el costo variable por unidad?
el costo variable $ 0.6
C) ¿En cuanto se incrementa la utilidad si se vendieran 50000 unidades adicionales?
cantidad $ 550,000
el incremento de la utilida es de $ 170,000

5.10_3 Una compañía tiene un costo variable de $90 por unidad, un precio de venta de $135, costos fijos po
antes de impuestos de $350000
A) ¿Cuántas unidades fueron vendidas?
COSTO VARIABLE $ 90
PRECIO $ 135
COSTO FIJO $ 100,000
UTILIDAD $ 350,000
la cantidad vendida fue de 10000
B) ¿Cuál es el margen de contribucion total?
el Mgn de contrib total fue de: 4500000
c) ¿Cuál fue el total de ventas?
el total de ventas fue: 1350000
Una empresa tiene una margen sobre ventas de 15% una utilidad de $350000, un precio de venta de
5.10_4 de 40% sobre el precio de venta
A) ¿Cuáles fueron las ventas en pesos y en unidades?
UTILIDAD 350000
PRECIO $ 120
MARGEN SOBRE VENTAS 15%
COSTO DEL PRODUCTO 47.85
MARGEN DE CONTRIBUCION 48
las ventas fueron en unidades son: 2333333
B) ¿Cuáles fueron los costos fijos?
el costo fijo es: 47.85
C) ¿Cuál fue el costo variable por unidad?
el costo variable es: 72
Una compañía vendio 500000 unidades con un margen de contribucion de $5, que representaria 30
5.10_5 fijos son de $180000
A) ¿Cuál fue la utilidad antes de impuestos?

CANTIDAD 500000
MARGEN DE CONTRIBUCION $ 5
COSTOS FIJOS $ 180,000
PRECIO $ 17
la utilidad fue de: 2320000
B) ¿Cuál fueron las ventas totales?
las ventas totales fueron de: 8333333

e operación sobre ventas de 20%. Los costos fijos son de $8000, el CV por unidad $8 y el Precio de
venta $12
de los ingresos
Rta: Se vendieron
454,55 unidades
una. Sus costos fijos fueron de $1300000
ventas $ 2,000,000
costos variables $ 300,000
margen de contribucion $ 1,700,000
costos fijos $ 1,300,000
utilidad de operación $ 400,000
des adicionales?
Utilidades $ 570,000
o de venta de $135, costos fijos por valor de $100000 y una utilidad,
estos de $350000
de $350000, un precio de venta de $120 y un margen de contribucion

el precio de venta
y en pesos: 19444
bucion de $5, que representaria 30% del precio de venta; sus costos
de $180000
Ejercicio 5.11
Como parte de sus servicios, una compañía turistica planea introducir una linea de autobuses que cubrira una nueva ruta;
vuelta, y la tarifa unica sera de $50 por pasajero. Al conseguir la concesion del gobierno del estado, la compañia esta oblig
$500. El costo variable por pasajero es de $5 por refrigerio servido. O
viajes obligatorias a la semana $ 100 cantidad de autobuses

viajes obligatorias al mes(4 semanas) $ 400 capacidad de cada autobus
costos obligatorios por cada viaje $ 500 tarifa unica por pasajero
costos por viajes obligatorias al mes $ 200,000 viajes que debe realizar
costos fijos mensuales $ 40,000 costos de sueldos y gasolina por viaje
costo variable por pasajero
CF= suma de costos obligatorioas y
costos fijos mensuales otros costos fijos
Q=cantidad de pasajeros
costo variable por pasajero 5
PRECIO 50
a)
Se necesita por lo menos 5889 pasajeros al mes
Q CF CV INGRESOS
0 900 0 0
5000 900 0 0
5889 900 0 0
6000 900 0 0
b) Se necesita como maximo 3334 psajeros al mes

viajes obligatorias a la semana 50
viajes obligatorias al mes(4 semanas) 200
costos obligatorios por cada viaje 500
costos por viajes obligatorias al mes 0
costos fijos mensuales 40000
Q CF CV INGRESOS
0 700 0 0
3000 700 0 0
3334 700 0 0
4000 700 0 0
c) La cantidad que mas se acerca al equilibrio es 8 pasajeros
Q CF CV INGRESOS
5 2.25 0 0
6 0 0 0
7 0 0 0
8 0 0 0
9 0 0 0
d) El costo mas importante puede ser los $500 (costos por cada viaje)por cada v
que cubrira una nueva ruta; comprará 5 autobuses con capacidad para 40 pasajeros. Todos los autobuses recorreran la misma distancia
ado, la compañia esta obligada a realizar 100 viajes semanales de ida y vuelta; cada viaje redondo tiene costos de sueldo y gasolina por
$5 por refrigerio servido. Otros costos fijos mensuales de la compañia ascienden a $40000
tobuses 5
ada autobus 40 ventas 100000
r pasajero $50 CV 280000
e realizar 100 CF 40000
dos y gasolina por viaje $500 utilidad
por pasajero $5
os $40 000
utilidad deseada antes de impuestos 25000

a) pasajeros que se deben transportar 2556
COSTOS UTILIDAD
900 -900 viajes que deben realizar 50
900 -900
b) utilidad deseada ante de impuestos 10000
900 -900 pasajeros que debe transportar 1667
900 -900
punto de equlibrio de un viaje de ida y vuelta (e 900
c) punto de equlibrio de un viaje de ida y vuelta (e $45000
COSTOS UTILIDAD
700 -700
700 -700
700 -700
700 -700
COSTOS UTILIDAD
2.25 -2.25
0 0
0 0
0 0
0 0
os por cada viaje)por cada viaje puesto que de ellos depende mucho el precio
orreran la misma distancia de ida y
os de sueldo y gasolina por valor de
Ejercicio 5.12
El señor David Correa tiene un carrito de sandwiches y hamburguesas. Vende los sandwiches a $6 y tiene un c
tiene un costo variable de $7. Los costos fijos son $6000 mensuales, de los cuales $1000 son de intereses. En l
hamburguesas. Tratando de determinar su utilidad por unidad, reparte los costos fijos de la siguiente manera
Segun sus calculos pierde $1 en cada sandwich por lo que esta decidido, como buen adm
PRODUCTO PRECIO CV Q CF(nuevos) INGRESOS COSTOS

