EMPRESARIALES FAMILIARES

DEFINICIÓN, CARACTERÍSTICAS, ADMINISTRACIÓN

AUTORES:

PADILLA JHONATAN
ESTEBAN QUIÑA
SALGUERO EDISON

LATACUNGA, 2019
 DEFINICIÓN

La familia es la primera organización humana que se conoce, por lo que la empresa familiar
es la forma más antigua de organización empresarial.

La empresa nace en el seno de la propia familia.

Nos encontramos con dos sistemas heterogéneos, aunque "confundidos" en
un funcionamiento económico.

Lo "afectivo" proveniente de la familia y lo "efectivo" proveniente de

la empresa.
Las empresas familiares son compañías creadas y gestionadas
por una sola familia.
Una compañía se considera empresa familiar cuando ha estado identificada por
lo menos durante dos generaciones con una familia.

Y cuando esta vinculación ha ejercido una influencia mutua sobre la

política de la compañía y sobre los intereses y objetivos de la familia.
La familia Walton controla alrededor del Administran el 40% de las acciones totales
48% de las acciones de la empresa. de la empresa.
 CARACTERÍSTICAS

Propiedad y gobierno
La familia posee la mayor parte del capital.

Esto le permite tener el control económico y político del negocio.

Sucesión
La familia participa activamente en la empresa, ya sea directamente en la gestión o a
través de los órganos de gobierno.

La familia tiene una firme voluntad de continuidad y quiere que la empresa se transmita de
generación en generación
Los Tres Círculos
La empresa familiar se trata de un sistema formado por un conjunto de subsistemas
(empresa-familia-propiedad) en constante lucha entre ellos

Cuando se forma parte de los tres sistemas a la vez, hay que tener siempre en cuenta desde cuál
de los sistemas se habla.
 Problemas de índole emocional

El mayor desafío para las empresas familiares es el de tener que lidiar con sus conflictos emocionales.

Para ello, deben capacitarse y cuidarse de no arruinar el legado por tensiones internas.
El estilo de liderazgo del fundador va a determinar, en gran medida, el crecimiento de la empresa y
como se va a desarrollar el proceso sucesorio.

Existen muchos tipos de empresas familiares y cada uno de ellos presenta unas características propias
 ADMINISTRACIÓN

Cuándo y en qué circunstancias los integrantes de la familia podrán trabajar en la empresa.

Método de Evaluación del Desempeño de familiares.
Cómo serán los planes de carrera para acceder a puestos de dirección.
Criterios para la fijación de remuneraciones en orden con la política salarial de la
empresa.
Especificación acerca de la diferenciación existente entre ser accionista y ejecutivo. Descripción de
derechos y atribuciones que les incumben.