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CAPITULO 5:

LOCALIZACIÓN, DISEÑO Y TAMAÑO DE LA

PLANTA

5.1. INTRODUCCIÓN

Este capítulo tiene por objetivo determinar la mejor localización para la planta
de “AGLO MUEBLES” y la capacidad de producción en base a los resultados
obtenidos en los capítulos anteriores; para determinar la localización de la planta se hará
un análisis de macro localización y micro localización, tomando en cuenta los factores
que influyen para la toma de decisión sobre la ubicación y utilizando el método de
ponderación de puntos.

5.2. OBJETIVOS
5.2.1. OBJETIVO GENERAL

Determinar la localización, el diseño y el tamaño de la planta de carpintería de


AGLO MUEBLES..

5.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

● Investigar los factores más importantes para la determinación de localización.


● Determinar el lugar adecuado para la implementación de la planta.
● Especificar el tamaño de la planta.
● Determinar la distribución de planta apropiada para una producción lineal.
● Proponer los implementos de seguridad básicos a utilizar.

Los resultados de este estudio son de gran importancia, ya que están


relacionados con los costos operativos y financieros, es por ello que es necesario
realizar el análisis de macro localización y micro localización, mediante el cual se
obtendrá el lugar más adecuado.
5.3. MACRO LOCALIZACIÓN
Para determinar la macro localización se utilizará el método de asignación por
puntos, el mismo que consiste en la utilización de una matriz la cual evalúa los sitios
posibles de localización, en este caso se tomará en cuenta el municipio de Tiquipaya de
la provincia Quillacollo en el departamento de Cochabamba, el municipio de La
Guardia, en la provincia Andrés Ibáñez del departamento de Santa Cruz y el municipio
de El Alto en la provincia de Murillo del departamento de La Paz, luego se aplicara
factores que de acuerdo a la importancia determinarán la localización óptima para el
proyecto.

A continuación, se identifican los factores determinantes de la localización, los


pasos que deben seguirse son:

Paso 1: Identificación de factores de localización

● Cercanía de acceso a Materia Prima : La producción de muebles de melamina


requiere la disponibilidad de su principal materia prima que son los tableros de
melamina, sin los cuales se detendría la producción por completo, por esta razón
la cercanía de la materia prima seria de mucha importancia para la ubicación de
la planta.

● Cercanía al Mercado del Consumidor: En este punto se localiza el mercado


consumidor en relación a la ubicación del proyecto, para lo cual en la encuesta
realizada la mayor parte de los encuestados indicaron que al momento de
adquirir un mueble ellos visitan diferentes mueblerías y comparan precios (Ver
TABLA Nº 3.15 y GRÁFICO Nº 3.8 capitulo 3 Investigación de Mercados), lo
que nos indica que acudirán a los principales focos de distribución de muebles
en las ciudades, por lo tanto la planta debe estar en la cercanía de dichos focos
de distribución, este factor es necesario para satisfacer las demandas presentes y
futuras.

● Disponibilidad de Servicio Básicos: Se considera el agua potable, energía


eléctrica y servicio de alcantarillado como servicios básicos necesarios, la
calidad de estos servicios debe ser buena, ya que su interrupción provocaría
pérdidas económicas.
● Accesibilidad de Mano de Obra: La elaboración de muebles exigen estándares
de calidad que se deben cumplir por lo que contar con mano de obra calificada
es de vital importancia.

● Costo del Terreno: Actualmente la escuela técnica Mathias Rocklein cuenta con
un taller, este terreno es de propiedad del CETWA y está a disposición del
proyecto, siendo la primera opción y a simple vista, la más óptima para la
localización del proyecto. Pero la planta debe disponer de un área adecuada para
su instalación y construcción, la disponibilidad de terreno en las dimensiones
requeridas por la planta es de vital importancia, por lo que es necesario elegir
mediante un análisis objetivo si es este u otro, el terreno adecuado para la
localización de la planta y sobre todo el del costo más bajo.

● Vías de Acceso Caminera: Este factor es importante ya que la distribución del


producto se realizará por este medio.

● Aspectos Legales de la Zona: Este factor es de gran interés, ya que repercute en


la factibilidad del proyecto. Por otro lado, debido a que autoridades de la zona
tienen que velar por los intereses de la población, este proyecto debe ofrecer
algún grado de mejora para el desarrollo de la zona donde será ubicado.

Paso 2: Escala de calificación

Para evaluar cada uno de los factores definidos anteriormente se tomará en


cuenta la siguiente escala de calificación.

Cuadro 5.1.
Escala de calificación
Excelente Muy Importante 5

Muy buena Importante 4

Buena Considerable 3

Regular Poca Importancia 2

Mala Importancia 1
Insignificante
Fuente: Elaboración propia.

Paso 3: Alternativas de Solución.

Nuestro proyecto tiene un alcance de tres ciudades en el país, La Paz,


Cochabamba y Santa Cruz; para este estudio se tomaron 2 mercados de
consumidores por ciudad, por lo cual tendremos que determinar cuál de las tres
alternativas tiene el mercado consumidor más relevante para nuestro proyecto, es
decir que mercados estarán a menor y mayor distancia.