sandwiches 6 5 1500 3000 9000 10500
hamburguesas 10 7 1500 3000 15000 13500
CF CF(NUEVOS)
6000 3000
6000
a) en ciertos aspectos puede ser valida, por lo que le ocasiona muchas perdidas por cada unidad vendida.
b) Podria mantenerse porque esta en el punto de equilibrio y cuando acabe de pagar esos intereses obtendria $1
CF(sin intereses) CF(NUEVOS)
5000 2500
5000
PRODUCTO PRECIO CV Q CF(nuevos) INGRESOS COSTOS

sandwiches 6 5 1500 2500 9000 10000
hamburguesas 10 7 1500 2500 15000 13000
andwiches a $6 y tiene un costo variable de $5. Vende las hamburguesas a $10 y
1000 son de intereses. En los ultimos meses ha vendido 1500 sandwiches y 1500
jos de la siguiente manera : $2 por cada sandwiche y $2 por cada hamburguesa.
a decidido, como buen administrador, a eliminar esa linea
UTILIDAD PERDIDA DE LA UTILIDAD POR UNIDAD

-1500 -1
1500
0
da unidad vendida.
sos intereses obtendria $1000 de utilidad y manteniendo su clientela.
UTILIDAD
-1000
2000
1000
Ejercicio 5.13
El doctor Alejandro Cervantes tiene un negocio de venta de forraje para ganado. Vende sacos de 50 kg. El prec
variable es de $30 y sus costo fijo es de $30000
PRECIO $ 50
COSTO FIJO $ 30,000
COSTO VARIABLE $ 30 por unidad
a) ¿Cuál es su punto de equilibrio en unidades y en pesos?

CANTIDAD CV INGRESOS COSTOS Total UTILIDAD
0 $ - $ - $ 30,000 $ -30,000
500 $ 15,000 $ 25,000 $ 45,000 $ -20,000
1000 $ 30,000 $ 50,000 $ 60,000 $ -10,000
1500 $ 45,000 $ 75,000 $ 75,000 $ - PUNTO DE EQUILIBRIO
2000 $ 60,000 $ 100,000 $ 90,000 $ 10,000
2500 $ 75,000 $ 125,000 $ 105,000 $ 20,000
b) el doctor Cervantes estima que si aumentaradeelvista

precio de venta del saco a $ 56 perderá 20% de sus clientes . ¿l
cuantitativo? ¿por qué? Actualmente vende 20000 sacos.
si el precio sube a $56 perdera 20% de clientes, entonces:
PRECIO CANTIDAD COSTOS INGRESOS UTILIDAD

$ 50 2000 $ 90,000 $ 100,000 $ 10,000
$ 56 1600 $ 90,000 $ 89,600 $ -400
ES UNA MALA IDEA PUESTO COMO APRECIAMOS EN EL GRAFICO DE GANAR $10000, PERDERIAMOS $400
c) el doctor Cervantes piensa rebajr sus producto de $50 a $42,con¿lelo conviene?

que espera aumentar sus ventas en 30%. A
si el precio baja a $42 aumentara 30% las ventas, entonces:
PRECIO CANTIDAD COSTOS INGRESOS UTILIDAD

$ 50 2000 $ 90,000 $ 100,000 $ 10,000
$ 42 2600 $ 90,000 $ 109,200 $ 19,200
ES UNA BUENA IDEA PUESTO QUE COMO APRECIAMOS EN EL GRAFICO DE GANAR $10000, GANARIAMOS $192
do. Vende sacos de 50 kg. El precio es de $50 cada uno, el costo
fijo es de $30000
UNTO DE EQUILIBRIO
6 perderá 20% de sus clientes . ¿le convendrá este aumento desde un punto
Actualmente vende 20000 sacos.
10000, PERDERIAMOS $400
a aumentar sus ventas en 30%. Actualmente vende 2000 sacos.
NAR $10000, GANARIAMOS $19200 MAS.

Ejercicio 5.14
Sergio de Alba Gonzales es propietario de una estacion de venta de gasolina. El precio de venta de gasolina es d
$18000. Paga un alquiler de $
Se pide:
Datos :
PRECIO 1
CV 0.8
COSTOS FIJO
Empleados 120 32400
otros costos fijos 18000
aquiler 10000
gasto por intereses 20000
CF TOTAL MENSUAL 80400
Exprese el punto de equilibrio mensual en numero de litros y en pesos de venta

1)
EQUILIBRIO MENSUAL CF/(P-CV) 402000
402000
2) Haga una grafica de las relaciones costo-volumen-utiliad de la pregunta 1

800000
700000 punto de equlibrio

402 000
600000
500000
PESOS
400000
300000
200000
100000
0
0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 7000
UNIDADES
3) Sia) seeneliminara el alquiler ¿Cuál seria el punto de equilibrio mensual?

numero de litros Si se elimina el alquiler
b) en pesos de venta NUEVO CF 70400
EQUILIBRIO M CF/(P-CV)
4) 4)↑ Precio a $1.20 . Si el precio de venta aumentara de $1.00 a $1.20 y los costos variables se mantuvie
NUEVO PRECIO 1.2
EQUILIBRIO M CF/(P-CV)
5) Actualmente, el expendio de gasolina abre 24 horas al dia. En el turno de las 11 de la noche alas 7 de la mañana
24 horas? Suponga que la
CANTIDAD INGRESO COSTO VARIABLE

