APOYO A TEMÁTICAS FORMULACIÒN DE PROYECTOS

Nombres y apellidos:

Kelly Mora ID: 490477

Verónica Mosquera ID: 626258

Deisy Viviana Ospina Suarez ID: 560249

Yeison Javier Solis Guerrero ID: 492802

colocar valor inovador de las estrategias

1. TIPO DE PROYECTO
1.1 Naturaleza

Independiente: La idea de negocio es La compra de materia prima el cual es

“reciclaje plástico”, el cual cuenta con un proceso de transformación en las etapas de
Picado, Lavado, Aglutinado - producto final para venta en empresa que transforman este
producto en envases plásticos y/o otros productos.

1.2 Área

De apoyo base: teniendo en cuenta que seriamos un proyecto social-ambiental

ya que la base es reciclaje y el personal son madres cabezas de hogar o personas con
estratos 0, 1, 2 o 3.

1.3 Fin buscado

Proyecto de inversión: ya que se desea obtener una rentabilidad económica,

partiendo del valor invertido.

Proyectos socio-ambiental: Se desea obtener un proyecto en responsabilidad

social y ambiental, puesto que se desea la contratación de madres cabeza de hogar y
minimización de plástico en el ambiente.

1.4 Clasificación del proyecto

 Creación de nuevas empresas: es un producto que ya existe en el mercado, el
objetivo es generar una competencia sana de precios con el fin de ofertar los servicios y
evaluar de esta forma la rentabilidad del producto.

2. ETAPA DE IDEA

2.1 Mercado o destino de la producción:

El volumen de producción esperado por la empresa es de 2 toneladas de venta
por semana a empresas que se dediquen a la transformación de aglutinado en productos
plásticos.

2.2 Identificación del tamaño de inversión:

Se caracteriza de baja inversión teniendo en cuenta que el análisis obtenido es:
Calcular Demanda primaria: Los clientes potenciales son aquellas empresas
dedicadas al proceso de transformación de aglutinado, por medio de una máquina
paletizadora, se encuentran ubicados en la ciudad de Bogotá, localidad Kennedy - Patio
Bonito, el valor en el mercado es de: blanco $2.200 kilo y negro $1.800 kilo.
analisis con las tres empresas existentes

De acuerdo a lo evidenciado en los censos realizados en la ciudad de Bogotá

D.C por la Uaesp (Unidad administrativa especial de servicios públicos y la secretaria
distrital de habitar, no se registra censo por separados de las tasas de recicladores por
procesos de reciclaje, más sin embargo en las estadísticas arrojadas por las entidades en
mención, se evidencia que de la población Colombiana el 13.771 se dedican al reciclaje
dando como porcentaje en la localidad de Kennedy el 19,8%, y se evidencia que el
88.58% oscila entre las edades de 18 y 65 años, así mismo se pudo establecer que las
cabezas de familia los porcentajes son el 66.9% masculino y 33.1 femenino.
http://www.uaesp.gov.co/images/InformeCaracterizacionpoblacinrecicladoradeoficio_2
014.pdf
# de consumidores en el mercado * cantidad de producto promedio comprado *
multiplicado por el precio por unidad.
2*(2.000*4.000) = 16.000.000. semanales
 Se refleja que el negocio es rentable tanto a corto, como largo plazo, así mismo
se cuenta con oportunidad de crecimiento ya que si a futuro la empresa crece se puede
establecer más clientes para la venta de producto aglutinado.

2.3 Tecnológico:
1 computador, machetas para picado, las máquinas de lavado y aglutinado son
alquiladas a un tercero, se debe verificar la viabilidad de valor monetario para
transportes de movilización en la ciudad de Bogota D.C.

2.4 Identificación del tipo de empresario:

Persona natural

2.5 Identificación del tipo del personal:

Personal que tenga experiencia en el proceso de picado de plastico, los procesos
de lavado y aglutinado se manejan por tercero, teniendo en cuenta que el valor de las
máquinas en el mercado para los procesos de lavado y aglutinado oscilan entre los
60.000 y 100.000 millones de pesos.

2.6 Caracterización de la localización:

Sur de la ciudad, localidad Kennedy - Patio Bonito

2.7 Impactos:
Ambientales “gasto de energía, agua” ya que las en el proceso de lavado y
aglutinado se utilizan en maximización estos dos recursos, el proceso de recirculación
de aguas no es viable en varios procesos de lavado ya que el objetivo de lavado es
limpiar de todos los residuos del plástico tal como residuos organicos e inorganicos.