Las alternativas de solución para la localización del proyecto son:

ALTERNATIVA 1: COCHABAMBA

a) Ubicación geográfica: La planta estara ubicada en el departamento de


Cochabamba, en la provincia de Quillacollo, municipio de Tiquipaya,
zona Sarco; exactamente en el taller que ha sido puesto a disposición del
CETWA para poner en marcha sus proyectos; la ubicación se muestra en
las siguientes imágenes.

Fotografía 5.1: Fachada del terreno.

Fuente: Google Map, Abril 2017.

Imagen 5.1: Ubicación del terreno en Cochabamba


Fuente: Google Map, Abril 2017.

b) Análisis de la distancia a los mercados de consumidores: Los mercados


de consumidores objetivos son:
➢ Avenida Ayacucho, Cochabamba: Está a 11,1 Km. de la planta.

➢ Calle Montes y Agustín Lopez, Cochabamba: Está a 9,2 Km. de la planta.


➢ Nuevo mercado La Ramada, Santa Cruz: Está a 482 Km. de la planta.

➢ Mercado Los Pozos, Santa Cruz: Está a 472 Km. de la planta.

➢ 16 de Julio, La Paz: Está a 373 Km. de la planta.


➢ Eloy Salomón, La Paz: Está a 374 Km. de la planta.

CONCLUSIÓN 1: En promedio, la distancia que separa a la planta ubicada en


Cochabamba, de su mercado consumidor son 286,9 Km. como se muestra en la
siguiente tabla.

Tabla 5.1: Distancia del taller a los focos de distribución objetivo

DIST
ANCIA
MERCADO DE CONSUMIDORES

Km.

Avenida Ayacucho, Cochabamba 11,1


Calle Montes y Agustín Lopez, 9,2
Cochabamba

Nuevo mercado La Ramada, Santa 482,0


Cruz

Mercado Los Pozos, Santa Cruz 472,0

16 de Julio, La Paz 373,0

Eloy Salomón, La Paz 374,0

TOTAL 1721,
3

PROMEDIO 286,9

Fuente: Elaboración propia.

ALTERNATIVA 2: SANTA CRUZ

a) Ubicación geográfica: La planta estara ubicada en el departamento de Santa


Cruz, en la provincia Andrés Ibáñez, municipio de Santa Cruz de la Sierra;
la ubicación exacta se muestra en las siguientes imágenes.
Fotografia de la fachada del terreno.
Fotografía 5.2: Fachada del terreno.

Fuente: ultracasas.com, Abril 2017.


Ubicación del terreno.

Imagen 5.2: Ubicación del terreno en Santa Cruz

Fuente: Google Map, Abril 2017.

b) Análisis de la distancia a los mercados de consumidores: Los mercados de


consumidores objetivos son:

➢ Avenida Ayacucho, Cochabamba: Está a 477 Km. de la planta en Santa Cruz.

➢ Calle Montes y Agustín Lopez, Cochabamba: Está a 478 Km. de la planta en


Santa Cruz.
➢ Nuevo mercado La Ramada, Santa Cruz: Está a 2,3 Km. de la planta en Santa
Cruz.

➢ Mercado Los Pozos, Santa Cruz: Está a 13,2 Km. de la planta en Santa Cruz.

➢ 16 de Julio, La Paz: Está a 848 Km. de la planta en Santa Cruz.


➢ Eloy Salomón, La Paz: Está a 850 Km. de la planta en Santa Cruz.

CONCLUSIÓN: En promedio, la distancia que separa a la planta ubicada en Santa


Cruz de la Sierra de su mercado consumidor son 444,7 Km. como se muestra en la
siguiente tabla.

Tabla 5.2: Distancia del taller a los focos de distribución objetivo

DIST
ANCIA
MERCADO DE CONSUMIDORES

Km.

Avenida Ayacucho, Cochabamba 477,0

Calle Montes y Agustín Lopez, 478,0


Cochabamba
Nuevo mercado La Ramada, Santa 2,3
Cruz

Mercado Los Pozos, Santa Cruz 13,2

16 de Julio, La Paz 848,0

Eloy Salomón, La Paz 850,0

TOTAL 2668,
5

PROMEDIO 444,7

Fuente: Elaboración propia.

ALTERNATIVA 3: LA PAZ

a) Ubicación geográfica: La planta estara ubicada en el departamento de La


Paz, en la provincia de Murillo, municipio de El Alto; la ubicación exacta se
muestra en las siguientes imágenes.

Fotografia 5.3: de la fachada del terreno.

Fuente: Google Map, Abril 2017.

Ubicación del terreno.


Fuente: Google Map, Abril 2017.

b) Análisis de la distancia a los mercados de consumidores: Los mercados de


consumidores objetivos son:

➢ Avenida Ayacucho, Cochabamba: Está a 376 Km. de la planta ubicada en El


Alto.

➢ Calle Montes y Agustín Lopez, Cochabamba: Está a 374 Km. de la planta


ubicada en El Alto.
➢ Nuevo mercado La Ramada, Santa Cruz: Está a 849 Km. de la planta ubicada en
El Alto.

➢ Mercado Los Pozos, Santa Cruz: Está a 839 Km. de la planta ubicada en El Alto.

