Almacenaje o bodegaje

Joan Abarca Cortés

Gestión de logística y abastecimiento

Instituto IACC

20-07-2020
 Desarrollo

1. Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales

características de las funciones dentro del almacén.

El almacén es el centro que ejecuta las funciones del almacén de acuerdo con
la estructura y el plan, tales como: almacenamiento, control y envío, recepción,
almacenamiento, etc. De mercancías y productos. El almacén es responsable
de ajustar el inventario.

Recepción de la mercancía: la cadena de valor del almacén comienza con el

recibo. Teniendo en cuenta aspectos como el tamaño y el peso, un análisis
exhaustivo de todos los productos recibidos.

Control de calidad: a continuación, se procede con el control de calidad. Es

fundamental comprobar que realmente el contenido del envase en el que entra
el producto en el almacén es el adecuado. Para facilitar esta tarea, todas las
unidades de carga se acompañan de un albarán.

Inventario de productos: una de las funciones más importantes del almacén

está relacionada con el control de los productos almacenados en la unidad de
logística. Una vez que la mercancía se registra en el equipo informático de la
empresa, debe ubicarse y especificarse su ubicación precisa.

Almacenamiento: cualquier almacén dispone de una serie de medios

mecánicos para almacenar de forma adecuada la mercancía. En función de si la
mercancía recibida es en palets o a granel, el modo de almacenamiento será
diferente.

2. Explique con sus palabras cuáles serían los diferentes factores que afectan la
localización de un almacén.

La importancia que afecta la ubicación de un almacén se basa en cuatro

factores: producción, demanda, costo y competencia. Para poder realizar un
análisis preciso, debemos considerar dos criterios de evaluación en dos
factores: criterios comerciales y criterios económicos. Además de la
globalización hay otros factores que afectan la decisión de localización:
  Productividad laboral.
 Tipo de cambio.
 La cultura.
 Proximidad de mercados.
 Proximidad a proveedores.
 Proximidad a competidores.

3. Según los contenidos de la semana 5, se definen una serie de indicadores de

control. Seleccione cuatro de ellos, explíquelos y brinde un ejemplo aplicado a su
empresa como según usted incide en la gestión. En caso de que no se encuentre
laborando en una empresa, cree una empresa ficticia en donde usted, pueda
explicar la importancia de los índices o variables de control.

 Costo de unidad almacenada: La empresa ENAMI el salado arrienda a

una empresa externa estanques de ácido para guardar 150 mil litros
mensuales.

Ejemplo:
 Costo de almacenamiento $ 30 millones
 N° de unidades almacenadas 150.000 litros

30.000.000
Por lo tanto: = $200 x litro
150.000

Impacto: En este caso es mucho más rentable la subcontratación ya

que al comprar los estanques, estos requieren además una
mantención y eso significa otro costo más.

 Costo de unidades despachadas: La empresa ENAMI el salado

despacha 1.000 unidades de cátodos mensuales, estas tienen un costo
50 millones por ser almacenadas y posteriormente despachadas
mensualmente, estos son trasladados en camiones que arrienda la
empresa.

Ejemplo:
 Costo de almacenamiento $ 50 millones
 N° de unidades almacenadas 1.000 unidades
 5 0.000 .000
Por lo tanto: = $50.000 x unidad de cátodos
1.0 00
despachadas

Impacto: Sirve para controlar el número de unidades de cátodos que

se está trasladando y el número de camiones que sale semanal o
mensualmente.

 Costo metro cuadrado: La empresa ENAMI el salado tiene una bodega

de almacenaje de repuestos varios, el total de la superficie rectangular de
la bodega es de 60m2 la base y la altura de 10m. además se considera el
costo total de la operatividad de bodega estas son: sueldos $1.000.000,
luz $300.000, internet $30.000, petróleo de grúa horquilla $50.000.

Ejemplo:
 Costo total operativo de bodega $ 1.380.000 pesos
 Total, área de almacenamiento 600m 2

H = 10m A=bxh

B = 60m A = 60m x 10m

A = 600m2

1.380.000
Por lo tanto: 2 = $2.300m 2
600 m

Impacto: Esto sirve para mantener una o más bodegas similares para
poder mantener productos propios, y así también poder arrendar a
terceros.

 Nivel de cumplimiento en despacho: La planta ENAMI el salado tiene

un despacho 1.000 unidades de planchas de cátodos presupuestados
para dar cumplimento, en el cual se despachan 34 camiones con
planchas de cátodos mensuales.

Ejemplo:
  Nivel de despachos cumplidos a tiempo 1.000 planchas de
cátodos
 Número total despachos requeridos 34 camiones

1.000
Por lo tanto: = 29,411 toneladas x camión
34

Impacto: Para cumplir con el objetivo de despacho, es necesario contar

con la cantidad requerida de camiones para la entrega de planchas de
cátodos. Esto es para dar cumplimiento de los pedidos solicitados.

4. ¿Hallar la superficie trapezoidal, lugar en donde se escogió para instalar una

bodega de almacenamiento?

(120+70)
A= * 18 = 1.710 m2
2
Esa es la superficie total del trapezoide que se utiliza para la bodega de
almacenaje.
 Bibliografía

 Contenidos semana 5 IACC.

 Recursos adicionales semana 5 IACC.