PREGUNTAS VIDEO 1 Y 2 DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

INTEGRANTES:
PAULA ANDREA ALARCÓN VARGAS

PRESENTADO A:
HUGO CALDERÓN CALDERÓN

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA

FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
NEIVA - HUILA
MARTES 11 DE 2020
 VIDEO 1 (GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DE ACTIVOS)

1. ¿Qué es gestión de mantenimiento y su principal objetivo?

Gestión de mantenimiento industrial es el conjunto de actividades que se desarrollan para

poder mantener los activos (maquinaria, equipo, instalaciones) de una organización para lo
cual fueron diseñados o creados, logrando el objetivo comercial de la empresa y su objetivo
principal es como se van a mantener dichos activos.

2. ¿Mediante que herramienta realizaremos la aplicación de la gestión de

mantenimiento del proceso productivo elegido?

Se realizará la aplicación de la gestión de mantenimiento del proceso productivo elegido

mediante un software llamado “MP9”, éste software viene con una base de datos grabada
para poder aprender y practicar como se pueden adicionar las diferentes actividades que se
desarrollan en un programa de gestión de mantenimiento.

3. ¿Qué es lo que debemos identificar en el proceso productivo para realizar la

aplicación de la gestión del mantenimiento?

Se deben identificar unos puntos críticos ya sea en un equipo y/o maquinaria dentro del
proceso para poder hacer la aplicación del programa de gestión de mantenimiento.

4. ¿Cuáles son los subtemas que se nombran en el video para desarrollar el curso?
 Gestión de mantenimiento a través de la departamentalización del programa de
mantenimiento
 Relación existente dentro de una empresa
 Costos de mantenimiento
 Logística
 Compras de gestión de mantenimiento
 Almacenamiento de gestión de mantenimiento
 Relación del personal implicado dentro del programa de gestión de mantenimiento
 GESTION DE MANTENIMIIENTO DE ACTIVOS: OBDULIO SOLANO RUIZ
VIDEO 2

1. ¿Cuáles son las secuencias de costos de los activos?

 Investigación
 Diseño
 Compras
 Construcción
 Operación y mantenimiento planificado
 Costos planeados
 Costos no planeados
 Retiro del activo

2. ¿Cuáles son las secuencias de estados de los activos?

Inicia con el diseño y fabricación, seguido del análisis de RAM, luego ingresa en el ciclo de
operación y mantenimiento, donde en la etapa de intervención correctiva y determinación
definidos, están los eventos de falla y de mantenimiento almacenando unos datos hasta llegar
al estado de obsolescencia.
3. ¿Cuáles son los procesos que se relacionan con el sistema computarizado de gestión
de mantenimiento CMMS según el estudio de los macro-procesos estratégicos?

 Mantenimiento día a día que es la planeación y programación (P&S)

 Proceso de eliminación de defectos (RIM)
 Proceso de mejoramiento que es la parte de los predictivos (CBM)
 Proceso de mejoramiento (ESTRATEGIA)

4. ¿Cuáles son los 4 pilares básicos de mejoramiento para garantizar la sostenibilidad

de las organizaciones con respecto a la gestión de mantenimiento de activos?

 Volumen de trabajo optimo (P&S)

 Eliminación de defectos (RCA & RIM)
 Confiabilidad del activo (RCM & PMO)
 Operación participativa (RE)
5. ¿Se debería aplicar todos los diferentes tipos de mantenimiento nombrados en el
video para una organización de tal manera que pueda realizarse una buena gestión
de mantenimiento de activos? ¿Sí o no y por qué? Justifique su respuesta.
Si, porque dependiendo de la estrategia de mantenimiento que defina la empresa, a cada
activo se le dice que lleva falla, a cuál se le hace preventivos, a que se le aplica predictivos y
a cuáles se dedican proactivos.