GUIA EJERCICIOS PRODUCTIVIDAD

Ejercicio 1:

Riverside Metal Works produce válvulas de bronce moldeadas

en una línea de ensamble con 10 personas. Hace poco,
produjeron 160 válvulas en un turno de 8 horas. Calcule la
productividad laboral de la línea.

Solución 1:
Salidas = 160 válvulas
Entradas = 8 x 10 = 80 horas

Ejercicio 2:

John Lucy hace cajas de madera para el envío de

motocicletas. John y sus tres empleados invierten 40 horas al
día en hacer 120 cajas.

a. ¿Cuál es su productividad de mano de obra?

b. John y sus empleados han considerado rediseñar el
proceso para mejorar su eficiencia. Si pueden aumentar su
promedio a 125 por día, ¿cuál será su nuevo índice de
productividad?
c. ¿Cuál será su incremento en productividad y el
cambio porcentual?
Solución 2:

Ejercicio 3:

Este año, Benson, Inc., producirá 57,600 calentadores de agua

en su planta de Yulee, Florida, con el fin de satisfacer la
demanda anual esperada. Para lograr esto, cada empleado de
la planta de Yulee trabajará 160 horas al mes. Si
la productividad laboral en la planta es de 0.15
calentadores de agua por hora de trabajo, ¿cuántos
trabajadores están empleados en la planta?
Solución 3:
X = Número de trabajadores
Salidas = 57600 calentadores
Entradas = X(160)(12) horas
Productividad = 0.15 calentadores/hora

Ejercicio 4:
Suds and Duds Laundry lavó y planchó las siguientes
cantidades de camisas de vestir por semana

a. Calcule la productividad de la mano de obra en cada

semana.
b. Explique la pauta de productividad de la mano
de obra que se aprecia en los datos.

Solución 4:
Parte a)
A continuación presentamos una tabla con los resultados de la
productividad para cada semana. Los resultados de la última
columna se obtuvieron dividiendo el número de camisas entre
el número de horas.

Parte b)
La productividad cuando trabajan dos personas es mayor que
cuando los tres están presentes. Esta disminución de la
productividad puede ser producto de que no haya suficiente
trabajo para mantener a tres personas ocupadas; o tal
vez no haya suficiente espacio de trabajo o equipo para
acomodar a tres trabajadores.

Ejercicio 5:

Usted es gerente de operaciones y le preocupa cumplir con

los requisitos de ventas en los meses entrantes. Le acaban de
presentar el siguiente informe de producción:

Encuentre la productividad mensual promedio (unidades

por hora).
Solución 5:
A continuación se presenta los cálculos de productividad para
cada mes:

Se calculó el total de horas multiplicando el número de

máquinas por sus horas de uso. Posteriormente se calculó la
productividad dividiendo las unidades producidas entre el
total de horas.
Finalmente calculamos el promedio mensual sumando los
cálculos de productividad de cada mes y dividiéndolo entre el
número de meses (4). La productividad promedio resultante
es de 2.06 unidades/hora-máquina.

Ejercicio 6:
Sailmaster fabrica velas de alto rendimiento para surfistas de
competencia. A continuación, se presenta información de los
insumos y productos para un modelo, el Windy 2000.

Calcule la productividad de ingresos por ventas/egresos por

mano de obra.
Solución 6:
Salidas (En dólares) = 1 217 x 1 700 = $2 068 900
Entradas (Mano de Obra en dólares) = 46 672 x 12 = $560
064

Ejercicio 7:

Lori produce “Paquetes para el cuidado de los exámenes

finales” para revenderlos por medio de la sociedad de
alumnas.
Ella trabaja actualmente 5 horas al día para producir 100
paquetes.

a. ¿Cuál es la productividad laboral de Lori?

b. Lori piensa que si rediseña los paquetes puede
incrementar su productividad a 133 paquetes por día.
¿Cuál será su nueva productividad?
c. ¿Cuál será el incremento porcentual de la productividad
si Lori hace el cambio?
Solución 7:

Ejercicio 8:
Una empresa fabrica aparatos de comunicaciones para la
milicia. La compañía acaba de entregar dos pedidos. El pedido
de la Marina fue por 2 300 aparatos y requirió 25 trabajadores
durante dos semanas (40 horas por semana) para terminarlo.
El pedido del Ejército fue por 5500 aparatos, para los cuales
se necesitaron 35 trabajadores durante tres semanas. ¿En
cuál pedido fueron más productivos los trabajadores?
Solución 8:
Para hallar la cantidad de horas trabajadas multiplicamos el
número de trabajadores por el número de horas trabajadas a
la semana y por la cantidad de semanas.
Los trabajadores fueron más productivos en el pedido del
ejército.
Ejercicio 9:
Un restaurante de comida rápida sirve hamburguesas
normales, hamburguesas con queso y emparedados de pollo.
El restaurante cuenta una hamburguesa con queso como
equivalente a 1.25 hamburguesas normales, y un
emparedado de pollo como 0.8 hamburguesa normal.
Actualmente tiene cinco empleados de tiempo completo que
trabajan 40 horas a la semana. Si el restaurante vendió 700
hamburguesas normales, 900 hamburguesas con queso y 500
emparedados de pollo en una semana, ¿cuál es
su productividad? ¿Cuál habría sido su productividad si
hubiera vendido el mismo número de unidades (2 100) pero la
mezcla fuera de 700 de cada tipo?

Solución 9:
HN = Hamburguesa Normal
HQ = Hamburguesa con Queso
EP = Emparedado de Pollo
Caso 1:
Salidas = 700HN + 900HQ+ 500EP
Se debe homogenizar las unidades de acuerdo con su
equivalencia:
HQ = 1.25HN
EP = 0.8HN
Reemplazando:
Salidas = 700HN + 900(1.25HN) + 500(0.8HN) = 700HN +
1125HN + 400HN = 2225 HN
Entradas = 5 x 40 = 200 horas

Caso 2:
Salidas = 700HN + 700HQ+ 700EP
Se debe homogenizar las unidades de acuerdo con su
equivalencia:
HQ = 1.25HN
EP = 0.8HN
Reemplazando:
Salidas = 700HN + 700(1.25HN) + 700(0.8HN) = 700HN +
875HN + 560HN = 2135 HN
Entradas = 5 x 40 = 200 horas

Ejercicio 10:
Charles Lackey opera una panadería en las cataratas de
Idaho. Debido a su excelente producto y ubicación, la
demanda ha aumentado un 25% en el último año. En
demasiadas ocasiones, los clientes no pudieron comprar el
pan de su preferencia. Por el tamaño del local no pueden
agregarse más hornos. En una reunión con el personal, un
empleado sugirió maneras distintas de cargar los hornos con
el fin de hornear más pan al mismo tiempo. El nuevo proceso
requerirá que los hornos se carguen manualmente y se
contrate a más trabajadores. Esto es lo único que se puede
cambiar. Si la panadería hace 1500 hogazas de pan al mes,
con una productividad laboral de 2.344 hogazas por hora de
trabajo, ¿cuántos trabajadores necesita agregar Lackey?
(Dato: Cada trabajador labora 160 horas al mes).
Solución 10:

Debe agregar 1 trabajador.