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UNIVERSIDAD AUTNOMA DE CAMPECHE

FACULTAD DE CONTADURA Y ADMINISTRACIN POR: PECH QUINTAL SOLEIL DEL MAR GRUPO B

5TO. SEMESTRE

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EJERCICIOS DE SISTEMA DE COSTEO

PROF. C.P. MARIO JAVIER FAJARDO, MC LIC. EN CONTADURA 08 DE SEPTIEMBRE DE 2011

SISTEMA DE COSTEO 6-1 Elabore un estado de resultados por medio de costeo directo y otro por costeo absorbente. Analice la causa de la diferencia entre las utilidades provenientes de ambos mtodos de costeo de la empresa Cervantes, S.A., para 2009. Ventas Inventario Inicial Inventario Final Produccin Capacidad Normal Costos Fijos de Produccin Costos Fijos de Administracin y Venta Costos Variables de Produccin Gastos Variables de Venta Precio de Venta Empresa Cervantes, S.A. Costo Absorbente Estado de Resultados Ventas (-) Costo de Ventas: Inventario Inicial (+) Costo de Produccin Disponible para la venta (-) Inventario Final Costo de venta (+) Ajuste por variacin en capacidad Costo de venta ajustado (-) Gasto de operacin (Administracin y venta) Variables Fijos Utilidad de Operacin $ 240,000.00 $ 3,500.00 122, 500.00 $ 126,000.00 21,000.00 $ 105,000.00 3,000.00 108,000.00 $ 132,000.00 $ 30,000.00 27,000.00 57,000.00 $ 75,000.00 3 000 unidades 100 unidades 600 unidades 3 500 unidades 3 700 unidades $ 55 500 $ 27 000 $ 20 $ 10 $ 80

Costo por unidad= costos variables de produccin + tasa fija = 20 + 15 = 35 Tasa fija = costos fijos de produccin Capacidad normal = $ 55,500 3700 = 15 Variacin en capacidad = (capacidad normal capacidad real) tasa fija = (3700 - 3500) 15 = (200)15 = 3,000

Empresa Cervantes, S.A. Costo Directo Estado de Resultados Ventas (-) Costo de venta: Inventario Inicial (+) Costo de Produccin Disponible para la venta (-) Inventario Final Costo de venta variable Margen de contribucin de la produccin (-) Gastos variables de venta Margen de contribucin total (-) Costos Fijos Produccin Administracin y venta Utilidad de Operacin Diferencia = 75 000 67500 = $ 7,500 Explicacin: en este caso la utilidad es mayor en el estado de resultados del costeo absorbente porque la produccin es menor que las ventas, la diferencia se explica de esta manera: Diferencial = (Inventario Final Inventario Inicial) Tasa fija = (600 - 100) (15) = (500) (15) = 7500 $ 240,000.00 $ 2,000.00 70,000.00 $ 72,000.00 12,000.00 60,000.00 $ 180,000.00 30,000.00 $ 150,000.00 $ 55,500.00 27,000.00

82, 500.00 $ 67,500.00

Costeo Absorbente

Costeo Directo

Ingresos (-) C.F. de las unidades vendidas (-) Var. en capacidad (-) Costos fijos a capacidad normal (todo al periodo) Deducciones Diferencial

$ 240,000.00 45,000.00 3,000.00 _________ $ 288,000.00 7,500.00 $ 295 500.00

$240,000.00

55,500.00

$ 295 500.00

6-2 La empresa Industrias Metropolitanas, S.A. dedicada a la fabricacin de plumas, solicita los servicios de un experto para que le muestre la diferencia entre las utilidades aplicando los mtodos de costeo directo y costo absorbente. A continuacin se presenta la informacin necesaria: Gastos de Venta y Administracin (todos fijos) Ventas del ao: Tasa de gastos de fabricacin fija: Precio de Venta: Inventario Inicial: Costo de fabricacin de variables unitarios: Inventario Final: Variacin de volumen desfavorable: SOLUCIN: Para resolver necesitamos los mismos datos del problema anterior, estos datos son los siguientes: Ventas Inventario Inicial Inventario Final Produccin Capacidad Normal Costos Fijos de Produccin Costos Fijos de Administracin y Venta Costos Variables de Produccin Gastos Variables de Venta Precio de Venta CLCULOS: Inventario inicial = 105 000 / 7 = 15,000 Inventario final = 35 000 / 7 = 5,000 Para obtener la produccin normal se despeja de la siguiente ecuacin: (Inv. Inic.) + (Produccin) (ventas) = Inv Final 15000 + Produccin 50,000 = 5000 Produccin = 5000 + 50000 15 000 Produccin = 40 000 Al obtener la produccin real podemos saber cul es la produccin normal. Variacin en capacidad = (Capacidad Normal prod. real) (Tasa fija) Sustituyendo: 8000 = (X 40 000) (4) 8000 = 4x 160 000 4x = 8000 + 160 000 X = 8000 + 160 000 4 X = 42 000 (Capacidad Normal) 50 000 unidades 15,000 unidades 5,000 unidades 40,000 unidades 42,000 unidades $ 168,000 $ 280 000 $7 $0 $ 20 $ 280 000 50 000 unidades $4 $ 20 $ 105 000 (tomando slo los costos variables) $7 $ 35 000 (tomando slo los costos variables) $ 8 000

