#1

Reestructuración de la compañía coreana Daewoo

1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado y de

no intervención?

Las ventajas de un enfoque administrativo descentralizado y de no intervención está en

que las decisiones se toman en cada uno de los niveles de las actividades de negocio sin

necesidad de consultar a los niveles superiores, ya que son controladas de forma

presupuestarias y la medición del rendimiento de la empresa. O sea, a nivel de cada

departamento cada cual toma sus propias decisiones.

Una de las desventajas ocurre por la confianza en delegar la operación del negocio sin

que medie un proceso adecuado de las decisiones de la gerencia, debido a que en la

descentralización los resultados del negocio son independientes y no existe la

consolidación de los resultados en grupo.

2. ¿Cómo puede Daewoo mantenerse competitiva frente a los japoneses?

3. ¿Cuáles fueron algunos de los factores controlables e incontrolables de este caso? ¿Cómo

debió responder el señor Kim a esos factores?

4. ¿Qué opina de la expansión de Daewoo en Europa? ¿Cuáles son las ventajas y los

riesgos de la compañía?
Referencias

Administración una Perspectiva Global y Empresarial

Publisher: Mc Graw Hill; 14a edition (2014)
Autores Harold Koontz, Keinz Wihrich y Mark Cannice
Idioma: Español
ISBN-10: 6071507596
ISBN-13: 978-6071507594

https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/CASO-INTERNACIONAL-101-
REESTRUCTURACION-EN-DAEWOO-DE-COREA/708915.html.

Corporación Economía. (31 de Mayo de

2006). a. (31 de Mayo de 2006). La
enorme deuda de Daewoo hunde al
ejecutivo que laLa enorme deuda de
Daewoo hunde al ejecutivo que la
fundó hace 32 años.fundó hace 32
años.El PaísEl País, págs. 7-9.
Corporación Economía. (31 de Mayo de
2006). a. (31 de Mayo de 2006). La
enorme deuda de Daewoo hunde al
ejecutivo que laLa enorme deuda de
Daewoo hunde al ejecutivo que la
fundó hace 32 años.fundó hace 32
años.El PaísEl País, págs. 7-9.
https://www.studocu.com/pe/document/universidad-nacional-jorge-basadre-grohmann/
auditoria-financiera/informe-caso-daewoo/16121752.

Corporación Economía. (31 de Mayo de

2006). a. (31 de Mayo de 2006). La
enorme deuda de Daewoo hunde al
ejecutivo que laLa enorme deuda de
Daewoo hunde al ejecutivo que la
fundó hace 32 años.fundó hace 32
años.El PaísEl País, págs. 7-9.

la
fundó hace 32 años.fundó hace 32
años.El PaísEl País, págs. 7-9.
Corporación Economía. (31 de Mayo de 2006). a. (31 de Mayo de 2006). La enorme
deuda de Daewoo hunde al ejecutivo que la fundó hace 32 ans.