3. ETAPA DE ESTUDIO DEL MERCADO

3.1 Segmentación del mercado: el segmento que utilizaremos será Colombia como
país. Pero nos enfocaremos en la zona sur de Bogotá, localidad Kennedy
3.2 Fórmula para establecer la muestra del mercado

· Calcular la demanda para establecer el perfil del consumidor y el área ( quienes son
los clientes potenciales, donde están ubicados, la necesidad frente al producto)

· Conocer datos demográficos para tener conocimiento de donde ubicar nuestro

producto para tener una mayor viabilidad

una vez aplicada la herramienta de investigación del mercado se selecciona un muestreo

de la muestra para determinar si el nivel de confianza o la margen de error supera
nuestras expectativas, estas se realizan a través de fórmulas matemáticas aplicadas a los
resultados obtenidos por el tipo de investigación realizado.

3.3 seleccione la herramienta de investigación del mercado y evaluación de su

pertinencia según el tipo de proyecto formulado

El tipo de investigación que utilizaremos será la combinada, ya que por una

parte la cualitativa nos deja observar exactamente el comportamiento, punto de vista,
opiniones en general del individuo, y la cuantitativa nos deja describir las características
muy generales, estándares, y números que deseemos conocer a nivel general.

3.4 aplicación de la herramienta o método de investigación:

La aplicación de la herramienta será mediante tipos de encuestas, entrevistas,

observación, cliente secreto, volantear, entre otros.

3.5 Análisis de los datos obtenidos:

Una vez obtenida la información se clasificará en cuantitativa y cualitativa para

analizar los resultados si debemos mejorar, qué nivel de competitividad tenemos, si se
está cumpliendo con lo que se espera, analizar el potencial del mercado, volumen del
mercado para así mismo tomar posibles acciones que puedan influir en la rentabilidad
de la empresa.

3.6 proyección de la demanda a 10 años:

 A 10 años nos vemos como una empresa con altos estándares de calidad de
nuestros productos y servicios, estando así posicionados en una de las primeras
empresas líderes en formación y generar una competencia sana de precios con el fin de
ofertar los servicios y evaluar de esta forma la rentabilidad del producto, formando un
equipo de trabajo con altos estándares de respeto, calidad humana, compromiso,
liderazgo, competitiva, etc.

3.7 Identificación del mercado, objetivos

Es todo el proceso que realizamos para conocer la necesidad y preferencias de

nuestros clientes.

4. ESTUDIO TÉCNICO

4.1 Tamaño de la planta

La empresa de reciclaje tiene un tamaño de planta pequeña, teniendo en cuenta

lo establecido en el Supercade de Portal Américas, A continuación se realizan las
determinaciones de los valores relacionados de forma cuantitativa.

A). Determinaciòn cuantitativa del potencial del mercado: De acuerdo al estudio la

materia final del proceso de reciclaje es de forma semanal, se espera realizar ventas de
$3.500.000 semanales - 160.000.000 valor en ventas de forma semanal.

B). Determinación cuantitativa del volumen del mercado actual: De acuerdo a encuesta
de la UAESP, el 20% de los recicladores se encuentran en la localidad de Kennedy ya
que se evidencia que en la zona sur de Bogotá D.C, se encuentran muchos
establecimientos de reciclaje.

C). Determinaciòn cuantitativa de la participaciòn de la nueva empresa del mercado: Se

evidencia que de forma inicial el nivel de participaciòn en el mercado sería mínimo
teniendo en cuenta que se debe explorar internamente el negocio, clientes, alquiler de
máquinas entre otros.

4.1.1 Capacidad financiera

 De acuerdo a estudio la base inicial para arrancar la empresa de reciclaje es de
$11.500.000.

4.1.2. Disponibilidad de insumos y materiales

El porcentaje de materia prima para el inicio de la empresa es de 2 toneladas el cual se

encuentra en las chatarrerías de la zona sur de Bogotá D.C y tiene un valor de
$4.500.000 - es de recalcar que el proceso de llegado de este material a las chatarrerías
es de los recicladores que realizan la selección del mismo en las calles y nosotros no
realizamos este proceso dentro de la empresa.