Ahora podemos saber cules son los costos fijos de produccin: Tasa fija = costos fijos de produccin Capacidad normal Sustituyendo: 4= __X___ 42 000 X = (4) (42000) X= 168,000 (costos fijos de produccin) Costeo absorbente Estado de resultados del 1 de enero Al 31 de diciembre de 2009 Ventas (50000 a $ 20) ( - ) costo de venta: Inventario inicial (15000 a $ 11) $ 165 000 + costo de produccin (40000 a $ 11) 440 000 Disponible para la venta $ 605 000 - Inventario final (5000 a $ 11) 55 000 Costo de venta $ 550 000 + Ajuste por variacin en capacidad 8 000 Costo de venta ajustado Utilidad bruta ( - ) Gasto de operacin (admn. Y venta ) Variables 0 Fijos $ 280 000 Utilidad de Operacin

$ 1 000 000

558 0000 $ 442 000

280 000 $ 162 000

Costeo Directo Estado de resultados del 1 de enero Al 31 de diciembre de 2009 Ventas (50 000 a $ 20) ( - ) costo de venta: Inventario inicial (15000 a $ 7) $ 105 000 + costo de produccin (40 000 a $ 7) 280 000 Disponible para la venta $ 385 000 - Inventario final (5000 a $ 7) 35 000 Costo de venta variable Margen de contrib. De la produccin - Gastos variables de admn. y venta Margen de contribucin total - Costos fijos Produccin Admn. Y venta Utilidad de Operacin

$ 1 000 000

350 000 $ 650 000 0 $ 650 000 168 000 280 000 $ 202 000

Anlisis: La situacin es inversa a la presentada en el problema 1. En este caso la utilidad es mayor en el costeo directo porque el volumen de las ventas es mayor que el volumen de produccin, esto se demuestra de la siguiente manera: Diferencial = 202 000 162 000 = 40 000 Diferencial = (inv. Final inv. Inicial) (tasa fija) 40 000 = (15 000 5 000) (4) 40 000 = (10 000) (4) 40 000 = 40 000 6-6 A continuacin se presenta un estado de resultados con costeo directo e informacin adicional: Estado de resultados Costeo directo Ventas Costo de ventas: Inventario inicial Costo de produccin Mercanca disponible Inventario final Margen de contribucin de la produccin Gastos variables de venta y administracin Margen de contribucin total Costos Fijos: Produccin Venta y administracin Utilidad de operacin $ 312 000 0 $ 149 400 149 400 49 800

99 600 212 400 18 000 194 400

122 400 26 500

148 900 $ 45 500

El inventario final es de 60 unidades. Las ventas fueron de 120 unidades. Se produjo dentro de la capacidad normal. Se pide: Elabore un estado de resultados bajo el sistema de costeo absorbente.

Estado de resultados Costeo Absorbente Ventas (-) Costo de Ventas: Inventario Inicial (+) Costo de Produccin Disponible para la venta (-) Inventario Final Costo de venta (+) Ajuste por variacin en capacidad Costo de venta ajustado (-) Gasto de operacin (Administracin y venta) Variables Fijos Utilidad de Operacin $ 312,000.00 0 $ 271,800.00 $ 271,800.00 90,600.00 181,200.00 0 $130,800.00

18,000.00 26,500.00

44,500.00 $ 86,300.00

CVP = $ inventario final/inventario final en us = 49,800/60 = 830 Costo por unidad = 830 + 122,400/180 = $1,510.00 Produccin = Ventas + inventario final = 120 + 60 = 180us Gastos variables de operacin = Gastos variables de venta/ventas = 18,000/120 = $150 DATOS GENERALES Ventas 120 us Costo Var. de prod. $830 Costo Fijo de prod. $122,400 Gastos variables oper $150 Costo fijo de oper. $26 500 Capacidad Normal 180 us Produccin 180 us Inventario inicial 0 Inv. Final 60 us Precio de venta $2 600 Tasa fija 680 Comprobacin: 86,300 45,500.00 = 40,800 (Inventario inicial Inventario final) (tasa fija) = (0 60) (680) = 40,800.00

