Asignatura

Gestión comercial

Estrategias de guerra Estalingrado

Presenta
Angie Lizeth Pulido Laverde
688493

Docente
Alejandro Ramirez Angel
NRC: 2481

Colombia, Bogotá DC Mayo 2020

Resumen estrategias de guerra Estalingrado.

1era parte.

1941 Hitler invade a Rusia desatando una guerra más sangrienta del mundo.
Joseph Stalin líder ruso depende del detener a Hitler. 1942 tras un año lleno de
lucha el ejército de Stalin no puede vencer el ejército de Hitler, si Hitler consigue
tomar Stalingrado invade todo Alemania.

Stalin planea ciertas estrategias para vender al ejercito de Hitler en la cual una de
ellas mando a perros con explosivos para que se metieran bajo los tanques, esta
estrategia fue todo un éxito, aunque los soldados de Stalin estaban desertando allí
toma una nueva estrategia asi que amanezca a los desertores con dispárales esto
hace que se unan nuevamente a la guerra. Los habitantes de Stalingrado
desesperados ya que las tropas Hitler bombardeaban la ciudad, Stalin realiza una
nueva estrategia así que decide obligarlos a quedar ya que es un signo de
resistencia frente a las tropas de Hitler.

2da parte.

13 de septiembre 1942.Vacil manda un ejército para la defensa de la ciudad

Chuikou solicito esfuerzo a Stalin así que la única forma de que las tropas llegaran
era por el rio de borda, pero con la aviación alemana controlando las aguas el cruce
era muy peligroso, así que manda tropas en pequeños transportadores donde
solamente siete mil logran pasar. La batalla de Estalingrado se convierte en una
lucha callejera, las tropas alemanas van formado lentamente casa por casa, era una
guerra uno por uno, así que el general Chuikou elabora una estrategia en la cual era
atacar a los alemanes desde cerca esta estrategia fue un éxito. Las tropas de
Chuikou estan al borde de la liquidación de hombres, donde no tenían suministros ni
municiones, mientras Stalin reunía setecientos cincuenta mil hombre al entorno de
la ciudad, donde debería crear una maniobra de distracción para el ataque la
estrategia que puso fue construir puentes sobre los ríos confundiría a los soldados.
Stalin después de controlar un poco la guerra pasa a la guerra Psicología para
minar a los alemanes, pone unos altavoces que sonaban día y noche con el sonio
de un tic-tac que significaba que se quedaban sin suministros.
 3ra parte.

Los altavoces sonaban durante días, cada siete segundo moría un alemán en
saltígrado, los alemanes en desesperación esperaban que Hitler los salvara. El 16
de diciembre de 1942 Stalin lanza un ataque sobre los rescatadores, las cosas se
ponían peor para los alemanes en Estalingrado, mientras los rusos pasaban a la
ofensiva.

Los Alemanes se habian refugiado en un buen escondite y resulta difícil sacarlos

de esa posicion, así que implementa una nueva táctica que es colocar muñecos
vestidos de rojo, así los alemanes disparaban y salían a verificar que estuviera
muerto, esta táctica fue todo un éxito. Los alemanes son arrinconados; de la
desesperación Hitler ordena que lanzaran desde el aire suministros pero los Rusos
fueron más inteligentes y lanzaban véngalas para confundir a los pilotos alemanes
así los suministros que lanzaban iban llegando a los ruso, para Hitler fue uno de los
mayores errores invadir Rusia, para Stalin y Choikou la batalla fue toda una victoria,
ahora solo quedan cicatrices de aquella guerra.

Desarrollo actividad,

De acuerdo a la actividad suministrada por el profesor Alejandro, doy a conocer

que para llevar una buena vida hay que realizar estrategias y tácticas, para así
alcanzar el éxito y a nuestros objetivos; es claro que no solo las empresas utilizan
estrategias e implementan tácticas, así como se escribió anterior mente en un
resumen de la segunda guerra entre los alemanes y rusos vemos que para que los
rusos pudieran vencer a las tropas de Hitler implementaban estrategias y pensaban
diferente de lo como lo así Hitler, así que el ejemplo que vera a continuación, es una
breve descripción de como implemente un negocio que fue popular antes de la
pandemia es importante a aclarar que nunca nos percatamos que una pandemia
como el coronavirus se convertiría en una amenaza para este emprendimientos.
 El negocio es una disco, donde se vende cualquier tipo de licor desde la cerveza
más barata hasta el trago más costoso, se encuentra en la localidad de Usme en un
barrio llamado Juan rey que es donde actualmente vivo yo, todo inicio con la ayuda
de mi padre donde queríamos implementar un negocio que fuera diferente a los
demás y tener un buen ingreso donde aquel emprendimiento no tendría que
desgastarnos tanto físicamente, el objetivo fue implementar una nueva discoteca
donde los habitantes de este barrio se sintieran cómodos y bien atendidos, de
acuerdo a un estudio que se realizó y visitando a la competencia en aquel tiempo,
nos dimos de cuenta, que la gente no era muy bien atendida y que los sitios no era
con muchos lujos, solamente era un sitio donde se podía tomar solo cerveza y el
lugar era muy reducido y no se podía bailar así que decidimos coger esas ideas de
negocios e implementarlo y convertir en un océano azul donde aquellos negocios
se convertirían en océanos rojos.

Así que con esta técnica de observa y analizar la competencia, vimos que
variables afectaban al negocio y la cual tuvimos que innovar y diferenciarnos de la
competencia, a continuación encontrara la matriz ERIC donde podrá ver qué fue lo
que elimínanos, incrementamos, reducimos y creamos para obtener la diferencia de
la competencia.

Eliminar Incrementar

 Todo tipo de licor que

 Los gastos de Show nada
pudiera consumir el cliente.
atractivos,
 Un trato amable a los
clientes.
 Relacion de servicio y
precios.
 Meseros con buena
apariencia.
 Logos e implementación
de dotación para diferenciarnos al
resto de la clientela.
 Reducir Crear

La entrada masiva de personas  Seguridad en la entrada de

la discoteca.
 Decoración de local
atractiva.
 Cocteles de bienvenidas,
para fechas especiales.

Como complemento para conseguir el océano azul tuvimos en cuenta las tres
características fundamentales, Foco-Divergencia-Mensaje-Contundente.

Foco: Nuestro objetivo era claro, crear un negocio donde no nos gastara tanto
físicamente ya que somos empleadores de empresas fuera de nuestro barrio, así
que una discoteca los fines de semana era el objetivo general de esta idea.

Divergencia: La implementación de cualquier tipo de licor, el buen trato a los

clientes la creación de logo e implementación de dotación nos dieron a diferenciar al
resto de la competencia

Mensaje Contundente: El mensaje era claro de lo que quería innovar y a donde

queríamos llegar, así que cuando se inauguró el negocio los clientes quedaron
sorprendidos con la decoración del negocio y sobre todo con el buen trato que
recibieron.

El océano azul estaba a nuestro alcance y con él la comunicación del vos a vos
de la clientela, las ventas se nos fueron aumentado cada fin de semana, pero quien
creería que la llegada de una pandemia al país iba hacer nuestra mayor amenaza,
por ahora el negocio se encuentra cerrado y las venta de licor se realizan para
consumir en las viviendas de los clientes, esto se realiza para no llegar a la liquidez
con la discoteca.