➢ 16 de Julio, La Paz: Está a 9,5 Km. de la planta ubicada en El Alto.


➢ Eloy Salomón, La Paz: Está a 14,6 Km. de la planta ubicada en El Alto.

CONCLUSIÓN: En promedio, la distancia que separa a la planta ubicada en El Alto


de su mercado consumidor son 410,3 Km. como se muestra en la siguiente tabla.

Tabla 5.3: Distancia del taller a los focos de distribución objetivo

DIST
ANCIA
MERCADO DE CONSUMIDORES

Km.

Avenida Ayacucho, Cochabamba 376,0


Calle Montes y Agustín López, 374,0
Cochabamba

Nuevo mercado La Ramada, Santa 849,0


Cruz

Mercado Los Pozos, Santa Cruz 839,0

16 de Julio, La Paz 9,5

Eloy Salomón, La Paz 14,6

TOTAL 2462,
1

PROMEDIO 410,3

Fuente: Elaboración propia.

Paso 4: Descripción de los factores para las alternativas de solución.

En el siguiente cuadro se describe cada uno de los factores para las alternativas
de solución.
Cuadro 5.1
Descripción de los factores para las alternativas de solución.

FACTOR Tiquipaya Andrés Ibáñez Murillo

Zona Sarco Zona Av. La Guardia El Alto

Cochabamba Santa Cruz La Paz

Cercanía de acceso a El proveedor de El proveedor de El proveedor de


Materia Prima materia prima con más peso materia prima con más peso materia prima con más peso
en el rubro es Synergy en el rubro es Synergy en el rubro es Synergy
Bolivia, que además de Bolivia, que además de Bolivia, que además de contar
contar con sucursales en contar con sucursales en con sucursales en Santa Cruz,
Santa Cruz, Cochabamba, Santa Cruz, Cochabamba, Cochabamba, La Paz, El Alto
La Paz, El Alto y Tarija La Paz, El Alto y Tarija y Tarija ofrece el servicio de
ofrece el servicio de entrega ofrece el servicio de entrega entrega de materiales en
de materiales en planta, por de materiales en planta, por planta, por lo que la cercanía
lo que la cercanía de acceso lo que la cercanía de acceso de acceso a la materia prima
a la materia prima no es un a la materia prima no es un no es un problema en la
problema en la ciudad de problema en la ciudad de ciudad de La Paz.
Cochabamba. Santa Cruz.
Cercanía al Mercado La distancia en La distancia en La distancia en
Consumidor promedio que separa a la promedio que separa a la promedio que separa a la
planta ubicada en planta ubicada en Santa planta ubicada en El Alto, de
Cochabamba, de sus Cruz de la Sierra, de sus sus mercados de
mercados de consumidores mercados de consumidores consumidores en las 3
en las 3 ciudades principales en las 3 ciudades principales ciudades principales del país
del país son 286,9 Km. del país son 444,7 Km. son 410,3 Km.

Disponibilidad de Cuenta con todos los Cuenta con todos los Cuenta con todos los
Servicio Básicos servicios básicos, agua servicios básicos, agua servicios básicos, agua
potable, luz, potable, luz, potable, luz, comunicaciones.
comunicaciones. También comunicaciones.
cuenta con su propio pozo
para abastecimiento de agua.

Accesibilidad de Mano Al ser una zona Al ser una zona Si bien es una zona
de Obra urbana no existe problemas urbana no existe problemas urbana, Patacamaya es un
para conseguir mano de obra para conseguir mano de obra municipio que se encuentra
ya que Cercado es una de las ya que Andrés Ibáñez es una alejado del mayor foco de
provincias de Cochabamba provincia con una alta población de la ciudad de La
con mayor densidad densidad demográfica. Paz, por tanto su población es
poblacional. limitada y por ende la
posibilidad de conseguir mano
de obra también.

Costo del Terreno Los terrenos en esta Los terrenos tienen Los terrenos tienen
zona tienen un costo por costos que varían de 120 a costos que varían de 120 a
metro cuadrado que varían 450 $us el metro cuadrado a 300 $us el metro cuadrado en
de 70 a 150 $us, las afueras del 4to anillo, las zonas más pobladas,
dependiendo de su cercanía mientras más cerca al centro comerciales y seguras de El
a la Avenida principal de de la ciudad están, son Alto.
acceso que es la Av. mucho más costosos y
Ecológica. Pero en si se opta mucho más escasos.
por poner la planta en los
terrenos de CETWA el costo
seria nulo.

Vías de Acceso La provincia de La provincia de El municipio de El


Caminera Cercado está urbanizada y Andrés Ibáñez está Alto en la provincia de
cuenta con calles y avenidas urbanizada y cuenta con Murillo está urbanizada y
pavimentadas y de fácil calles y avenidas cuenta con calles y avenidas
acceso en su mayoría, por lo pavimentadas y de fácil totalmente pavimentadas y de
cual no existe mayor acceso, aunque aún falta fácil acceso casi en su
problema con las vías mucho para cubrir el totalidad. Las principales vías
terrestres. Las principales asfaltado de toda la región, de la Zona son la Ruta
vías de acceso a la Zona de no existe mayor problema Nacional 1, la Ruta Nacional
Sarco son la Av. Ecológica con las vías de acceso 2, la Av. Costanera, la Av.
y la Av. América. terrestre. Las principales Julio Cesar Valdez, la Av.
vías de acceso a las afueras Litoral, la Av. Bolivia y la
del 4to. anillo son la Av. Av. Cívica mediante la cual
Doble Vía La Guardia al El Alto se puede conectar con
oeste, Av. Cristo Redentor la ciudad de La Paz por varias
al norte, Av. Virgen de vías.
Cotoca al este y la Av.
Nuevo Palmar al sur.