ACTUAL 205000 205 000 164000
CERRANDO 180000 180000 144000
CF MENSUALES SIN SUELDO 48000

CF SIN SUELDO POR HORA 66.666666667
CF SOLO SUELDO DIARIO POR TRABAJADOR 32400 9 TRABAJADORES
CF SOLO SUELDO DE TRABAJADOR X HORA 1350 12150
24 HORAS COSTO FIJO TOTAL 293200

16 HORAS COSTO FIJO TOTAL 152266.66667
Analizando las utilidades generadas trabajando las 24

horas y las de trabajando solo 16 horas (cerrando el lapso
Rta: de 11pm-7am),nos damos cuenta que debemos continuar
trabajando las 24 horas ya que de esta manera nos
genera mucho mayor utilidad
El precio de venta de gasolina es de $1 por litro, el costo por litro es de $0,80. Tiene 9 empleados a los que les paga $120 diarios. Otros c
$18000. Paga un alquiler de $10000 mensuales y $20000 de gastos por intereses
<-- x9 trabajadores en 30 dias
litros
pesos
CANTIDAD INGRESO
0 $ -
100000 $ 100,000
200000 $ 200,000
300000 $ 300,000
400000 $ 400,000
402000 $ 402,000
INGRESO 500000 $ 500,000
Linear
(INGRESO) 600000 $ 600,000
COSTO 700000 $ 700,000
VARIABLE
Linear (COSTO
VARIABLE )
00000 600000 700000 800000

352 000 Litros
352 000 pesos
los costos variables se mantuvieran constantes.¿Cual seria el peso en equilibrio em pesos y litros ?
201 000 litros

201000 pesos
1 de la noche alas 7 de la mañana se emplea a 2 personas. Si se cierra en ese lapso, las ventas se reduciran en 25000 litros.¿Deberia con
24 horas? Suponga que las ventas reales sobre la base de 24 horas son :
COSTO FIJO COSTO TOTAL UTILIDAD

2680 166680 38320
1626.666 145626.666 34373
7 TRABAJADORES
9450
A) 180000 litros
B) 205000 litros
los que les paga $120 diarios. Otros costos mensuales fijos son de
COSTO VARIABLE COSTO FIJO COSTO TOTAL UTILIDAD

$ - $ 80,400 $ 80,400 $ -80,400
$ 80,000 $ 80,400 $ 160,400 $ -60,400
$ 160,000 $ 80,400 $ 240,400 $ -40,400
$ 240,000 $ 80,400 $ 320,400 $ -20,400
$ 320,000 $ 80,400 $ 400,400 $ -400
$ 321,600 $ 80,400 $ 402,000 $ -
$ 400,000 $ 80,400 $ 480,400 $ 19,600
$ 480,000 $ 80,400 $ 560,400 $ 39,600
$ 560,000 $ 80,400 $ 640,400 $ 59,600
educiran en 25000 litros.¿Deberia continuarse la operación durante
Ejercicio 5.15
Federico Kelly es propietario y gerente del Motel Vida Eterna. Es contaor publico y podria ganar $120000 al año
dia. Los costos variables de operarlo equivalen a $20 por alquiler de cuarto (por dia). Los costos fijos por mes s
otros, $900. Kelly comenta que el negocio ha marchado muy m
Abril- Setiembre Octubre-Marzo

Potencial de alquiler de cuar 9150 9100
Cuartos alquilados 5050 8700
Desocupados 4100 400
Se pide:
A) Con estos datos, prepare un estado que muestre si Kelly esta ganando o perdiendo dinero (considere tempo
B)¿Qué numero de cuartos deben alquilarse al mes para lograr el punto de equilibrio ?
C) Si el alquiler por cuarto se redujera a $80 durante el periodo de abril a setiembre, ¿Cuántos cuartos tendrian
dicho periodo para lograr el punto de equilibrio?
D) Suponiendo que , independientemente del precio por cuarto, no es posible cubrir los costos fijos durante Ju
motel durante esos meses?
DATOS:
A)
Cantidad de cuartos 50
alquiler c/cuarto 200
CV cuarto 20
Costos fijos (mensuales)
depreciacion 3000
seguros e impuetos 2500
mantenimiento 1600
servicios publicos 900
TOTAL CF mensual 8000
B) CANTIDAD EN
CF/ (P-CV)
EQUILIBRIO
C) CANTIDAD EN
Precio= 80
EQUILIBRIO
COMPROBACIÓN (6 MESES)
CANTIDAD INGRESO CV
B) 266.666666666667 53333.3333333333 5333.3333333333
C) 800 64000 16000
a. Es contaor publico y podria ganar $120000 al año, pero prefiere administrar su propio negocio. El motel tiene 50 cuartos disponibles,
quiler de cuarto (por dia). Los costos fijos por mes son los siguientes: depreciacion, $3000; seguros e impuestos $2500; mantenimiento,
0. Kelly comenta que el negocio ha marchado muy mal desde Abril hasta Setiembre y muestra las siguientes cifras:
esta ganando o perdiendo dinero (considere temporadas de seis meses)

rar el punto de equilibrio ?
odo de abril a setiembre, ¿Cuántos cuartos tendrian que alquilarse al mes durante
arto, no es posible cubrir los costos fijos durante Julio y agosto ¿Debe cerrarse el
Abril-Septiembre Octubre-Marzo
Ingresos 1010000 1740000
(-) Costo variable 101000 174000
Margen de contribucion 909000 1566000
depreciacion 18000 18000

seguros e impuestos 15000 15000
mantenimiento 9600 9600
servicios publicos 5400 5400
(-) Costos fijos 48000 48000
Utilidad antes de imp. 861000 1518000
GANA GANA
44 Cuartos Mensuales
133 Cuartos mensuales

