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Facilitador: Participante:
4to.Trimestre
Por otra parte es muy probable que la mayoría de las personas, en algún
momento de su vida, se hayan preguntado por qué en determinadas
circunstancias actuaron como lo hicieron, cuando otras personas, en
circunstancias similares, lo hicieron de manera distinta. Quizás cuestionen o
admiren la conducta desenvuelta o las actitudes de sus padres, hermanos,
profesores, amigos o personalidades célebres de la historia o de la pantalla
de cine y televisión. Reconocen en los demás actitudes naturales que ellos
quisieran alcanzar pero que, por más que se esfuerzan no lo pueden lograr,
o por lo menos no al mismo nivel. Así mismo, ven como ciertas cosas, para
ellos fáciles de hacer, se les dificulta a otros de una manera inusitada. En
ocasiones las personas quisieran ser distintas a como son, sienten que el
trabajo que desempeñan no los motiva o que las actividades que para los
demás son fabulosas, para ellos son aburridas o sin sentido. ¿A qué se debe
esto? ¿Pueden estas situaciones ser cambiadas?
Hoy por hoy, aun cuando se crea que el problema ya ha sido ampliamente
estudiado y resuelto, existen muchos puntos de vista no muy claros e incluso
antagónicos al respecto. Para algunos sectores de la psicología, los factores
externos que afectan al individuo durante su formación son decisivos. Para
otros, en cambio, la carga genética de la persona es la que marca en
definitiva la conducta del individuo durante su vida.
Factores extrínsecos
Factores higiénicos o factores extrínsecos, están relacionados con la
insatisfacción, pues se localizan en el ambiente que rodean a las personas y
abarcan las condiciones en que desempeñan su trabajo. Como esas
condiciones son administradas y decididas por la empresa, los factores
higiénicos están fuera del control de las personas. Son factores de contexto y
se sitúan en el ambiente externo que circunda al individuo. Herzberg destaca
que, tradicionalmente, solo los factores higiénicos fueron tomados en cuenta
en la motivación de los empleados: el trabajo era considerado una actividad
desagradable, y para lograr que las personas trabajarán más, se hacía
necesario apelar a premios e incentivos salariales, liderazgo democrático,
políticas empresariales abiertas y estimulantes, es decir, incentivos externos
al individuo, a cambio de su trabajo. Más aún, otros incentivan el trabajo de
las personas por medio de recompensas (motivación positiva), o castigos
(motivación negativa). Según las investigaciones de Herzberg, cuando los
factores higiénicos son óptimos, solo evitan la insatisfacción de los
empleados, pues no consiguen elevar consistentemente la satisfacción, y
cuando la elevan, no logran sostenerla por mucho tiempo. Pero, cuando los
factores higiénicos son pésimos o precarios, provocan la insatisfacción de los
empleados. A causa de esa influencia, más orientada hacia la insatisfacción,
Herzberg los denomina factores higiénicos, pues son esencialmente
profilácticos y preventivos: evitan la insatisfacción, pero no provocan
satisfacción. Su efecto es similar al de ciertos medicamentos: evitan la
infección o combaten el dolor de cabeza, pero no mejoran la salud. Por el
hecho de estar más relacionados con la insatisfacción, Herzberg también los
llama factores de insatisfacción.
Logros
Reconocimiento
Independencia laboral
Responsabilidad
Promoción
Afectivos:
Ejemplos:
Estoy molesto.
Amy está de buen ánimo.
Ejemplos:
Usted piensa que el traje que se puso para la entrevista está a la moda.
Por lo tanto los estados mentales, es usual que las cogniciones no se sientan
en el cuerpo.
Factores Afectivos:
Tipos
Las personas experimentan 4 tipos generales de respuestas afectivas:
emociones, sentimientos específicos, estados de ánimo y evaluaciones.
( 10 ) – DIEZ EN PERSONALIDAD
Dan el cien por cien en su trabajo y a los demás, en general a todo aquello
que ellos hayan decidido hacer o involucrarse, irradiando por cada uno de
sus poros la energía de la actividad que están realizando.
Tienden a concretar muy bien las metas propuestas, pero cuando no quieren
hacer algo, nadie los puede convencer de lo contrario, su idea prevalece ante
cualquier otra. Nunca se atemorizan frente a una situación. Carecen de
temor.