Aspectos Legales de la No existe problema No existe problema No existe problema


Zona alguno en tramitar los alguno en tramitar los alguno en tramitar los
permisos necesarios para la permisos necesarios para la permisos necesarios para la
construcción de un taller de construcción de un taller de construcción de un taller de
carpintería y su carpintería y su carpintería y su
funcionamiento en la zona. funcionamiento en la zona. funcionamiento en la zona.

Fuente: Elaboración propia en base a datos recolectados.


Paso 5: Ponderación de los factores y determinación de la localización del proyecto.

En este paso se realiza la asignación de un valor estimado como puntaje a cada alternativa de localización por cada factor definido como
se presenta en el siguiente cuadro. A los factores se les asigna un peso en porcentaje, al de mayor importancia se le asigna un peso mayor y en
total deben sumar 1, posteriormente se califica del 1 al 5, para cada uno de los municipios, el factor se multiplica por la calificación la suma de
todos los factores y calificadores determinan el sitio donde se desarrollará la actividad con una mayor eficiencia y mejor ubicación como indica
la tabla 5.4.

Tabla 5.4.
Localización por método asignación óptima por puntos
Tiqui Andrés M
paya Ibáñez urillo

Zona La El
P
Sarco Guardia Alto
FACTOR eso

Cocha Santa La
%
bamba Cruz Paz

C P C P C P
AL. OND. AL. OND. AL. OND.

Cercanía de acceso a 0 5 0,50 5 0,50 5 0


Materia Prima ,10 ,50

Cercanía del Mercado 0 0


Consumidor
5 1,25 2 0,50 3
,25 ,75

Disponibilidad de 0 0
Servicio Básicos
4 0,60 4 0,60 4
,15 ,60

Accesibilidad de Mano de 0 0
Obra
5 0,25 4 0,20 3
,05 ,15

Costo del Terreno 0 0


5 1,50 1 0,30 2
,30 ,60

Vías de Acceso Caminera 0 0


3 0,21 5 0,35 4
,07 ,28

Aspectos Legales de la 0 0
Zona
4 0,32 4 0,32 4
,08 ,32

TOTALES 1 4 2 3
,63 ,77 ,20
Fuente: Elaboración propia

Del resultado de la tabla anterior llegamos a la conclusión de que el lugar más adecuado y que tiene la calificación más alta en los
factores evaluados es la localización de la planta en el municipio de Cochabamba, en las instalaciones del CETWA destinadas para “AGLO
MUEBLES” con una puntuación de 4,63.

5.4. MICRO LOCALIZACIÓN


La Micro localización busca seleccionar el emplazamiento del proyecto, básicamente se describe características y costos de los terrenos,
leyes y reglamentos de la instalación del proyecto.

Para el desarrollo de este proyecto se cuenta con un terreno de aproximadamente 650 m² el mismo que tiene todos los servicios básicos
como ser energía eléctrica, agua potable y alcantarillado con buenas vías de acceso cercanas a la Av. Ecológica exactamente a 3 cuadras al Sur de
la misma y 1 cuadra al Oeste, como se muestra en la siguiente imagen y del cual se dispondrá aproximadamente 250 m 2 para el proyecto de
AGLO MUEBLES.

Imagen 5.2.
Micro Localización del taller de carpintería.
Fuente: Google Maps, abril 2017.
Imagen 5.3.

Vista Satelital “AGLO MUEBLES”


Fuente: Google Satélite, abril 2017

5.4.1. MUNICIPIO DE TIQUIPAYA

El municipio de Tiquipaya, Tercera Sección Municipal de Quillacollo, se encuentra ubicada al Nor Oeste de la ciudad de Cochabamba,
entre los 17 grados, 20' latitud Sur, 65 grados, 74' longitud Oeste, con una extensión aproximada es de 57,208 Ha. 2.640 m.s.n.m. 1 El centro

1 https://es.wikipedia.org/wiki/Tiquipaya
comercial de la ciudad se encuentra localizada a aproximadamente 7,5 kilómetros de distancia del punto de localización de la planta de “AGLO
MUEBLES”.

5.4.2. DEMOGRAFÍA

La población del Municipio de Tiquipaya según el Censo de Población 2012 asciende a 53.904 habitantes, 27.819 mujeres y 26.085
hombres 2, la cual ha ido incrementando con los años debido a que actualmente existe una carencia de espacio en los límites de la municipio de
Cochabamba y varios complejos nuevos de urbanizaciones han sido construidos en los alrededores de la ciudad de Cercado, tal es el caso de
Tiquipaya.