CF CT UTILIDAD
48000 53333.3333333333 0
48000 64000 0
motel tiene 50 cuartos disponibles, que se alquilan a $200 por
impuestos $2500; mantenimiento, $1600; servicios publicos y
uientes cifras:
Ejercicio 5.16
Maderero S.A, produce mesas para juego y sillones para las mueblerias y tiendas de departamentos. Los actuales
precios, la compañía es capaz de alcanzar su punto de equilibrio vendiendo 12 000 sillones y 30
Sillones Mesas
Costos variables:
Materiales 25 75
Mano de obra 10 20
Costos indirectos de fab. 5 25
Gastos de venta 4 4
44 124
Costos fijos:
Produccion 375000
Venta y administracion 165000
540000
Recientemente os competidores de la compañía han reducido los precios de sus articulos--que son similares y de i
Se pide:
Suponiendo la misma razon de cuatro sillones por una mea ¿Cuántas unidades de cada tipo de articulo tendrá que
compañía para hacer frente a los precios de sus competidores y obtener una utilidad, antes de impuestos de $510
Resolviendo……….
Datos:
Sillon Mesas 4 sillas por 1 mesa

Precio 80 160 como son 5 objetos, cada un
Cv 44 124 sillas (4)
Cant.Equili. 12000 3000 1 mesa
CF 540000
Utilidad 510000
COMBO 4 Sillas + 1 mesa

Precio 480
Costo variable 300
Hallamos la cantidad para obtener una utilidad 510000
Cantidad(Combo) 5833 <-- estan incluidos las 4 sillas y 1 mesa
Entonces multiplicamos x 5 para sacar la cantidad de objetos (4 sillas y 1 mesa )

29167 <-- el total de objetos tanto sillas como mesas, y sabemos que las 4 sillas representan
CANTIDAD DE SILLAS 29167 * 80% 23333

CANTIDAD DE MESAS 29167 *20% 5833
comprobando……………
CANTIDAD INGRESO CV CF CT
23333 sillas y 5833 mesas 2800000 1750000 540000 2290000
Con esas cantidades, tanto de sillas como mesas, obtenemos la utilidad antes de impuestos de 510000
epartamentos. Los actuales precios de venta son de $80 por cada sillon y $160 por mesa. Con base en estos
diendo 12 000 sillones y 3000 mesas. El costo estimado de cada producto es el siguiente:
os--que son similares y de igual calidad-- a $75 por sillon y a $150 por mesa
tipo de articulo tendrá que vender la

ntes de impuestos de $510000?
4 sillas por 1 mesa

omo son 5 objetos, cada uno equivale a un 20%
80%
20%
las 4 sillas y 1 mesa

que las 4 sillas representan el 80% y mesas 20%
UTILIDAD
510000
mpuestos de 510000
Ejercicio 5.17
la compañía UPSA tiene una capacidad de planta de 100 000 unidades por año, pero el presupuesto para el
habrán de producirse y venderse 60 000 unidades
capacidad instalada $ 100,000

Q en unidades $ 60,000
P. por unidad $ 4
a) con base en la información presupuestada del precio de benta y costos ¿cuántas unidadesn tendrá que produc
UPSA para alcanzar el punto de equilibrio?
ventas netas $ 240,000

c.v. $ 135,000 c.v.u. $ 2.25
m.c. $ 105,000 m.c.u. $ 1.75
c.f. $ 135,000
u.o. $ -30,000
%m.o. $ -0
%m.c. $ 0
peu 77142.85
pes $ 176,326.51
b) Una investigación de mercados revela que si UPSA disminuye su precio de venta a $ 3,80 por unidad, podría ve
durante el 2008.¿Recomendaría usted esta disminución de precio?.Señale la nueva cifra de utilidades o pérdid
p 3.8
Q actual 100000

c.v. $ 225,000
m.c. $ 175,000
c.f. $ 135,000
u.o. $ 40,000
%m.o. $ 0
%m.c. $ 0
peu 87096.72
pes $ 199,078.34
ro el presupuesto para el 2008 señala que sólo
nidades
adesn tendrá que producir y vender la compañía
,80 por unidad, podría vender 100 000 unidades

ra de utilidades o pérdidas
Ejercicio 5.18
Resolviedo …
c.f.= 360500
c.v. 297000 c.v.u. 7.82
precio 25
m.c.u. 17.18
Q 38000

c.v. $ 297,000
m.c. $ 653,000
c.f. $ 360,500
u.o. $ 292,500
%m.o. $ 31
%m.c. $ 69
A) peu 20983.70 …………..>> ¿cuál es el Pto.Eq , expresado en número de
B) pes $ 524,592.54 …………..>> ¿Cuál es el Pto.Eq en pesos con respecto al n
C) El señor Cueva desea obtener una utilidad neta después de impuestos de $200 000.¿qué colúmen,expresad
pizzas,debe vender para obtener la utilidad deseada?
utilidad despues de "T" 200000