6-13 La compaa de Licores Ajusco tiene un solo producto: Regina. Su nivel normal de operaciones es de 18 000 cajas al ao. Las estadsticas durante 2009 fueron las siguientes: 2009 Produccin 20 000 cajas Ventas 16 000 cajas Precio de venta $ 300 por caja Inventario, 1 de enero de 2009 3 000 cajas Inventario, 31 de diciembre de 2009 7 000cajas Costo de materiales por caja variable $ 70 Costo de mano de obra por caja variable $ 60 Costo variables por caja indirecta de fabricacin $ 40 Costos indirectos de fabricacin fijos $ 1 080 000 Gastos de venta y administrativos variables 10% de venta = $ 480,000 Gastos de venta y administrativos fijos $ 500 000 2010 Produccin 17 000 cajas Ventas 20 000 cajas Precio de venta $ 312 por caja Inventario, 1 de enero de 2010 7 000 cajas Inventario, 31 de diciembre de 2010 4 000cajas Costo de materiales por caja variable $ 77 Costo de mano de obra por caja variable $ 63 Costo variables por caja indirecta de fabricacin $ 40 Costos indirectos de fabricacin fijos $ 1 080 000 Gastos de venta y administrativos variables 10% de venta = $ 624,000 Gastos de venta y administrativos fijos $ 500 000 Algunos costos fueron iguales en 2009, pero en 2010 aument 10% el costo de los materiales y 5% el costo de la mano de obra; los otros costos permanecieron iguales. A pesar de un aumento del precio de venta de 4% en 2010, se vendieron 4,000 cajas adicionales. Sin embargo, la produccin declin en 2010 ya que disminuy en 3,000 cajas. Se pide: Prepare el estado de resultados para 2009 y 2010 segn el mtodo de costeo directo, otro segn el mtodo de costeo absorbente, y un estado que combine ambos mtodos, para explicar las diferencias a su principal accionista, Regina Laborn B. Costo por unidad = 40 + 1, 080,000/18,000 = $100.00 Tasa Fija = 1, 080,000/18,000 = $60.00

Estado de resultados del 1 de enero al 31 de diciembre de 2009 Costeo Absorbente Ventas ( - ) Costo de venta: Inventario inicial (3,000 a $100) ( + ) Costo de produccin (20,000 a $100) Disponible para la venta ( - ) Inventario final (7,000 a $100) Costo de venta sin ajustar ( + ) Ajuste de variacin de capacidad ( + ) Variacin precio materiales ( + ) Variacin de eficiencia de mano de obra Total de variaciones Costo de venta ajustado Utilidad bruta ( - ) Gasto de operacin (admn. y venta ) Variables Fijos Utilidad de Operacin $4800,000 $ 300,000 2000,000 2300,000 700,000 $ 1600,000 $ 120,000 70 60 120,130 1720,130 3079,870 480,000 500,000

980,000 $2099,870

Estado de Resultados del 1 de enero Al 31 de diciembre de 2009 Costeo Directo Ventas (-) Costo de ventas Inventario Inicial Costo de produccin variable Disponible para la venta (-) Inventario Final Costo de venta variable (+) Variacin precio materiales (+) Variacin de eficiencia mano de obra Costo de venta ajustado Margen de contribucin de la produccin (-) Gastos variables de de ventas Margen de contribucin total (-) Costos Fijos Produccin Administracin y Venta Utilidad de Operacin $ 4,800,000.00 $ 120,000.00 800,000.00 $ 920,000.00 280,00.00 $ 640,000.00 70.00 60.00 640,130.00 $ 4159,870.00 480,000.00 $ 3,679,870.00 $ 1,080,000.00 500,000.00

1,580,000.00 $ 2,099,870.00

COMPROBACIN = $ 2, 099,870.00 - $2, 099,870.00 = 0

Estado de Resultados del 1 de enero Al 31 de diciembre de 2010 Costeo Absorbente Ventas (-) Costo de Ventas: Inventario Inicial (7,000 X 100) (+) Costo de Produccin (17,000 X 100) Disponible para la venta (-) Inventario Final (4,000 X 100) Costo de venta sin ajustar (+) Ajuste por variacin de capacidad (+) Variacin precio materiales (+) Variacin de eficiencia mano de obra Total de variaciones Costo de venta ajustado Utilidad Bruta (-) Gasto de operacin (Administracin y venta) Variables Fijos Utilidad de Operacin $ 6,240,000.00

$ 700,000.00

1,700,000.00 $ 2,400,000.00 400,000.00 $ 2,000,000.00

$ 60,000.00 77.00

63.00 60,140.00 2,060,140.00 $ 4,179,860.00

$ 624,000.00 500,000.00

1,124,000.00 $ 3,055,860.00

Variacin de Capacidad = (18,000 17,000) 60 Variacin de Capacidad = $ 60,000.00

Estado de Resultados del 1 de enero Al 31 de diciembre de 2010 Costeo Directo Ventas (-) Costo de ventas Inventario Inicial Costo de produccin variable Disponible para la venta (-) Inventario Final Costo de venta variable (+) Variacin precio materiales (+) Variacin de eficiencia mano de obra Costo de venta ajustado Margen de contribucin de la produccin (-) Gastos variables de de ventas Margen de contribucin total (-) Costos Fijos Produccin Administracin y Venta Utilidad de Operacin $ 6,240,000.00 $ 280,000.00 680,000.00 $ 960,000.00 160,000.00 $ 800,000.00 77.00 63.00 800,140.00 $ 5,439,860.00 624,000.00 $ 4,815,860.00 $ 1,080,000.00 500,000.00

1,580,000.00 $ 3,235,860.00

COMPROBACIN = $ 3, 235,860.00 - $ 3, 055,860.00 = 180,000.00 (Inventario inicial Inventario final) tasa fija = (7000 4000) 60 = 180,000.00