4.1.3. Características de la mano de obra

el personal que se necesitaría para la empresa es de dos personas, las cuales el valor
pagado es al destajo por proceso de picado; el cual tendría un valor mensual aproximado
de $3.200.000 y el valor pagado para lavado y aglutinado es a un tercero por alquiler,
teniendo en cuenta que el valor de las máquinas para estos dos procesos está entre
60.000.000 y 100.000.000 millones de pesos

4.1.4. Política económica

El incentivo de rentabilidad del valor inicial invertido

4.1.5. Tamaño óptimo

El tamaño óptimo considerado para la empresa es de pequeña empresa, teniendo en

cuenta el valor de inversión.

El proyecto una vez se materialice en empresa, se registrará en la cámara de comercio

de Bogotá, cumpliendo con los estándares requeridos

4.2. Localizaciòn

El proyecto se localizará en la ciudad de Bogotá D.C. en la localidad de Kennedy barrio

patio bonito, en un espacio, con las condiciones óptimas para el funcionamiento de la
maquinaria facilitando la labor operativa y administrativa; este es un sector estratégico
industrial por ende es una buena ubicación para la empresa, lo cual facilitará su
crecimiento y reconocimiento a nivel local y distrital.

Gráfica ubicación de la empresa.

Fuente: Google Maps

LOCALIDAD: KENNEDY
BARRIO: PATIO BONITO
ZONA INDUSTRIAL

4.2.1 comportamiento y tendencias del mercado

las tendencias del mercado actual, van enfocadas a ser amigables con el medio
ambiente, el ser humano está pasando de ser espectadores a ser constructores, el
comportamiento de la gran mayoría de familias bogotanas, está enfocada en el reciclaje:
reducción, reutilización, reciclaje, estilo de vida que beneficia al planeta y a nuestro
proyecto.

4.2.1 Origen y disponibilidad de materias primas

El origen del proyecto surge con una observación donde se evidencia las
necesidades ambientales y el aporte que se puede hacer, iniciando se contará con las
compras de plástico a familias aledañas del sector, y empresas que trabajan en el mismo
sector.

4.2.2 Políticas fiscales y financieras:

Objetivo del Trámite

De acuerdo con el artículo 255 del Estatuto Tributario, las personas jurídicas que
realicen directamente inversiones en control, conservación y mejoramiento del medio
ambiente, tendrán derecho a descontar de su impuesto sobre la renta a cargo el 25% de
las inversiones que hayan realizado en el respectivo año gravable, previa acreditación
que efectúe la autoridad ambiental respectiva, en la cual deberán tenerse en cuenta los
beneficios ambientales directos asociados a dichas inversiones. No darán derecho a
descuento las inversiones realizadas por mandato de una autoridad ambiental para
mitigar el impacto ambiental producido por la obra o actividad objeto de una licencia
ambiental

recuperado de http://portal.anla.gov.co/deduccion-renta-inversiones-control-y-
mejoramiento-del-medio-ambiente, pág 1, 2020.

4.2.3 Política de control ambiental :

Numeral 2° del artículo 3° del Decreto Ley 3573 del 27 de septiembre de 2011,
establece dentro de las funciones de la ANLA, la de realizar el seguimiento de las
licencias, permisos y trámites ambientales.

4.2.3.1 Disponibilidad de servicios básicos

 El lugar donde se ejecutara nuestro proyecto cuenta con los servicios básicos
como los son:

DESCRIPCIÓN VALOR MENSUAL

Energía $ 2000.000

Agua $ 2000.000

Telefonía fija e internet $ 100. 000

total $ 4.100.000

1. Energía
2. agua: elemento que es indispensable para el proceso de lavado y transformación
de la materia prima.
3. Internet: a través de las redes sociales daremos a mostrar nuestra empresa y la
razón de ser de la misma para generar un impacto en el mercado.

4.2.3.2 Políticas de control ambiental.

NORMA ESPECIFICACIONES

Constitución Política El saneamiento ambiental es un servicio público a cargo del

de Colombia. Art 49 Estado, correspondiéndole a este organizar, dirigir y reglamentar
la prestación de este servicio.

Constitución Política La ley regulará el control de calidad de bienes y servicios

de Colombia. Art 78 ofrecidos y prestados a la comunidad, así como la información
que debe suministrarse al público en su comercialización. El
Estado garantizará la participación de las organizaciones de
consumidores y usuarios en el estudio de las disposiciones que les
conciernen.

