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AA2.

Proceso Administrativo

Nohora Moreno

Unipanamericana Fundación Universitaria


Administración General
Bogotá D.C,
Nombre de la compañía: BRAGA INC.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
*Consumidores de estratos *Competencia en el mercado
dos y tres. nacional, empresas
*Demanda de ropa femenina posicionadas.
*Adquisición de insumos y *Franquicias de distribución.
telas nacionales de excelente *Productos de la China y
calidad. otros países asiáticos.
*Para la compra de insumos *Telas y fibras importadas
existen proveedores que tiene son costosas.
calidad y buen precio. *Contrabando.
*Mercado regional y *Competencias con marcas
nacional posicionadas en el mercado.
*Innovación tecnológica.
*TLC con diferentes países
FORTALEZAS ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA
*Ropa de buena calidad. *Establecer un plan de *Cubrir el mercado potencial
*Políticas de inversión producción. a cabalidad, bajo
implementado por el gobierno *Definir acuerdos con las ventajas comparativas.
nacional para la creación de empresas posesionadas en el *Establecer contactos y
nuevas empresas. mercado para trabajar en la acuerdos con las
*Innovación en los diseños. moda. empresas para la
*Producto de alta calidad. *invertir en maquinaria de participación en
*Fomento de empleo. tecnología de punta para nuevos proyectos del
*Calidad y seguridad en la mantener y superar nuestros mercado.
confección. estándares de calidad. *Incursionar al mercado con
* Optimizar las líneas de nuevos hábitos de consumo
producción y flujo de de prendas íntimas.
proceso, para responder
frente a la competitividad
del mercado.
Elaborar estrategias de
publicidad, mercadeo y
venta.
DEBILIDADES ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA
*Capacidad instalada. *Consolidar procesos de * Ampliar el mercado
*Organización producción con altos internacionalmente.
*Desconocimiento de estándares de calidad. * Satisfacer al cliente en
canales de distribución. *Implementar el programa tiempo de entrega,
*Baja participación en el de requisición de diseño y calidad.
mercado. materiales. Desarrollar estrategias de
*Estructura organizacional en *Formalizar indicadores de financiación que
proceso. gestión. amortigüen el tiempo de
*Poca trayectoria de * Establecer convenios con pago.
comercialización. productores del sector textil.
*Baja participación en el * Garantizar la calidad del
mercado. producto para cubrir el
*Conocimiento parcial del mercado actual y potencial.
mercado.

MISIÓN
 Trabajamos constantemente por confeccionar ropa íntima para mujeres únicas, con altos
estándares de calidad, ofreciendo versatilidad y comodidad en nuestros diseños.
VISIÓN
 Para el año 2023 ser reconocidos como una empresa líder en el diseño y confección de
nuestras prendas manteniendo nuestros estándares de calidad y buen precio.
OBJETIVO GENERAL
 Diseñar un sistema de producción y operaciones para manufactura textil que permita
mejorar el proceso productivo de la empresa en su modelo de comercialización y
producción de prendas íntimas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Lograr un aumento del 10% en las ventas anuales.
 Identificar y definir las metodológicas posibles a implementar, de acuerdo al análisis y
resultado de las condiciones iniciales de la empresa.
 El análisis de las sugerencias de nuestros clientes para que sienta una atención de tipo
personalizada y cálida.
 Incursionar en todas las redes sociales y ventas por catálogo online.
VALORES
 RESPETO
Trabajamos por dar valor a la hora de interactuar con nuestros empleados y clientes
reconociendo sus diferencias y puntos de vista dentro de principios éticos.
 RESPONSABILIDAD
nos esforzamos diariamente en la compañía, por garantizar la calidad de vida laboral de nuestros
colaboradores y sus condiciones, de igual manera a nuestros clientes brindando un producto con
calidad y oportunidad.
HONESTIDAD
 Nos dedicamos a asegurar la transparencia de nuestro trabajo con el manejo de relaciones
francas y sinceras.

PRINCIPIOS
 TRABAJO EN EQUIPO
Unimos nuestras fuerzas para elaborar un excelente producto con el fin de satisfacer a nuestros
clientes.
 CALIDAD
Continuamente trabajamos por mejorar la confección de nuestras prendas, brindando así
confianza a nuestros clientes.
 ACTITUD DE SERVICIO
Trabajamos por la experiencia a la hora de ser asesorados en nuestras tiendas además brindamos
un acompañamiento en diferentes canales para escuchar las necesidades de nuestros clientes.
 INNOVACIÓN
Por medio del aprendizaje continuo nos involucramos en la creación y el diseño de nuestras
prendas aplicando nuevas tecnologías todo con el fin de mejorar nuestro producto.
 IGUALDAD
Garantizamos a nuestros empleados y clientes un trato digno respetando sus diferencias.
BRAGAS INC. PRODUCCION MERCADEO VENTAS

Estandares de calidad Publicitar producto Punto de venta físico


INICIO

Tienda online
Fabricación del Medios
producto - Television
- Radio
Envio de producto
- Prensa
- Volantes

Producto
cumple Publicidad Online Medir mercadeo - ventas
estandares - Redes sociales
- Buscadores
- Pagina WEB
- Publicidad display
Almacen Satisfatorio
producto y adecuado

FIN
Lista de Referencias

Libro: Administración (biblioteca virtual Unipanamericana)


Autor: Lourdes Munch
Páginas 39 al 41

- Análisis DOFA
ttps://www.youtube.com/watch?v=PM_hcjZLiPg

- planeación estratégica
https://www.youtube.com/watch?v=kvZGviSnLgY

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