PROELECTRIC CORPORATION

Las actividades operativas de la corporación se dividen en cuatro grupos

cada uno dirigido por un vicepresidente. Estos grupos son: Generación y
transmisión de electricidad, electrodomésticos, equipamiento militar y
aeronáutico y electrónica. Cada uno de estos grupos están formados por
divisiones relativamente independientes entre sí que están encabezadas y
dirigidas por un manager. La organización considera la división como su
unidad operativa básica y están establecidas como centros de beneficio o
utilidades. El número total de divisiones existentes son 25 repartidas por
diferentes localizaciones alrededor del país.

A nivel corporativo existe personal de investigación y desarrollo además de

seis oficinas de apoyo administrativo, cada una dirigida por vicepresidente:
Relaciones Industriales, Finanzas, Servicios Jurídicos, Marketing,
Producción y Relaciones Públicas.

Las responsabilidades de estos departamentos, aunque existan diferencias

entre las mismas, pueden dividirse en las siguientes categorías:

A. Asesoría de la alta dirección.

B. Asesoría a las divisiones operativas y otras oficinas de apoyo.
C. Coordinación entre divisiones.

PREGUNTAS DEL CASO

 ¿Cómo crees que es el organigrama de la compañía PROELECTRIC?
 ¿Cómo clasificarías su estructura: Funcional, de divisiones comerciales o
matriciales?
 ¿Cuáles son las ventajas de la estructura y centros de responsabilidad
definida por la compañía?