ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL

CHIMBORAZO

CARRERA DE INGENIERIA AUTOMOTRIZ

ASIGNATURA: Mantenimiento
Automotriz

TEMA: Definición del método de

trabajo e implementación en el taller
ING. JUAN ROCHA M. Sc.
FRASE DEL DÌA

 Calidadsignifica hacer lo correcto cuando

nadie está mirando

 Henry Ford
Problema
https://youtu.be/H3uxTRzIlXk
OBJETIVOS: Definir la planificación en el taller en base a
adecuados criterios para optimizarse en la asignación las
funciones de trabajo en su empresa automotriz.

BIBLIOGRAFIA
 Navarro, M. A. (2016). Manual. Gestión y control de flotas y servicios de transporte por carretera
(UF0925). Recuperado de:
https://elibro.net/es/lc/espoch/titulos/51200?as_all=Manual.__Gesti%C3%B3n__y__control__de__f
lotas__y__servicios__de__transporte__por__carretera__&as_all_op=unaccent__icontains&prev=as
 Casanova R. y Barrera O. (2017) Logística y comunicación en un taller de vehículos (2nd edición)
Madrid España
 Martínez, M. G. (2017). Mantenimiento, preparación y manejo de tractores. IC Editorial.
Recuperado de:
https://elibro.net/es/lc/espoch/titulos/59262?as_all=Mantenimiento,__preparaci%C3%B3n__y__ma
nejo__de__tractores.__&as_all_op=unaccent__icontains&prev=as
 Oreka it, (2019) SAP PM: Mantenimiento de planta, Tomado de: https://orekait.com/blog/sap-pm-
4

mantenimiento-de-planta s
CONTENIDO

 Introducción
 Planificación del área de taller
 Procesos de taller
 Conclusiones

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INTRODUCCIÓN

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PROCESO DE ORDEN DE REPARACIÓN
Elaboración e interpretación de un
planning
 El jefe de taller elabora la planificación a través de software de valoración de
tiempo. En base a horas laborales y se distribuye. Además del análisis de
perfiles y cargas laborales.

https://www.planningpme.es/software-taller-
https://youtu.be/OmlxTgV_LpA
mecanico.htm
Selección del puesto de trabajo a
mejorar
Selección del puesto
de trabajo a mejorar
Conocimiento y control del
puesto de trabajo así como
de otras áreas del taller

 Debe conocer el puesto de

trabajo, área y espacio del
entorno de trabajo, e
informar del estado de
equipos y herramientas.
Examinar y analizar el puesto de trabajo

 Debe conocerse la
estructura de la
empresa, y su
jeraquía, para
comunicarse los
problemas de trabajo
a su jefe inmediato
superior. Se debe
analizar el problema,
buscar solución, ya
sea formando al
operario o cambiando
la maquinaria o
herramientas
Condiciones de trabajo
Proceso de garantía
CONCLUSIONES
 Evaluamos los criterios técnicos de planificación de
actividades semanal de un local para definirse en su
aplicación productiva.
 Analizamos los procesos para ser eficaz taller para
optimizarla y mirarse sus beneficios.
RzTAREAa un listado de maquinas y
Actividad
herramientasgrupal
1. Desarrollar la programación
semanal teórica de un taller según
indicaciones y subir en la plataforma
MOODLE, en grupos según actividad.

2. Establecer un diagrama de flujo

de un proceso característico de su
empresa, trabajarlo en Teams y subir
en la plataforma MOODLE, en grupos
de dos personas.amente