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Etapas de la ¿En Qué Consiste Cada Etapa?

Administración de
Recursos Humanos

Realizar analisis de los Consiste en un procedimiento que se encarga de establecer


puestos de trabajo. las obligaciones, competencias, habilidades y los requisitos
que se requieren en un puesto de trabajo determinado.
Planear las necesidades Proceso utilizado para establecer objetivos de la funcion de
laborales y reclutar
candidatos para los personal y para desarrollar estrategias adecuadas para el
puestos. alcance de los objetivos, esta se puede hacer de manera
formal o informal.
Seleccionar a los Este es un proceso dinamico, cuyo objetivo consiste en
candidatos para los
puestos. encontrar las personas mas adecuadas para cubrir un
puesto de trabajo en una empresa determinada.
Dar inducción y capacitar a Es el proceso mediante el cual los nuevos empleados
los nuevos empleados.
adquieren los conocimiento y habilidades necesarias para
convertirse en miembros de la organizacion.
Administrar los sueldos y Se refiere a la compensacion economica que reciben los
salarios (remunerar a los
trabajadores). empleados por los servicios prestados en una organizacion,
destinada basicamente a la subsistencia del empleado y su
familia.
Proporcionar incentivos y Consiste en la recompensa economica o monetaria que el
prestaciones.
empelado recibe de la empresa por la consecucion de unos
objetivos determinados, aumentando asi la productividad y
satisfaccion profesional.
Evaluar el desempeño. Es un proceso utilizado como instrumento para comporbar
el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a
nivel individual.
Capacitar y desarrollar a Tiene como proposito preparar, a traves de cursos y
los gerentes.
talleres que propicien un conocimiento elevado
soportadosobre el perfeccionamiento de las habilidades, a
los gerentes teniendo como premisa mejorar el desempeño
futuro de la organizacion.
Crear un compromiso a los Consiste en la responsabilidad emocional que debe tener
empleados.
el empleado hacia la organizacion, alineando las metas y
valores personales del empleado con las metas y valores de
la organizacion.

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