ORGANIGRAMAS

ORGANIGRAMA VERTICAL
Ventajas y desventajas
Es una representación gráfica de la empresa que refleja de forma escalonada su estructura jerárquica, desde los niveles superiores, situados en la parte
arriba, a los niveles inferiores que aparecen abajo. Se basa en una estructura de piramidal, donde las máximas responsabilidades aparecen en la cima.

DIAGRAMA VERTICAL
 DIAGRAMA VERTICAL

VENTAJAS DESVENTAJAS
1. Fáciles de entender y muestran todos los elementos 1. En este tipo de organigramas no suele promoverse la
necesarios. colaboración entre niveles o la comunicación entre
departamentos.
2. Aparecen claramente las líneas de gestión y se muestra
una visión global de la estructura organizativa de la 2. Imponen rigidez a la estructura de la empresa y no reflejan
empresa. las interacciones entre los puestos
3. Reflejan de manera muy completa las actividades, 3. Se centran en las relaciones formales ignorando cualquier
permitiendo apreciar a simple vista la división funcional tipo de relaciones informales, que, en ocasiones, pueden
y las relaciones de trabajo. estar más cerca de la realidad de la empresa.
4. Permiten visualizar los niveles jerárquicos y sus
funciones.

BIBLIOGRAFIA

Informacion tomada de: https://www.emprendepyme.net/organigrama-vertical.html .

Imagen tomada de: https://tueconomiafacil.com/el-organigrama-de-una-empresa/

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ORGANIGRAMA
HORIZONTAL
Ventajas y desventajas
 DIAGRAMA HORIZONTAL

El organigrama horizontal es el más utilizado

hoy día, ya que no estructura los niveles
jerárquicos de la empresa, sino todo el
proceso laboral que se realiza dentro de la
empresa. Lo que facilita su entendimiento y
realización.
Este se basa en organizar procesos y no
tareas particulares, haciendo que el trabajo
en general sea más productivo y menos
jerárquico. aprovecha al máximo todas las
áreas que tiene la empresa para que estas
funcionen de la manera correcta y con un
ambiente laboral equilibrado.
La principal característica es que el
organigrama horizontal organiza equipos, con
la idea de unir personas con diferentes
capacidades, para que pueden trabajar de
una manera más productiva.
 DIAGRAMA HORIZONTAL
VENTAJAS
1. Al no tener una estructura basada en el orden
jerárquico, los empleados se pueden entender de una
manera más adecuada.
2. Los empleados pueden empezar a realizar los trabajos
que están allí plasmados sin necesidad de esperar las
ordenes de sus superiores y jefes.
3. Los organigramas horizontales permiten que los
trabajadores colaboren más y se ayuden entre sí,
incluso mejora las relaciones entre las distintas áreas.
4. Para las empresas pequeñas, esta suele ser una
excelente alternativa de organización laboral, ya que el
número de trabajadores es menor.
BIBLIOGRAFIA
Informacion tomada de: https://www.webyempresas.com/organigrama-horizontal/.
Imagen tomada de: https://tueconomiafacil.com/el-organigrama-de-una-empresa/
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DESVENTAJAS
1. Al no contar con una estructura en orden jerárquico, puede
haber un ligero descontrol dentro de las distintas áreas de
la empresa, debido a que los cargos no se plasman en el
cómo están establecidos.
2. Al no presentar los distintos cargos, todos los equipos de
las empresas tienen más responsabilidades dentro del
ámbito laboral.
3. Si no se realiza el trabajo como es establecido en el
organigrama, la irresponsabilidad de un área puede afectar
el proceso de producción.
4. Los supuestos líderes tienen menos poder, se asume que
todos los trabajadores tienen un cargo por igual, sin
importar la influencia que se tenga.
5. El organigrama horizontal puede fallar en las empresas
grandes, ya que estas suelen contar con miles de
trabajadores que pueden confundirse con la organización.
ORGANIGRAMA CIRCULAR
Ventajas y desventajas
 DIAGRAMA CIRCULAR

En el organigrama circular, los niveles jerárquicos

se muestran mediante círculos concéntricos, de
adentro hacia afuera. Así, los niveles de autoridad
están representados por un círculo central que se
corresponde con la autoridad máxima de la
empresa y a su alrededor círculos
concéntricos que constituyen un nivel de
organización.

En cada uno de estos círculos se coloca a los

jefes inmediatos y se les liga con las líneas que
representan los canales de autoridad y
responsabilidad.
Las estructuras circulares se utilizan en muchas
ocasiones para disipar la imagen de
subordinación que traducen los organigramas
verticales.
 DIAGRAMA CIRCULAR

VENTAJAS DESVENTAJAS
1. Señalan muy bien la importancia de los niveles 1. Algunas veces pueden resultar confusos y difíciles de leer.
jerárquicos.
2. No permiten colocar con facilidad niveles donde hay un
2. Eliminan, o disminuyen al menos, la idea del status más solo funcionario.
alto o más bajo.
3. Fuerzan demasiados niveles.
3. Permiten colocar mayor número de puestos en el mismo
nivel.

BIBLIOGRAFIA

Informacion tomada de: https://retos-directivos.eae.es/ideas-sobre-la-estructura-organizacional-circular/

Imagen tomada de: https://tueconomiafacil.com/el-organigrama-de-una-empresa/

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ORGANIGRAMA ESCALAR
Ventajas y desventajas
 DIAGRAMA ESCALAR

El organigrama escalar es el que utiliza la

sangría en el margen izquierdo para
señalar los niveles jerárquicos y
determinar la importancia de cada cargo o
de los diversos departamentos que
comprenda la organización. Mientras
menos sangría exista, Mayor será el cargo
que se desempeñe.
Este tipo de esquema organizacional,
coloca en la parte de arriba los niveles de
mayor jerarquía y con menos sangría y
luego se van colocando los cargos que
dependen de este, a los cuales se les
colocan mayor cantidad de sangría.
 DIAGRAMA ESCALAR

VENTAJAS DESVENTAJAS
1. Se utiliza para entender con mayor claridad la estructura 1. Este tipo de estructura aun no es muy utilizada en la
Jerárquica de la empresa. actualidad, a pesar de lo fácil de realizar.
2. No contienen mas información ni un propósito distinto a los
anteriores.

BIBLIOGRAFIA

Informacion tomada de: https://www.webyempresas.com/organigrama-horizontal/.

Imagen tomada de: https://tueconomiafacil.com/el-organigrama-de-una-empresa/

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