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13/10/2020 Jurimetría, la estadística al servicio del Derecho - Tiempo Judicial

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Jurimetría, la estadística al servicio del


Derecho

Por Tiempo Judicial


11 de junio de 2018

Por Alejandro N. López – Director de Innovación y Contenidos de


Thomson Reuters

Cuando los profesionales del derecho son consultados para


decidir sobre la conveniencia de iniciar o continuar un litigio,
algunas de las preguntas más frecuentes a las que se ven
sometidos son: “¿qué chances tengo de ganar?”, “¿cuánto tiempo
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puede durar el juicio?”, “¿qué pasaría si la otra parte apela?”,


entre otras.

Estas preocupaciones vienen de larga data y se pretende que el


profesional del derecho pueda dar una probabilidad en base a su
experiencia, al conocimiento de la materia y a la información que
él mismo posea con respecto al fuero, juez, cámara, dónde va a
tramitarse la misma, etc.

El derecho no es una ciencia exacta por lo que la decisión de


una causa judicial puede variar en base a distintos factores, los
hechos pueden ser diferentes, la composición del cuerpo
colegiado puede cambiar, las normas aplicables pueden ser
distintas; hay muchas variables en juego. En varios casos, o en
la mayoría, el abogado no cuenta con información precisa
sobre la posición del juez, sino que tiene aproximaciones sobre
su forma de pensar y en base a ello, construye el argumentario
para sostener una posición jurídica determinada.

El abogado de empresa necesita conocer esas tendencias por


dos cuestiones centrales: una de ellas es similar a la de los
abogados de estudios profesionales y la segunda es para el
cálculo de las previsiones sobre juicios que deben incluirse en los
balances.

Para ello, existe una técnica que combina el derecho con la


estadística, que se llama Jurimetría y es la aplicación de métodos
estadísticos sobre la jurisprudencia, es decir, el uso de la lógica
matemática en la aplicación de las leyes.

Los métodos empíricos en un área que demanda mucha


interpretación muchas veces no reciben buena acogida por
parte de los abogados pero en la práctica sus ejemplos son
contundentes debido a que es imposible conocer con precisión
todos los casos que ha tramitado un determinado juez y mucho
menos conocer el porcentaje concreto.

 
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Se suele decir que la Jurisprudencia puede ser discutible pero la


Jurimetría puede ser verificable. Con los actuales métodos
tecnológicos y con inteligencia artificial, esta técnica permite
predecir futuras sentencias en base al comportamiento de los
jueces en los casos anteriores.

La Jurimetría es una herramienta que también permitirá una


mayor certeza en las decisiones de los jueces. Manuel Guedes
Nunes (presidente de la Associação Brasileira de Jurimetría y
autor del libro “Jurimetría: Cómo la estadística puede
reinventar el derecho” editado en Brasil por Thomson Reuters)
explica en su libro, cómo algunos aspectos hasta menores
pueden afectar en la decisión de los jueces y cómo estos temas
pueden ser cuantificados.

Comenta el caso de una investigación realizada por la


Universidad de Columbia en Nueva York y la Universidad Ben
Gurion en Tel Aviv durante diez meses. Se analizaron 1.112
decisiones dictadas por ocho jueces en Israel sobre libertad
condicional. Para la clasificación de las decisiones, el día de cada
juez fue dividido en tres períodos con dos intervalos para la
comida: un almuerzo y una merienda.

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Los resultados indicaron que luego de los intervalos para la


comida los jueces concedían aproximadamente el 65% de los
pedidos, porcentaje que caía a cerca de cero a medida que el
juez se quedaba sin comer, volviendo al 65% original
inmediatamente después del segundo intervalo. Como los
casos eran apreciados en el orden aleatorio de llegada de los
abogados, sin una organización por complejidad o gravedad, la
conclusión del estudio es que los demandados con pedidos
apreciados, poco después de que el juez se había alimentado,
tenían una ventaja sobre los demás. Si bien el caso es
anecdótico, demuestra que se pueden determinar magnitudes
sobre las conductas de quienes toman decisiones judiciales.

Una de las aplicaciones prácticas más importantes que se ha


realizado utilizando Jurimetría, fue en el proceso de adopción de
menores en Brasil. En 2015, la ABJ (Associação Brasileira de
Jurimetria) realizó un estudio encargado por el Consejo Nacional
de Justicia, el cual tenía por objetivo tener un instrumento para
conocer con mayor profundidad los procesos relacionados con la
adopción, para identificar obstáculos legales, administrativos y
judiciales, con el fin de mejorar las políticas públicas y medidas
concretas del Poder Judicial.

El proceso era extremadamente burocrático y demoraba


muchísimo tiempo. Teniendo en cuenta que en la mayoría de
los casos la preferencia era por adoptar niños recién nacidos o
muy pequeños, el proceso judicial demoraba años y los niños
crecían sin la posibilidad de ser recibidos por sus nuevas
familias. Estos estudios concluyeron con una reforma al
régimen eliminando los “cuellos de botella” del proceso, y una
reforma en la legislación laboral sobre el régimen de licencias.
Como consecuencia, a partir del 2017 los trámites se han
agilizado sustancialmente y se resuelven en muy poco tiempo.

Servicios para los abogados

En el mundo son varios los servicios de información para los


abogados que permiten tener indicadores necesarios para
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tomar decisiones judiciales en base a estas prácticas. Thomson


Reuters está lanzando en varios países tales como Estados
Unidos, España, Brasil y Argentina, una serie de indicadores
que tratan no sólo las probabilidades de contar con una
decisión a favor, sino sobre el tiempo promedio del proceso,
los costos promedios, las posibilidades de recurrir en una
instancia superior, la perfomance de los abogados de la
contraparte, etc. 