5.4.3. CLIMA

El micro clima de la jurisdicción es variable debido a la diferencia de alturas. La temperatura promedio anual es de 14,5º C, con
promedios mensuales que varían de 10,4º C en los meses de junio a julio, a 16º C en noviembre. La precipitación media anual es de 620 mm/año,
cerca del 90% de la precipitación ocurre en 6 meses, de noviembre a abril. La humedad relativa media según la estación de AASANA es de 57%
con una variación de 50% en octubre y 68% en febrero. Además, existen registros de vientos predominantes de Este a Oeste con una velocidad
del viento de 1.1 m/s (91 Km./día). La estación seca comienza en el mes de mayo y finaliza en septiembre: siendo los meses más secos, mayo,
junio, julio y agosto. La evapotraspiración potencial representa un 81.2% marcada por la época de lluvias que inicia en el mes de noviembre cuya
duración se registra hasta finales de abril. Este buen clima, sin extremos, es ideal para personas con problemas de salud o por indicaciones
médicas3.

2 Datos Censo poblacional 2012, INE(Instituto Nacional de Estadística)


5.4.4. INFRAESTRUCTURA CAMINERA

La Infraestructura caminera existente permite disponer de accesos a diferentes zonas de la región, encontrándose en el lugar vías de
acceso pavimentadas, asfaltado, empedrado y caminos de tierra. Sin embargo, la transitabilidad es adecuada en toda la región.

5.4.5. SERVICIOS BÁSICOS

Actualmente el municipio de Tiquipaya cuenta con agua potable proveniente de pozos y otros como la toma de agua de ríos. De la misma
manera, se ha dotado de servicios de alcantarillado sanitario a la población, todo esto gracias a acuerdos firmados con la empresa de Semapa.
Cabe recalcar también, que CETWA cuenta con pozos propios de agua potable de los cuales no solo se abastecen ellos mismos sino que
abastecen a la comunidad circundante.

5.5. TAMAÑO Y DISEÑO DE LA PLANTA


5.5.1. TAMAÑO DE LA PLANTA

Es necesario determinar el tamaño físico de las áreas donde se realiza cada actividad de la empresa.

Actualmente el terreno que puso CETWA a disposición de AGLO MUEBLES son los mas optimos y cuentan con oficinas, galpones y
ambientes óptimos.

5.5.2. DISEÑO DE DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA

3 http://cochabambabolivia.net/clima-de-cochabamba
Para determinar la distribución de la planta es necesario tomar en cuenta que las condiciones de trabajo sean aceptables, se minimice
recorridos y exista seguridad para los operarios, por esta razón se estableció que la producción será de forma lineal lo cual permite reducir
tiempo ocioso y tiempo muerto.
IMAGEN 5.X: DISEÑO DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
Fuente: Elaboración propia.

5.5.3. ESPECIFICACIONES DE LOS AMBIENTES DE TRABAJO

1) ALMACÉN DE MATERIALES: Es el lugar donde se almacenarán los tablones de melamina, por tanto, deben estar
acondicionados con estantes modulares que se pueden ampliar, reducir y modificar según las dimensiones de los tablones a
almacenar. Además tiene que ser un ambiente cerrado, seco y con luz artificial, donde no haya humedad.
2) ALMACÉN DE INSUMOS: Es el lugar donde se almacenarán todos los insumos necesarios para la fabricación de los muebles y
debe estar acondicionado con estantes tipo repisas donde se almacenarán de manera clasificada todos los insumos.
3) CARPINTERIA: Es el área donde se realizará todo el proceso productivo, por lo tanto debe contar con suficiente luz y energía
eléctrica para las maquinarias, debe estar libre de humedad, ventilado, cubierto y aislado por el ruido.
4) ALMACÉN DE PRODUCTOS TERMINADOS: Es el lugar donde se almacenarán los muebles terminados o semiterminados
hasta el momento de su despacho, por tanto debe ser un lugar amplio y uniforme, sin imperfecciones que puedan maltratar los
muebles.
5) OFICINAS ADMINISTRATIVAS: Será el ambiente donde trabajará el personal administrativo y de diseño, y que servirá de
vitrina para exponer algunos productos, por tanto debe tener un frente de vidrio, debe ser un ambiente iluminado y acogedor,
porque es donde se recibirá a los clientes.
6) VESTIDORES Y BAÑOS: Contarán con dos baños, dos duchas y casilleros en el área de vestidores. El área debe estar iluminada,
ventilada y debe tener servicio de agua potable y alcantarillado.
7) ZONA DE DESPACHO: Debe dar a la puerta de calle y ser lo suficientemente amplia para estacionar el vehículo de transporte.
5.6. SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
Uno de los principales objetivos en el área de trabajo es proporcionar seguridad y salud para sus empleados. En este aspecto se toman en cuenta
el lugar de trabajo, la postura del operario, la maquinaria y herramientas a emplear de modo que se puedan prevenir futuros inconvenientes.

5.6.1. SEGURIDAD E HIGIENE EN EL ÁREA DE TRABAJO

Un factor muy importante el cual determina la eficiencia de las medidas de seguridad en la empresa, es la concientización continua de los
empleados mediante charlas y cursos cortos, esto con el fin de que los trabajadores sean los más interesados en resguardar su propia seguridad.