Desarrollo Cognoscitivo
*Período de acciones concretas: Esta etapa abarca desde los 7 años hasta
los 11, se caracteriza por el desarrollo de la capacidad de razonamiento a
través de la lógica pero sobre situaciones presentes y concretas, no es
posible aún, de acuerdo a la edad del CI, que el individuo realice
abstracciones para clasificar sus conocimientos. De todas formas, la persona
es capaz de comprender conceptos como el tiempo y el espacio,
discerniendo qué cosas pertenecen a la realidad y cuales a la fantasía. Se da
también en esta etapa el primer acercamiento al entendimiento de la moral.
La reacción frente a los conocimientos es la lógica en el instante que ocurren
los hechos.
*Período de operaciones formales: Desde los 11 años hasta los 15, el
individuo comienza a desarrollar la capacidad de realizar tareas mentales
para las cuales necesita el pensamiento para formular hipótesis y conseguir
la resolución a los problemas. Comienza a manifestar interés en
las relaciones humanas y la identidad personal.
El deterioro cognitivo
Según lo han revelado determinados estudios, a partir de los 45 años puede
verse una disminución del funcionamiento de nuestro sistema cognitivo.
Comienza por leves olvidos, como el lugar donde dejamos las llaves de casa
o la lectura de un texto varias veces sin conseguir comprenderlo, etc. Son
simples hechos que suelen relacionarse con abundante estrés o un nivel alto
de tensión o ansiedad (en algunos casos es sólo eso) pero en muchas
ocasiones son los primeros síntomas de enfermedades que serán
diagnosticadas años más tarde, tales como Demencia o Alzheimer.
La forma en la que los científico pueden diagnosticar el deterioro cognitivo de
una persona es a través de estudios sobre la memoria, el vocabulario, las
habilidades para comprender su entorno y la capacidad a la hora de
responder a problemas de escritura y semántica.
FACTORES COGNITIVOS
Involucramiento
Ambiente de exposición
Una persona podría adoptar la actitud de comprar lo mejor si cree que ese
producto lo fabrican los mejores del mundo.
Teoría de Personalidad
Inicialmente, el filósofo griego Empédocles definió que las cualidades de los
cuatro elementos básicos (tierra: seca y fría; aire: cálido y húmedo; fuego:
cálido y seco; y, agua: fría y húmeda) podían explicar la existencia de todas
las sustancias conocidas. Más tarde, Hipócrates –padre de la Medicina-
elaboró un modelo médico basado en estos mismos elementos, la cualidad
de los cuatro fluidos o humores corporales.
Optimista: la sangre
Flemático: la flema
marketing,
viajar,
moda,
cocina,
deportes.
enfermería,
enseñanza,
psicología,
cuidados infantiles,
servicios sociales.
administración,
tecnología,
estadística,
ingeniería,
programación,
negocios.
gerencia,
contabilidad,
trabajo social,
administración.
Conclusión
Las teorías motivacionales son diversas, cada una tiene sus fortalezas y
debilidades y podemos hacer uso de ellas de la forma que más nos parezca
adecuada, lo importante es lograr que el empleado realice su trabajo de la
mejor y más satisfactoria manera posible.
Para cada individuo el éxito parece depender de dos factores: (1) encontrar
el objetivo apropiado para los puntos fuertes, a fin de poder adquirir la mejor
formación de que se dispone, dentro de los medios al alcance, para orientar
la vida hacia ese objetivo; y (2) vencer las debilidades características del
temperamento antes de que tengan la oportunidad de entorpecer la
expresión de las virtudes.
Por tanto, de nada vale desear ser distinto a lo que somos. Un introvertido
podrá, con dedicación y disciplina, lograr ser menos introvertido, lográndose
relacionar satisfactoriamente con su entorno, pero jamás logrará ser un
extrovertido como el sanguíneo. Por su parte, el desordenado sanguíneo,
podrá, poniendo una dosis extra de concentración, ser menos desordenado
de lo que era y así no perder las llaves o el celular con tanta frecuencia, pero
jamás podrá adquirir el natural orden del melancólico.
Referencias Bibliográficas
Endler,N.(1993).Disponible:https://es.wikipedia.org/wiki/Teor
%C3%ADa_de_los_dos_factores Consultado: 4 de Marzo 2020.
-MISCHEL, W. (1987).Disponible:https://www.guioteca.com/psicologia-y-
tendencias/teoria-de-los-4-temperamentos-asi-definio-las-personalidades-
galeno-cual-eres-tu/ Consultado: 5 de Marzo 2020.