Estos son: Tendencia de los jueces sobre distintos tópicos


jurídicos, cuantificación de daños punitivos, cantidad de juicios
por compañías, promedio por rubros, duración promedio de
procesos, costos promedios, empresas más litigantes,
actividades de mayor litigiosidad, doctrinas más citadas, entre
otros. No sólo aplican métodos estadísticos de acuerdo a la
Jurimetría pura sino también Machine Learning, que enriquece
los resultados obtenidos. Este servicio se suma a su tradicional
herramienta de Westlaw denominada Profiler (con el perfil e
información sobre los jueces).

Wolters Kluwers ha lanzado recientemente “JURIMETRIA” en


España y muestra la estadística del caso sobre los jueces y sobre
los abogados de las sentencias de segunda instancia. Lexis Nexis
adquirió unos años atrás “Lex Machina” para combinar su “know
how” de contenidos con la inteligencia artificial que procesaba
esta nueva empresa y así poder dar información estadística
sobre jueces y sobre los abogados oponentes y los tiempos que
demanda el proceso. Bloomberg está recorriendo un camino
similar en los Estados Unidos de Norte América con su servicio
de Litigation Analytics.

En Brasil existen varias startups que están ofreciendo un


servicio en algunos estados o áreas del derecho. Estas
empresas, al igual que las grandes, desarrollan las soluciones
combinando 3 tipos de profesionales: los abogados, los
estadísticos y los desarrolladores en sistemas.  Uno de las más
conocidas es Finch, una empresa que nació con el expertise de
un estudio de abogados llamado JBM Advogados y que
aplicaban estas técnicas con notable éxito en la gestión de los
casos propios y hoy lo ofrece como servicio para los
profesionales brasileños.  A su vez, hay otras empresas que

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están ofreciendo similares servicios en el país vecino como


Kurier, Juristec, Intelevix y Semantic.

Estadísticas necesarias para la evolución en la Justicia

En Argentina durante los días 6 y 7 de marzo de 2018, los


jueces, convocados por la Corte Suprema de Justicia de la
Nación, elaboraron una serie de propuestas en las 9
comisiones en que estaban organizados con el fin de
modernizar y agilizar la Justicia. Entre dichas propuestas se
destacan:

- La Comisión Nro 2 (Fuero Civil y Comercial) expuso lo siguiente:


“Toda propuesta de cambio en el ámbito del Poder Judicial y, en
particular, en los fueros civil y comercial, requiere como condición
previa un diagnóstico de la real eficiencia y eficacia de la gestión
que se cuestiona y se quiere cambiar. Se observa que sería
relevante contar, para lo antes dicho, con estadísticas que
permitan hacer ese diagnóstico, obrar en consecuencia y auditar
los resultados de la gestión.”

La generación de un Programa de estadísticas sobre: a) tasas de


ingreso y resolución de causas en cada unidad operativa; b) los
diferentes niveles de complejidad en los expedientes en trámite;
c) el cuadro de resultado del seguimiento de todos los procesos
en cada unidad operativa; d) el cumplimiento de los plazos
procesales desde el origen del trámite de la causa e) la detección
y examen de las razones de las demoras para procurar su
solución.

- La Comisión Nro. 3 (Fuero Laboral y Previsional) expresó la


preocupación por el volumen de causas que tramitan y lo que
ello implica con respecto a la imposibilidad de poder impartir
justicia. En total son 90.000 las causas que procesan al año y
cada juez tiene un promedio de 4.000 en trámite y contar con

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esas herramientas tecnológicas permitiría detectar duplicidades,


causas conexas, etc.  

- La Comisión Nro. 7 (Organización del Trabajo de Magistrados,


funcionarios y empleados Judiciales) solicitó también la
necesidad de contar con estadísticas confiables y
transparentes, automatizadas y disponibles con incorporación
de tecnología, que integren aspectos cuantitativos y
cualitativos y permitan una visión dinámica del flujo de
trabajo. Ello permitiría tener una visión acabada de la cantidad
de expedientes en trámite en cada tribunal, densidad de la
población de la jurisdicción, nivel de litigiosidad, cantidad
de agentes judiciales en cada dependencia y, en consecuencia,
detectar y dimensionar los reales problemas que repercuten
en la tramitación de los juicios.

- La Comisión Nro 8 (Nuevas tecnologías), solicitó al Consejo de


la Magistratura la Implementación urgente de un Programa de
estadísticas que permita establecer datos fehacientes en
materia de eficiencia de gestión judicial, particularmente en lo
referente a: a) ingreso y resolución de causas en cada unidad
operativa; b) causas en trámite; y c) el cumplimiento de los
plazos procesales.

La tecnología está avanzando a pasos agigantados en el sector


jurídico tanto público como privado y, si bien la Jurimetría no
es una técnica nueva, los medios actuales permiten un
procesamiento diferente para poder trabajar esa información y
extraer de ella datos para que los abogados apliquen sus
conocimientos sobre bases más concretas. Las ventajas que
traerá aparejada está información son innumerables como
herramienta para los abogados, para las empresas, para la
administración de justicia y para conocer el impacto de la
legislación en la práctica. 

Como señala Fábio Lopes Soares, “La Jurimetría es una


metodología de estudio del derecho en general, dentro y fuera de los
tribunales, capaz de aportar contribuciones relevantes en todas las
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áreas de especialidad del Derecho, tanto en la investigación


académica como en el ejercicio privado de las profesiones jurídicas”.
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