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Este documento presenta un análisis DOFA de una empresa de delivery. Identifica sus principales fortalezas como el crecimiento en mercados latinoamericanos, nuevos servicios como envío de dinero y entrega de productos, y alianzas estratégicas. También analiza oportunidades como jóvenes desempleados y nuevas empresas que buscan este servicio, así como amenazas como incremento de robos y huelgas de trabajadores. Finalmente, realiza matrices EFI y EFE para evaluar estas fortalezas, debilidades, oportunidades y amenaz
Este documento presenta un análisis DOFA de una empresa de delivery. Identifica sus principales fortalezas como el crecimiento en mercados latinoamericanos, nuevos servicios como envío de dinero y entrega de productos, y alianzas estratégicas. También analiza oportunidades como jóvenes desempleados y nuevas empresas que buscan este servicio, así como amenazas como incremento de robos y huelgas de trabajadores. Finalmente, realiza matrices EFI y EFE para evaluar estas fortalezas, debilidades, oportunidades y amenaz
Este documento presenta un análisis DOFA de una empresa de delivery. Identifica sus principales fortalezas como el crecimiento en mercados latinoamericanos, nuevos servicios como envío de dinero y entrega de productos, y alianzas estratégicas. También analiza oportunidades como jóvenes desempleados y nuevas empresas que buscan este servicio, así como amenazas como incremento de robos y huelgas de trabajadores. Finalmente, realiza matrices EFI y EFE para evaluar estas fortalezas, debilidades, oportunidades y amenaz
- Incremento de participación en los mercados latinoamericanos.
- Nueva modalidad de envió de dinero a domicilio. - Nueva oportunidad de prácticas profesionales rappimakers en desarrollo de productos. - Servicio de entrega de cualquier producto de diferentes lugares de tu conveniencia. - Incremento de personal de reparto (rappitenderos). - Incremento de inversión para desarrollar software y otros modelos de negocios. - Alta variedad de cadenas de servicios y productos afiliados. - Importantes alianzas estrategias en redes sociales. - Buenas comisiones de los retail por cambiar el mercado online a offline.
Oportunidades
- Jóvenes desempleados que buscan trabajar.
- Nuevas modalidades de servicio para satisfacer necesidades. - Nuevas empresas que brindan servicios y productos que buscan entrar al mercado offline. - Alta aceptación por parte de los consumidores a esta modalidad de servicio de entrega de todo lo que deseas. - Incremento de nuevas redes sociales han ingresado con fuerza para publicidad empresarial - Tenemos un mercado amplio por satisfacer en los países latinoamericanos. - Se adquirió alianzas estratégicas con una red social y una empresa de tecnología. - Está considerada como una de las 5 mejores empresas innovadoras latinoamericanas. - Presencia a través de las nuevas tecnologías (apps) en el formato Android y iOS. Debilidades
- Inconclusos reclamos de los trabajadores debido a los acuerdos laborales
- Escaza publicidad de la marca a través de los medios digitales. - Entregas realizadas solo en distritos específicos de la capital. - El despacho de productos llega en tiempos tardíos y malas condiciones. - Falta de garantía y confianza en el servicio de entregas de Courier. - Sindicato que está en desacuerdo con las condiciones de trabajo. - Imposición de precios diferenciados entre los más antiguos y los debutantes. - No cuentan con cobertura de riesgos por accidentes de los trabajadores. - Deterioro de equipos electrónicos de los tenderos (smartphones, tablets).
Amenazas
- Incremento de robos a través de servicios delivery.