T 38%
X unidades 39760.2238161403
.Eq , expresado en número de pizzas que se deben vender?
.Eq en pesos con respecto al número de pizzas que deben venderse?
00 000.¿qué colúmen,expresado en número de

d deseada?
Ejercicio 5.19
¿cuántas grabadoras y calculadoras electrónicas tuvo que vender Electrónica Nacional en 2008 para alcanzar el
1)
CALCULADORAS

c.v. $ 4,200
m.c. $ 6,300
c.f. $ 12,140
u.o. -$ 5,840
%m.o. -$ 1
%m.c. $ 1
peu 134.88
pes $ 20,233.33
¿cuántas grabadoras y calculadoras electrónicas tendrá que vender en 2009 para alcanzar el Pto.Eq?
2)
costos materiales en calculadoras 2240
costos materiales en grabadoras 5670
mano de obra directa en calculadoras 1540
mano de obra directa en grabadoras 4620
CALCULADORAS
c.v. $ 3,640
m.c. $ 6,860
c.f. $ 12,280
u.o. -$ 5,420
%m.o. -$ 1
%m.c. $ 1
peu 125
pes 18796
¿cuál sería el importe total de las ventas necesario para que en 2009 obtenga una utilidad, después de impuest
3)
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTOS 3780
T% 38%
X unidades 95.75
trónica Nacional en 2008 para alcanzar el Pto.Eq?
GRABADORAS

c.v. $ 9,100
m.c. $ 22,400
c.f. $ 16,340
u.o. $ 6,060
%m.o. $ 0
%m.c. $ 1
peu 140.00
pes $ 31,500.00
2009 para alcanzar el Pto.Eq?
c.v. calculadoras 3640

c.v. grabadoras 8470
c.f. calculadoras 12280

c.f. grabadoras 16760
GRABADORAS
C.V.U. 52 c.v. $ 8,470
m.c. $ 23,030
c.f. $ 16,760
u.o. $ 6,270
%m.o. $ 0
%m.c. $ 1
peu 74
pes 22924
btenga una utilidad, después de impuestos, igual a 9% sobre las ventas?

Ejercicio 5.20
Javier Gonzalez planea abrir un local de hamburguesas cerca de una universidad. Él analizó los
Costos fijos mensuales sueldos de cocina

otros
total
costos variables pan
carne (por hamburguesa)
otros
total
PRECIO
¿Cuáles son los puntos de equilibrio mensual y diario, en numero de hamburguesas?

A)
cantidad mensua 3871
cantidad diaria 129
¿Cuáles son los puntos de equilibrio mensual y diario, en pesos de ventas?

B)
cantidad mensua $ 21,290
cantidad diaria 709.7
Al final de 2 meses, Javier se da cuenta de que ha vendido 3600 hamburguezas. ¿Cuál es la

C) hamburguesa ?
CANTIDAD
2 MESES $ 3,600
1 MES $ 1,800
.20
erca de una universidad. Él analizó los costos como sigue:
$ 10,000.00
$ 2,000.00
$ 12,000.00
$ 0.50
$ 1.40
$ 0.50
$ 2.40
5.5
n numero de hamburguesas?
hamburguesas
hamburguesas
n pesos de ventas?
pesos
pesos
endido 3600 hamburguezas. ¿Cuál es la utilidad neta por mes en la venta de

hamburguesa ?
INGRESO C.V. C.F COSTO TOTAL UTILIDAD

$ 19,800 $ 8,640 $ 4,000 $ 12,640 $ 7,160
$ 9,900 $ 4,320 $ 2,000 $ 6,320 $ 3,580
Ejercicio 5.21
La compañía de dulces Tory SA, es un distribuidor mayorista de dulces. La compañía surte tiend
en el area metropolitana, y en los ultimos años ha logrado un pequeño pero constante crecimien
los precios de los dulces se han incrementado. La compañia esta formulando sus planes para el
siguientes datos se usan para proyectar la utilidad neta de $1104000 en el año fiscal vigente
Precio de venta promedio por caja 40

Costos variables promedio por caja -
Costo de dulce 20
Gasto de venta 4
Total 24
Gastos Fijos anuales -
Ventas 1600000
Administrativos 2800000
Total 4400000
Volumen anual de ventas esperado: -
(390000 cajas) 15600000
Tasa impositiva 0.35
¿Cuál es el punto de equilibrio en cajas de dulces para el año actual de la compañía de dulces T
A)
Costo Variable por unidad (Costos del dulce, Gastos de venta) 24
Costo Fijo anual (ventas, Administrativos) 4400000
Precio por caja 40
Tasa Impositiva 35%
C. dulce 20
Volumen anual de ventas esperado: 15600000
Cantidad de equilibrio 275000
¿Qué precio de venta por caja debe cargar la compañía para cubrir 15% de aumento en el costo
B) todavia mantener la razon de margen de contribucion actual?
Margen de contribucion actual 4400000

costo variable unitario 27.6
C. variable 34
Precio 50
es. La compañía surte tiendas de abarrotes y farmacias
o pero constante crecimiento de ventas, mientras
mulando sus planes para el proximo año fiscal. Los
en el año fiscal vigente
de la compañía de dulces Tory?
% de aumento en el costo del dulce, y

Ejercicio 5.22
Los datos de operacion de la compañía para abril son los siguientes:
Costo Fijos
Costo de la mercancia venida $ 550,000
Gastos administrativos $ 110,000
Gastos de ventas $ 185,000
Costos totales $ 845,000
Utilidad antes de impuestos 673000

Cantidad vendida en abril 11000
ventas 2200000
¿Cúal es el punto de equilibrio en unidades?

A)
precio 200
Costo Variable Unitario 62
Punto de equilibrio(unid) 6123
¿Cúal es la utilidad antes de impuestos, si las ventas aumentan a 200000 unidades?

B)
Ventas (unidades) 200000
Ventas o ingresos 40000000
Costo Variable 12400000
Costo Total 13245000
Utilidad antes de impuesto 26755000
5.22
os siguientes:
Costo Variables Total

$ 610,000 $ 1,160,000
$ 30,000 $ 140,000
$ 42,000 $ 227,000
$ 682,000 $ 1,527,000
umentan a 200000 unidades?

Ejercicio 5.23
Los datos de operacion de la compañía para abril son los siguientes:
Costo Fijos
Costo de la mercancia venida $ 550,000
Gastos administrativos $ 110,000
Gastos de ventas $ 185,000
Costos totales $ 845,000
Utilidad antes de impuestos 673000

Cantidad vendida en abril 11000
ventas 2200000
¿Cúal es el punto de equilibrio en unidades?