Dentro de la planta de producción de muebles son varios los factores que tenemos que tomar en cuenta para el análisis de riesgos, analizaremos
dichos factores y sus medidas de prevención por área.

1) ÁREA DE RECEPCIÓN DE MATERIALES E INSUMOS

Cuadro 5.2: Riesgos en el trabajo

RIESGO MEDIDAS DE CONTROL

Caida de personas al mismo nivel. ● Mantener orden y limpieza en el


área de recepción de materiales e
insumos.
● Dar instrucción sobre el adecuado
descarguio de materiales (Charla
de 5 minutos).
● Dotación de EPP’s (Guantes y
botines de seguridad).

Pisadas sobre objetos. ● Mantener orden y limpieza en el


área de recepción de materiales e
insumos.
● Dotación de EPP’s (Guantes y
botines de seguridad)

Choques y golpes contra objetos ● Mantener orden y limpieza en el


inmoviles. área de recepción de materiales e
insumos.
● Cordinación y concentración al
momento de realizar la actividad.
● Dotación de EPP’s (Guantes y
botines de seguridad)

Atrapamiento o aplastamiento por o entre ● Dar instrucción sobre la adecuada


objetos manipulación de los tableros de
melamina (Charla de 5 minutos).
● Cordinación y concentración al
momento de realizar la actividad.
● Dotación de EPP’s (Guantes y
botines de seguridad)

Sobreesfuerzos, posturas inadecuadas o ● Dar instrucción sobre


movimientos repetitivos. levantamiento manual de cargas
(Charla de 5 minutos).
● Adaptar posición de
levantamiento para realizar el
trabajo.
● Descansos intercalados.
● Solicitar ayuda para pesos
mayores a 25 Kg.
● Dotación de EPP’s (Guantes y
botines de seguridad)

Fuente: Elaboración propia.

2) AREA DE CARPINTERIA

Cuadro 5.3: Riesgos en el trabajo

RIESGO MEDIDAS DE CONTROL

Caida de personas al mismo nivel. ● Mantener orden y limpieza en el


área de carpintería.
● Dar instrucción sobre el adecuado
manejo y transporte de materiales
e insumos del area de almacenes
al area de trabajo (Charla de 5
minutos).
● Dotación de EPP’s (Guantes,
cinturon de cuero para
herramientas y botines de
seguridad).

Caida de objetos en manipulación. ● Concentración al realizar la


actividad.
● Charla de seguridad antes de
iniciar las actividades.
● Dotación de EPP’s (Guantes,
cinturon de cuero para
herramientas y botines de
seguridad).

Pisadas sobre objetos. ● Mantener orden y limpieza en el


área de trabajo.
● Dotación de EPP’s (Guantes y
botines de seguridad)

Golpes y cortes por objetos o ● Retirar herramientas en mal


herramientas. estado.
● Orden y limpieza en el area de
trabajo.
● Hacer una capacitación para el
uso adecuado de herramientas
manuales.
● Tener un check list de
herramientas.
● Coordinación y concentración al
momento de realizar la actividad.
● Uso de EPP’s (Guantes, lentes,
cinturon de cuero para
herramientas, mandil de cuero y
botines de seguridad)

Proyección de fragmentos o partículas. ● Charla sobre los peligros del


desprendimiento de particulas y la
importancia del uso de lentes.
● Coordinación y concentración al
momento de realizar la actividad.
● Uso de EPP’s (Guantes, lentes,
cinturon de cuero para
herramientas, mandil de cuero y
botines de seguridad)

Choques y golpes contra objetos ● Mantener orden y limpieza en el


inmoviles. área de trabajo.
● Coordinación y concentración al
momento de realizar la actividad.
● Dotación de EPP’s (Guantes y
botines de seguridad)

Atrapamiento o aplastamiento por o entre ● Cordinación y concentración al


objetos momento de realizar la actividad.
● Dotación de EPP’s (Guantes y
botines de seguridad)

Atrapamiento o aplastamiento por vuelco ● Dar instrucción sobre la adecuada


de máquinas. manipulación de las maquinarias y
de la importancia de la seguridad
en el trabajo (Charla de 5
minutos).
● Realizar una inspección diaria de
la maquinaria, de los elementos de
sujeción, que esten colocados y
ajustados correctamente previo
inicio de actividades.
● Orden y limpieza en el area de
trabajo.
● Cordinación y concentración al
momento de realizar la actividad.
● Elaborar un manual de primeros
auxilios en caso de accidentes.
● Dotación de EPP’s (Guantes y
botines de seguridad)

Sobreesfuerzos, posturas inadecuadas o ● Dar instrucción sobre


movimientos repetitivos. levantamiento manual de cargas
(Charla de 5 minutos).
● Adoptar posición de
levantamiento para realizar el
trabajo.
● Descansos intercalados.
● Solicitar ayuda para levantar
pesos mayores a 25 Kg.
● Dotación de EPP’s (Guantes y
botines de seguridad)

Contactos Eléctricos. ● Durante el mantenimiento de


equipos electricos trabajar sin
energía o verificar que las líneas a
utilizar estén muertas.
● Verificar constantemente el estado
de cables, tableros, puestas a
tierra, disyuntores y relés
térmicos.
● Implementar tarjetas de bloqueo
para tareas de mantenimiento
electrico.
● Control preventivo de los equipos
por personal calificado.
● Tener el botiquín de primeros
auxilios completo y a disposición.
● Uso de EPP’s. (Guantes, botas)

Exposicion a sustancias nocivas y toxicas. ● Tener las fichas técnicas de los


productos en el lugar de trabajo.
● Tener el botiquín de primeros
auxilios completo y a disposición.
● Uso de EPP’s.

