Producto 4 – Propuesta de Asociatividad

Presentado por:

EYDER EMANUEL PEÑA GERENA

NICOLAS ADARME – VICTOR CARRILLO

Código: 2176420 – 2176192 - 2176416

Presentado a:

ANTONIA ZAMBRANO

TUTOR

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER - UIS

INSTITUTO DE PROYECCION REGIONAL Y EDUCACION A DISTANCIA IPRED

GESTION EMPRESARIAL

INVESTIGACION EMPRESARIAL

BUCARAMANGA

2020
 INTRODUCCION.

En este producto podremos encontrar las diferentes metodologías trabajadas para

llegar al final del proceso en el cual vamos a desarrollar todo lo planteado
anteriormente, con la finalidad de poder definir estrategias y modelos de alianzas
estratégicas.
 IDENTIFICACION DE ESTRATEGIAS DOFA.

F3O2: Vender productos deportivos relacionados con las necesidades de nuestros

clientes a un menor costo de las marcas referentes
F1O1O3: Desarrollo de eventos deportivos propios abalados por los entes
gubernamentales.
F3: Creación de un nuevo servicio deportivo. (virtual, presencia)
F1A1: Aprovechar el reconocimiento del club para generar y llamar más clientes
potenciales de la competencia.
F3A2: Seguimiento constante a la salud de nuestros clientes para reducir la
disertación.
D3: Desarrollo de un plan de fidelización y manejo adecuado de la base de datos
con el cual se pueda incrementar la satisfacción del cliente y recuperar a los
clientes que ya no se encuentran activos
D1: Una mejor planeación especifica trimestral para tener presentes las
actividades y el desarrollo de las mismas.
D3O2: Con el manejo adecuado de las diferentes herramientas generar mayor
consumo para generar un mayor presupuesto
D2O1: Con los convenios de grandes empresas desarrollar una mejor
capacitación para nuestros empleados.
IDENTIFICACION IDEA EMPRENDEDORA (CANVAS)
 PROPUESTA DE ASOCIATIVIDAD

El club deportivo Running Bucaramanga en aras de optimizar procesos y

posicionarse en el área metropolitana de base como el club mas grande de
corredores a nivel Santander.

Teniendo en cuenta el análisis realizado, se generarán alianzas estratégicas con:

ALIADOS ESTRATÉGICOS COMERCIALES.

En el área metropolitana de Bucaramanga y a nivel nacional se encuentran

diferentes empresas en los sectores como: servicios logísticos de eventos
deportivos, eventos deportivos (carreras), empresas interesadas en el bienestar de
sus trabajadores.

Con las cuales podemos desarrollar diferentes tipos de alianza estratégica para de
esta manera resaltar las 2 marcas y poder impactar a un mayor publico que
posteriormente se convierten en clientes potenciales.

PROVEEDORES.

En Colombia podemos encontrar grandes empresas enfocadas en prendas

deportivas con las cuales podemos realizar una alianza para crear una línea textil
exclusiva para las prendas del club con todas las ventajas tecnológicas para el
desarrollo de actividad física al aire libre en este caso RUNNING.

Con esto podemos impulsar las 2 marcas en el mercado deportivo con

reconocimiento por la calidad de prendas y diseño.

De esta misma forma podemos realizar alianzas con proveedores de otros

sectores como de implementos deportivos para el club y su posterior
comercialización.

INVERSIONISTAS.

Para la expansión del club deportivo y el plan de desarrollo se necesita de capital

que abarcara las principales necesidades y formas de rentabilizar el club.

Los inversionistas pueden ser netamente de capital o de herramientas operativas

las cuales lleven el plan de desarrollo del club de la manera mas adecuada con el
fin de retornar el capital con la ganancia para el inversionista.