- Huelgas constantes antes los despidos arbitrarios a los repartidores. - Sindicato de trabajadores que han incrementado el precio del reparto en diferentes circunstancias. - Alto incremento de tenderos que bajan los precios de los pedidos. - La tasa de rotación de empleados jóvenes está subiendo. - Empresas extranjeras mejor constituidas y de mejor reputación entran al servicio delivery. - Algunas empresas conocidas de productos cuentan con la modalidad de delivery. - Inconformidad por la alta cantidad de horas trabajadas sin beneficio a un break. - Incumplimiento de pedidos por deterioro de equipos electrónicos de propiedad de los tenderos (smartphones). ANALISIS EFI Y EFE
MATRIZ EFI
Factores críticos para el éxito P Califi Peso
es cació Pondera o n do Fortalezas 1 Incremento de participación en los mercados 0. 4 0.08 latinoamericanos 02 2 Nueva modalidad de envio de dinero a domicilio 0. 4 0.28 07 3 Nueva oportunidad de prácticas profesionales rappi 0. 4 0.2 makers en desarrollo de productos 05 4 Servicio delivery de cualquier producto de diferentes 0. 4 0.2 lugares de tu conveniencia 05 5 Incremento de personal de reparto (rapitenderos) 0. 2 0.2 1 6 Incremento de inversión para desarrollar software y otros 0. 4 0.12 modelos de negocios 03 7 Alta variedad de cadenas de servicios y productos 0. 4 0.44 afiliados 11 8 Las marcas pagan un fee por estar bien posicionadas 0. 4 0.04 dentro de la aplicación 01 9 Importantes alianzas estrategias en redes sociales 0. 4 0.4 1 1 Buenas comisiones de los retail por cambiar el mercado 0. 4 0.08 0 online a offline 02 2.04 ∑ (Fortalezas) =2.04 Debilidades 1 Inconclusos reclamos de los trabajadores debido a los 0. 4 0.16 acuerdos laborales 04 2 Escaza publicidad de la marca a través delos medios 0. 4 0.12 digitales 03 3 Escases de presencia de repartidores en las diferentes 0. 4 0.08 ciudades del país 02 4 El despacho de productos llega en tiempos tardíos y 0. 4 0.16 malas condiciones 04 5 Falta de garantía y confianza en el servicio de entregas de 0. 1 0.1 courier 1 6 Sindicato que está en desacuerdo con las condiciones de 0. 4 0.08 trabajo 02 7 Cambios en los modalidad de contrato de planilla a 0. 1 0.1 monotributo 1 8 Imposición de precios diferenciados entre los más 0. 1 0.01 antiguos y los debutantes 01 9 No cuentan con cobertura de riesgos por accidentes de 0. 1 0.03 los trabajadores 03 1 Deterioro de Equipos electrónicos de los tenderos 0. 1 0.05 0 (smartphones, tablets) 05 0.89 ∑ (Debilidades )=0,89 Total 1 2.93 MATRIZ EFE
Factores críticos para el éxito P Califi Peso
es cació pondera o n do Oportunidades 1 Jóvenes desempleados que buscan trabajar 0. 2 0.2 1 2 La empresa cuenta con líneas de financiamiento externo 0. 2 0.12 06 3 Nuevas modalidades de servicio para satisfacer 0. 2 0.2 necesidades 1 4 Nuevas empresas que brindan servicios y productos que 0. 3 0.36 buscan entrar al mercado offline 12 5 Alta aceptación de los consumidores a este modalidad de 0. 2 0.18 servicio delivery de todo lo que deseas 09 6 Incremento de nuevas redes sociales han ingresado con 0. 4 0.2 fuerza para publicidad empresarial 05 7 Tenemos un mercado amplio por satisfacer en los países 0. 3 0.15 latinoamericanos 05 8 Se adquirió alianzas estratégicas con un red social y una 0. 3 0.15 empresa de tecnología 05 9 Está considerada como una de las 5 mejores empresas 0. 4 0.4 innovadoras latinoamericanas 1 1 Presencia a través de las nuevas tecnologías (apps) en el 0. 1 0.02 0 formato Android y iOS 02 1.98 (Oportunida ∑ des)=1.98 Amanitas 1 Incremento de robos a través de servicios delivery 0. 2 0.02 01 2 Huelgas constante antes los despidos arbitrarios a los 0. 4 0.2 repartidores 05 3 Sindicato de trabajadores que han incrementado el 0. 3 0.03 precio del reparto en diferentes circunstancias 01 4 Alto incremento de tenderos que bajan los precios de los 0. 2 0.02 pedidos 01 5 Las tasas de rotación de empleados jóvenes está 0. 1 0.05 subiendo. 05 6 Empresas extranjeras mejor constituidas y de mejor 0. 1 0.07 reputación entran al servicio delivery 07 7 Algunas empresas conocidas de productos cuentan con la 0. 3 0.03 modalidad de delivery 01 8 Las empresas de servicio de movilidad están 0. 4 0.08 implementando el servicio de entrega de alimentos 02 9 Inconformidad por la alta cantidad de horas trabajadas 0. 1 0.01 sin beneficio a un break 01 1 Incumplimiento de pedidos por deterioro de equipos 0. 1 0.02 0 electrónicos de propiedad de los tenderos (smartphones) 02 0.53 (Amenazas) ∑ =0,53 Total 1 2.51