Exposición a ruido. ● Concientización al personal sobre


el uso adecuado de EPP’s.
● Verificar el uso de protectores
auditivos.
● Inducciones periódicas para el uso
de protectores auditivos.
● Uso de EPP’s (Protectores
auditivos).

Fuente: Elaboración propia.

3) ÁREA DE DESPACHO Y TRANSPORTE DE PRODUCTOS TERMINADOS

Cuadro 5.4: Riesgos en el trabajo


RIESGO MEDIDAS DE CONTROL

Caída de personas al mismo nivel. ● Mantener orden y limpieza en el


área de recepción de materiales e
insumos.
● Dar instrucción sobre el adecuado
descarguio de los muebles (Charla
de 5 minutos).
● Dotación de EPP’s (Guantes y
botines de seguridad).

Caída de personas a distinto nivel. ● Antes de dar inicio a la actividad


dar inducción al personal
enfatizando el realizar trabajo
seguro, fijándose por dónde
camina, evitar obstáculos, terrenos
sueltos.
● Aplicar el orden y limpieza.
● Difusión de APR.
● Conocimiento del área de trabajo.
● Señalización y demarcación del
área.
● No correr en terreno irregular.
● Restringir el área a personas
ajenas a la actividad.
● Dotación de EPP’s (Guantes y
botines de seguridad).
Pisadas sobre objetos. ● Mantener orden y limpieza en el
área de despacho de productos
terminados.
● Dotación de EPP’s (Guantes y
botines de seguridad)

Choques y golpes contra objetos ● Mantener orden y limpieza en el


inmóviles. área de despacho de productos
terminados.
● Coordinación y concentración al
momento de realizar la actividad.
● Dotación de EPP’s (Guantes y
botines de seguridad)

Atrapamiento o aplastamiento por o entre ● Dar instrucción sobre la adecuada


objetos manipulación de los muebles
(Charla de 5 minutos).
● Coordinación y concentración al
momento de realizar la actividad.
● Dotación de EPP’s (Guantes y
botines de seguridad)

Sobreesfuerzos, posturas inadecuadas o ● Dar instrucción sobre


movimientos repetitivos. levantamiento manual de cargas
(Charla de 5 minutos).
● Adaptar posición de
levantamiento para realizar el
trabajo.
● Descansos intercalados.
● Solicitar ayuda para pesos
mayores a 25 Kg.
● Dotación de EPP’s (Guantes y
botines de seguridad)

Fuente: Elaboración propia.

4) AREA ADMINISTRATIVA

Cuadro 5.5: Riesgos en el trabajo

RIESGO MEDIDAS DE CONTROL

Caída de personas al mismo nivel. ● Mantener orden y limpieza en el


área administrativa.

Pisadas sobre objetos. ● Mantener orden y limpieza en el


área administrativa.

Choques y golpes contra objetos ● Mantener orden y limpieza en el


inmóviles. área administrativa
● Coordinación y concentración al
momento de realizar sus
actividades.

Sobreesfuerzos, posturas inadecuadas o ● Adoptar una adecuada posición


movimientos repetitivos. para realizar el trabajo.
● Descansos intercalados.
● Solicitar ayuda para pesos
mayores a 25 Kg.

Contactos eléctricos. ● Durante el mantenimiento de


equipos electricos trabajar sin
energía o verificar que las líneas a
utilizar estén muertas.
● Verificar constantemente el estado
de cables.
● Control preventivo de los equipos
por personal calificado.
● Tener el botiquín de primeros
auxilios completo y a disposición.

Carga mental. ● Rediseñar el lugar de trabajo


(adecuando espacios, iluminación,
ambiente sonoro, etc.).
● Reformular el contenido del
puesto de trabajo, favoreciendo el
movimiento mental.
● Reorganizar el tiempo de trabajo
(tipo de jornada, duración,
flexibilidad, etc.) y facilitar
suficiente margen de tiempo para
la autodistribución de algunas
breves pausas durante cada
jornada de trabajo en función de la
tarea a realizar (por ejemplo, no
realizar una única parada de
media hora, a lo largo de la
mañana, sino realizar varias en
períodos más pequeños de
tiempo).
● Dormir alrededor de 8 horas
diarias.
● Reciclaje y formación, siempre
que exista un cambio tecnológico
en la empresa.

Fuente: Elaboración propia.

5.6.2. EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL (EPP) (RM 16998)

Artículo 374º.-

Son todos los aditamentos o substitutos de la Ropa de Trabajo cuya función es estrictamente de protección a la persona contra
uno o más riesgos de un trabajo específico, ejemplo, máscara, lentes, guantes, cascos protectores de oído, botas o zapatos de
seguridad, etc.

· CASCO: Artículo 377º.- Los trabajadores expuestos a objetos que caigan o salten (objetos volantes) y a golpes en la
cabeza, deben usar cascos de seguridad.