A)
precio 200
Costo Variable Unitario 0
Punto de equilibrio(unid) 4225
¿Cúal es la utilidad antes de impuestos, si las ventas aumentan a 200000 unidades?

B)
Ventas (unidades) 200000
Ventas o ingresos 40000000
Costo Variable 0
Costo Total 845000
Utilidad antes de impuesto 39155000
unidades?
Ejercicio 5.24
Partiendo de los datos del ejercicio anterior, suponga que un nuevo diseño requiere un periodo
de la maquinariacomplejo, lo cual va a incrementar el costo de pruebas en $600. Además, el dise
del area de ingenieria (de 1000a 1400 horas).
Costos Fijos $ 100,000

Costos Fijos 2 $ 50,000
Costos Variables Unitarios $ 10
Precio $ 20
Pruebas $ 20
Costo $ 1,600
Horas de trabajo 1400
Costo por hora $ 30
Calcule el punto de equilibrio con el sistema ABC.

1)
Punto de equiibrio 12400
Calcule la utilidad antes de impuestos si se venden

2)
utilidad -124000
3Dtermine cúantas unidades debe vender la compañía para que, manteniendo sus costos actual
3) de $15000 despúes de impuestos. (Suponga una tasa de impuestos-más reparto de utilidades- d
Unidades 14819.3548387097
5.24
un nuevo diseño requiere un periodo de prueba para el arranque

o de pruebas en $600. Además, el diseño requiere 40% mas de soporte
12000 unidades con el sistema ABC.
a que, manteniendo sus costos actuales, obtenga una utilidad

mpuestos-más reparto de utilidades- de 38%.)
Ejercicio 5.25
Cereales Jalisco utiliza el sistema tradicional para costear sus productos. Su administrador con
al sistema de costeo por actividades (ABC).A continuacion se muestran los datos de uno de los
que la compañia produce:
Precio de venta
costos variables:
produccion
venta
costo unitario de :
mantenimiento
manejo de materiales
arranques
horas de mantenimiento
numero de movimientos de materiales
numero de arranques
Costo Variable
Costo Fijo Tradicional
TASA IMPOSIT.
Determinar los costos fijos para el sistema ABC

1)
Costos Fijos ABC
Determine con el sistema ABC las unidades que se tiene que vender de Alteñitas para no perder
2)
Cantidad de Equilibrio ABC
Determine con el sistema tradicional las unidades de Alteñitas que es necesario vender para no
3)
Cantidad (TRADICIONAL)
Determine con ambos metodos e numero de unidades que se debe vender para obtener una utili
4)
Utilidad antes de Impuestos
Cantidad (ABC)
Considerando los datos originales ¿Cuántas unidades tendria que vender para obtener una utilid
5) $20000? Utilice ambos metodos
Utilidad despues de impuestos
Cantidad (ABC)
si el precio de venta de Alteñitas aumenta 10% ¿Cuántas unidades debe vender Cereales Jalisco
6) de impuestos, de $20000? Utlice metodo tradicional
precio nuevo(10%)
utilidad despues de impuestos
Gracias a una mejor planeacion en la produccion se logro disminuir 20% el costo variable de pr
7) calcule el punto de equilibro utilizando los 2 sistemas de costeo
costos variable nuevo

Cantidad (ABC)
tomando en cuenta los Datos originales, suponga que el costo de manejo de materiales se incre
8) los 2 sistemas de costeo el punto ode equilibro
Nuevos costos de manejo de materiales

Nuevos costos fijos ABC
CANTIDAD DE EQUILIBRIO TRADICIONAL
CANTIDAD DE EQUILIBRIO ABC
tos. Su administrador considera la posibilidad de cambiar
an los datos de uno de los diferentes tipos de cereal
Alteñitas
32
-
15
14
-
12
18
50
24
12
4
29
50000
38%
704
e Alteñitas para no perder ni ganar
469
necesario vender para no perder ni ganar
16667
nder para obtener una utilidad antes de impuestos de $15000
15000
21667
5469
nder para obtener una utilidad, despues de impuestos de

20000
27419
11222
be vender Cereales Jalisco para obtener una utilidad, despues
35.2
20000
13267
0% el costo variable de produccion. Con los datos originales,
23.2
5682
160
nejo de materiales se incrementa a $10 .Calcule con
28
824
1666667%
54933%
Ejercicio 5.26
La compañía Tocos S.A de CV, fabrica 2 tipo de cuadernos, de 100 hojas y de 200 hojas. El estad
resultados proyectado para el año entrante, dividido por tipo de cuadernos, es el siguiente :
100 hojas 200 hojas

ventas $ 300,000 $ 2,500,000
costo variable $ 100,000 $ 500,000
margen de contribucion $ 200,000 $ 2,000,000
costos fijos directos $ 28,000 $ 1,500,000
margen de producto $ 172,000 $ 500,000
costos fijos comunes - -
utilidad de operación - -
precios $ 30 $ 50
100 HOJAS 200 HOJAS

PRECIO 30 50
CANTIDAD 10000 50000
CV 10 10
MC 20 40
Participacion 0.11 0.89
Margen Contrib. Ponder. 2.14 35.71
Costos Fijos Totales 1628000
margen de contr. Total 37.86
Calcular el numero de unidades de cada tipo de cuaderno que debe ser vendido por TOCOS para
a)
EQUILIBRIO 43004 unidades
100 HOJAS 4608 unidades
200 HOJAS 38396 unidades
y de 200 hojas. El estado de
os, es el siguiente :
Total
$ 2,800,000
$ 600,000
$ 2,200,000
$ 1,528,000
$ 672,000
$ 100,000
$ 572,000
vendido por TOCOS para llegar al punto de equilibrio.