Imagen 5.4: Casco de seguridad


· CALZADO DE SEGURIDAD Artículo 387º.- Todo calzado de seguridad será obligatorio para las operaciones que impliquen
riesgos de atrape o aplastamiento de los pies y dotados de punteras resistentes al impacto.

Imagen 5.5: Botas de seguridad


Fuente:

· GUANTES Artículo 384º.- La protección de manos, antebrazos y brazos se hará por medio de guantes, mangas y mitones
seleccionados para prevenir los riesgos existentes y para evitar la dificultad de movimientos al trabajador. Estos elementos
de protección serán de goma o caucho, cloruro de polivinilo, cuero, amianto, plomo o malla metálica u otro material según
las características o riesgos del trabajo a realizar. Para el trabajo con electricidad deben usarse los guantes que lleven
marcado en forma indeleble el voltaje máximo para el cual han sido fabricados, prohibiendo el uso de otros que no cumplan
este requisito indispensable.

Imagen 5.6: Guantes de Seguridad


· PROTECCIÓN DE OJOS Artículo 378º.- Todos los trabajadores que ejecuten cualquier operación que puede poner en
peligro sus ojos, dispondrán de protección apropiada para la vista.

Imagen 5.7: Protección para la vista.


PROTECCION AUDITIVA Artículo 379º.- Los trabajadores expuestos a ruidos intensos y prolongados deben estar dotados
de protectores auditivos adecuados.

Imagen 5.8: Protección auditiva.


BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS

El botiquín para emergencias contará con lo siguiente:

● Caja de guantes de látex


● Compresas de gasa de 10x10 cm
● Compresa de gasa de 7,5x7,5 cm
● Compresa de gasa de 5x5 cm
● Vendas de gasa de 5 cm
● Vendas de gasa de 7,5cm
● Vendas de gasa de 10 cm
● Tijeras
● Caja de curitas
● Suero o solución fisiológica de 500 ml
● Micropore (esparadrapo)
● DG6 o yodopovidona
● Alcohol yodado
● Agua oxigenada
● Tubo de crema quemacuran
● Frascos de ungüentos de pomada salicilada o belladona
● Golpex
● Betametasona en crema (Becloderm)

Imagen 5.9: Botiquín de primeros auxilios


Fuente: Dr. Alex E. Orosco M. Jefe médico SINOHYYDRO CORPORATION LIMITED

Imagen 5.10: Elementos de primeros auxilios


Fuente: Dr. Alex E. Orosco M. Jefe médico SINOHYYDRO CORPORATION LIMITED

EQUIPOS CONTRA INCENDIOS

Puesto que se utiliza maquinaria electrónica en la empresa se contará con un plan de respuesta contra incendios mediante extintores y
capacitación al personal.

Imagen 5.11: Extintores.


Fuente: Hergo ltda.

TABLA 5.X: COSTOS DE INTALACIÓN DE ALMACENES


(hacer tabla)
FUENTE: Elaboración propia.

TABLA 5.X: COSTO DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN


N° PRECIO DOTACIONES/ TOTAL TOTAL
DETALLE
OPERARIOS UNIT. Bs.- AÑO Bs.-/Año $us./Año
5 Casco 120 2 1200 172,41
5 Botas 350 2 3500 502,87
5 Guantes 30 2 300 43,10
5 Gafas 20 2 200 28,74
5 Protectores auditivos 7 6 210 30,17
5 Botiquín de primeros auxilios 200 4 4000 574,71
TOTAL EQUIPOS DE PROTECCION Y BOTIQUIN 9410 1352,01
FUENTE: Elaboración propia.

TABLA 5.X: COSTO DE EQUIPOS CONTRA INCENDIO


PRECIO TOTAL TOTAL
CANTIDAD DETALLE MANT./AÑO
UNIT. Bs.- Bs.-/Año $us./Año
2 Extintores CO2 (10 Kg) 860 400 1720 247,13
2 Extintores CO2 (4 Kg) 300 160 600 86,21
1 Extintor CO2 (2 Kg) 200 80 200 28,74
TOTAL EQUIPOS CONTRA INCENDIOS 2520 362,07
FUENTE: Elaboración propia.

5.7. CONCLUSIONES
Para la localización de la planta, se pudo constatar la existencia de tres lugares óptimos en las tres diferentes ciudades en las que
queremos introducir los muebles de carpintería “AGLO MUEBLES”, de los cuales de acuerdo a los resultados obtenidos mediante el método de
factor ponderado por puntos en el estudio de macro localización se eligió el municipio de Tiquipaya, de la provincia Quillacollo en el
departamento de Cochabamba, ya que este cuenta con un taller que CETWA ha puesto a disposición del proyecto, dicho taller se encuentra en las
instalaciones de la escuela técnica Mathias Rocklein y no implicará un gasto más al momento de implementar la planta, por otro lado, dicha
ubicación cuenta con todos los requerimientos necesarios para la instalación de un taller de carpintería.
Por otro lado se determinó el tamaño de la empresa y el diseño para la implementación de la planta, así como los costos de
implementación de estantes en almacenes, de los equipos de protección, botiquín y equipos contra incendios.

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