Ejercicio 5.27
La compañía Arboleda S.A de CV produce un tipo de jabon de baño para hotel, con esencia de fl
El costovariable por jabon( materia prima, mano de obra y gastos indirectos) es de $3. Los cost
presente año se vendieron $830000. El presidente de Arboleda, Mario Escalera, no satisfecho co
considera las opciones siguientes para incrementar sus utilidades: 1)incrementar su gasto en pu
la calidad de los ingredientes para incrementar el precio de venta; 3) incrementar el precio de ve
combinacion de las 3 opciones.
PRECIO 4
Costo varible 3
CF totales 54000
Cantidad 830000
a) El gerente de ventas confia en que una campaña publicitaria podria incrementar el volumen d
b) Suponga que Arboleda tiene un plan para imprimir el nombre de los hoteles que compran su j
c ) La compañía ha decido incrementar su precio de venta a $4.5 .El volumen de ventas cae de 8
ra hotel, con esencia de flores. Cada jabon se vende a $4.
rectos) es de $3. Los costos fijos totales son $54000. En el
Escalera, no satisfecho completamente con el resultado,
ncrementar su gasto en publicidad; 2)incrementar
ncrementar el precio de venta; 4) hacer una
incrementar el volumen de ventas en 50%. Si la meta de la direccion general de la empresa es incrementar las utilidad
hoteles que compran su jabon en el empaque del mismo. Esto incrementara sus costos variables a $3.25 ¿A cuanto d
lumen de ventas cae de 830000 a 700000 jabones. ¿Fue la decision de incrementar el precio una buena decisión ?
es incrementar las utilidades de este año en 50% sobre las utilidades del año anterior.¿Cual es la cantidad maxima a
ariables a $3.25 ¿A cuanto debe ascender el precio de venta para mantener el mismo punto de equilibrio?
o una buena decisión ?

al es la cantidad maxima a invertir en publicidad?
de equilibrio?
Ejercicio 5.28
Modena S.A ,produce replicas en miniatura de automoviles clasico. Actualmente, Modena produ
3 modelos de autos a escala : SuperAbeja, Chevaler y Gavelin. A continuacion se muestra inform
con cada uno de los productos:
SuperAbeja Chevaler
Precio por unidad 25 20
Costo Variables 14 10
SuperAbeja Chevaler
Precio por unidad 25 20
Costo Variables 14 10
Margen de contribucion 11 10
PARTICIPACION 25% 45%
M.C Ponderado 2.75 4.5
Costos fijos totales 200000
El punto de equilibrio de Modena, en unidades

a)
Cantidad de Equilibrio 19512 Unidades
SuperAbeja 4878 unidades
Chevaler 8780 Unidades
Gavelin 5854 unidades
Si se requiere una utilidad de operación de 15% de las ventas ¿Cuántas unidades de cada produ
b) respetando la mezcla del mes anterior?
Utilidad de operación 15%

Cantidad de Equilibrio 30769 Unidades
SuperAbeja 7692 unidades
Chevaler 13846 Unidades
Gavelin 9231 unidades
Actualmente, Modena produce
ntinuacion se muestra informacion relacionada con
Gavelin
30
20
Gavelin
30 25
20
10
30%
3 10.25
tas unidades de cada producto deberan venderse

Ejercicio 5.29
Jimenez Comercial es una tienda al menudeo con 4 departamentos: Linea blanca, herramientas
El margen de contribucion, asi como el porcentaje en la mezcla de ventas se muestra a continua
Margen de
Departamento Participacion en
contribucion (%) ventas totales (%)
Linea blanca 25% 20%
herramientas 30% 40%
accesorios 50% 30%
electronica 22% 10%
costos fijos totales 4500200
Mg. Cont. % 25% 30%

PARTICIPACION 20% 40%
El punto de equilibrio en pesos para cada linea

A)
Cantidad de equilibrio 3543465 Pesos
B) El monto de ventas para obtener una utilidad de operación de
Monto de ventas 697532.40
El monto de ventas para obtener una utilidad despues de impuestos de $1000000, considerando
C) de impuestos y reparto de utilidades de 38%
Utilidad Despeus de impuestos 1000000

tasa impositiva 38%
Monto de ventas 4813467

nea blanca, herramientas, accesorios y electronica.
as se muestra a continuacion:
50% 22% 127%

30% 10%
25% sobre ventas
$1000000, considerando una tasa conjunta

Ejercicio 5.30
A continuación se presenta información de cuatro empresas diferentes. Llene la información faltante.
Completando………
A B C
Ventas 5000 15600 16250
Costo variable 4000 11700 9750
margen de contribucion 1000 3900 6500
costos fijos 500 4000 6100
utilidad de operación 500 -100 400
unidades vendidas 1000 1300 125
precio untario 5 12 130
costo variable por unidad 4 9 78
margen de contribucion por unidad 1 3 52
margen de contribucion % (MC/Ven 0.2 0.25 0.4
Punto de equilibrio en unidades 500 1333.3 117.3
Grado de apalancamiento operativo 2 -39 16.25
información faltante.
D
9000
5400
3600
750
2850
90
100
60
40
0.4
18.75
1.3
Ejercicio 5.31
A) Si una compañía tiene costos variables por $890000 y ventas por $1340000 ¿A cuanto tendrian que ascender s
B) Conciertos Culturales AC, desea determinar el precio de entrada para un proximo evento. Se estima que se ven
tendria que ser el precio de venta para que Conciertos Culturales alcance el punto de equilibrio?
c) Ladrillos Industriales vende cada ladrillo a $12 y tiene costos variables de produccion y venta de $9,50. El direc
razon el director de finanzas al afirmar lo anterior?
d
Si Fabrica de Jabones SA tiene un efecto de la palanca de operación de 3,4 y se espera que las ventas al final de
Resolviendo……………
Datos:
A) Costos Varables 890000
Ventas 1340000
Utilidad de operación 180000
COSTOS FIJOS 270000
Datos:
B) boletos 3500
Cv 50
Cf 24000
PRECIO 56.857
uanto tendrian que ascender sus costos fijos para obtener una utilidad de operación de $180000?
o evento. Se estima que se venderian 3500 boletos, y se tiene ya calculado un costo variable por cada uno de ellos de $50 y costos fjos p
to de equilibrio?
ccion y venta de $9,50. El director de finanzas e ha dicho al gerente general que es imposible obtener una utilidad de operación de 39%
spera que las ventas al final del año sean 15% mas altas que las presupuestadas ¿En que % aumentara la utilidad de operación ?
Datos:
C) Precio 12
cv 9.5
utilidad 39%
No se sabe con exactitud si es posible o no obtener como utilidad el 39% sobre ventas, debido a que no te brindan la
informacion del COSTO FIJO
Datos:
D) efecto de palanca de operación %cambio de la Util. De oper.
% de cambio en ventas
3.4
VARIACION DE VENTAS 15%
51%
VARIACION % UTILIDAD DE OPERACIÓN
de ellos de $50 y costos fjos por $24000 ¿Cuál
tilidad de operación de 39% sobre ventas ¿Tiene
tilidad de operación ?
ventas
Util. De oper.
o en ventas
Ejercicio 5.32
Roberta camila Uniformes, una pequeña fábrica de uniformes secretariales, le ha dado la siqguiente informació
Costos de producción variables (desembolsables) c/uniforme

Costos indirectos de fabricación fijos (incluyendo depreciación)
Gasto mensual por depreciación de equipo de fabricación
Gastos de Administración fijos (incluyendo depreciación)
Gasto mensual por depreciación de equipo de oficina
Gastos de venta fijos
Gastos de venta variables
Precio de venta
Con la información Determine:

a) El número de unidades a vender para alanzar el punto de equilibrio de efectivo.
b) El número de unidades a vender para alanzar una utidad de operación de $8000 mensua
c) El número de unidades a vender para alanzar un remanente de efectivo despés de impu
$9000, asumiendo una tasa conjunta de impuestos y reparto de utilidades de 38%.
do la siqguiente información relacionada con sus gastos mensuales:
$300
$50,000
$5,200
$15,000
$2,000
$18,000
5% de las ventas
$410
ilibrio de efectivo.
peración de $8000 mensuales.
e efectivo despés de impuestos de
utilidades de 38%.

Costos Cap 5 1

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Ejercicio 5.

punto de equilibrio en unidades

punto de equilibrio en soles

porcentaje de margen de contribución

nuevo punto de equilibrio

nuevo punto de nuevo punto de

Pto.Eq ($) - (Pto.Eq (Und)* CV)

o de equilibrio en unidades y en pesos?

costos variables $ 5,000

cant. de motores 1000

cuanto son los costos fijos totales

los costos fijos

Nvo. Pe (Nº) $ 1,500

CANTIDAD PRECIO IT CF CV. TOTAL

0 1800 2000 2200

ventas estimadas para el primer

punto de equilibrio CF/ P - CV

margen de seguridad en pesos

ENTONCES… el nuevo punto de equilibrio en soles y cantidad serán

punto de equilibrio CF/ P - CV

punto de equilibrio $ 110

si los costos fijos fueran reducidos a $ 90 000 y el precio aumentara $ 150 .

maregen de contribución maregen de

pto de equi (und) CF/ P - CV pto de equi ($)

maregen de seguridad Qe - Qequi

maregen de seguridad $ 914

Mgn.C _actual $ 1,050,000 reducción en 10%

entonces …… nuevo Mgn.C $ 945,000

tomando los datos anteriores:

pto de equi (Und) (CF/ Pv - CV) pto de equi ($)

CF de intereses $ 10,000 materiales $ 450

CV. TOTAL CT UTILIDAD/PERDIDA

CV. TOTAL CT UTILIDAD/PERDIDA

00 150 200 250

ntual; el nuevo punto de Equi en pesos y unidades y el margen de seguridad en

CV. TOTAL CT UTILIDAD/PERDIDA

ule el punto de equilibrio en soles y en unidades, y la

Costos fijos $ 50,000 Al año

Cúal es el costo fijo por mesa con una capacidad de 75%?

cpacidad Utilizada CF/Mgn.C

cpacidad Utilizada $ 385

pto de equi (Und) (CF/ Pv - CV)

pto de equi (Und) $ 439 RPTA: b)

Costos, y precios para producir una Calculadora Financiera:

calcule el punto de equilibrio anual de la division Calculadoras Electroonicas, en unidades y en pesos.

nuevo punto de equilibrio en und CF/ Pv - Cvu

nuevo punto de equilibrio en und $ 125

pto de equi ($) (CF/ Pv - CV)*Pv

Determine el margen de contribucion porcentual

Margen De Contribución (Und) $ 10,000.00

Margen De Contribución (%) 40%

muestre graficamente el punto de equilibrio

AUMENTA EL PRECIO DE LOS TRANSISTORES 11.5

EN GENERAL AUMENTAN LOS COSTOS VARIABLES UNITARIOS 123.5

PUNTO DE EQUILIBRIO ANTERIOR

PUNTO DE EQUILIBRIO NUEVO

alor de $2000 y 10% variables en funcion de ventas.El precio al público es de $200

as, en unidades y en pesos.

100 150 200 250

dad anual de $5000 antes de impuestos

costos fijos costos variables costos totales utilidad / perdida

costos fijos costos variables costos totales utilidad o perdida

150 200 250 300 350