Constitución Política Todas las personas tienen derecho a gozar de un ambiente sano.
de Colombia. Art 79 La ley garantizará la participación de la comunidad en las
decisiones que puedan afectar. Es deber del Estado proteger la
diversidad e integridad del ambiente, conservar las áreas de
especial importancia ecológica y fomentar la educación para el
 logro de estos fines.

Constitución Política El Estado planificará el manejo y aprovechamiento de los recursos

de Colombia. Art 80 naturales, para garantizar su desarrollo sostenible, su
conservación, restauración o sustitución. Además, deberá prevenir
y controlar los factores de deterioro ambiental, imponer las
sanciones legales y exigir la reparación.

Ley 9 de 1979 Código Para la protección del Medio Ambiente la presente Ley establece:
Sanitario Nacional 1. Los procedimientos y las medidas que se deben adoptar
para la regulación, legalización y control de los descargos
de residuos y materiales que afectan o pueden afectar las
condiciones sanitarias del Ambiente.
2. Las normas generales que servirán de base a las
disposiciones y reglamentaciones necesarias para
preservar, restaurar y mejorar las condiciones sanitarias en
lo que se relaciona a la salud humana;

Decreto-Ley 2811 de Manejo adecuado que se debe dar a los residuos, basuras,
1974. Título III. desechos y desperdicios.
Código Nacional de
los Recursos
Naturales Renovables.

Decreto 1713 de 2002 Por el cual se reglamenta la Ley 142 de 1994, la Ley 632 de 2000
y la Ley 689 de 2001, en relación con la prestación del servicio
público de aseo, y el Decreto Ley 2811 de 1974 y la Ley 99 de
1993 en relación con la Gestión Integral de Residuos Sólidos.

Documento CONPES Políticas sobre manejo de residuos sólidos.

2750 de 1994

tomado de Código nacional de recursos renovables y de protección al medio al

ambiente

4.3.1. macro localizaciòn

 Bogotá es una de las ciudades que más genera residuos reutilizables que en
muchas ocasiones son desechados a la basura, nuestra misión en la empresa es
consolidarnos dentros de una de las mejores empresas de reciclaje de plástico en bogotá
y en especial en kennedy.

4.2.2. micro localizaciòn

Teniendo en cuenta el impacto que quiere generar nuestra empresa, la zona que
se elige es cerca a los proveedores y a la materia prima (chatarrerías),además se cuenta
con empresas cercanas que transforma el producto reciclado en envases plásticos y/otros
productos.

4.4.ingeniería del proyecto

Este proyecto se caracteriza como tercera clasificación, que incluye los bienes
intermedios, bienes en proceso y bienes finales. Estos bienes intermedios son
convertidos en algo concreto que se denominará producto final.

4.5. Infraestructura

Consciente de la evolución económica que quiere convertirse la empresa de

acopio, clasificación y embalaje de material reciclable, a una empresa con mayor
capacidad en infraestructura y personal para cubrir la capital, a medida que los avances
y los ingresos económicos se fortalezcan; se implementara maquinaria especializada en
la transformación de productos plásticos, máquinas de lavado y aglutinado, camiones
para el transporte de materia prima y entrega final, montacargas para bajar la misma a la
bodega, computadores que llevarán la información de la empresa y demás herramientas
que faciliten el proceso de picado.

4.6. Impacto ambiental

La huella más evidente es la utilización de material reciclado, se ahorra en

recursos naturales vírgenes, reduciendo la demanda y se evita así nuevas excavaciones.
Esto es otra forma de ahorro ya que sin la extracción, se deja de gastar esa energía que,
además, es menor a la que se necesita en una planta de reciclado; el espacio de
vertederos se reduce y los residuos que se reutilizan, reciclan y revalorizan pueden
aprovecharse para nuevamente su comercialización.

4.6.1 Cambios ambientales:

Se refleja cambios positivos en impactos ambientales teniendo en cuenta que es

una empresa de proceso de reciclaje plástico, aportando al medio ambiente, la
descontaminación del aire, del agua, del suelo y de los demás recursos naturales
renovables. De la misma forma teniendo en cuenta la normatividad vigente Resolución
1406 del 2018. Ministerio de ambiente y desarrollo sostenible.

4.6.2 Soluciones para mitigar el impacto ambiental

El impacto ambiental que reduce es mayor, ya que ayuda a liberar una mayor
parte del ecosistema y la creación de tierra nueva para dar vida a futuras especies o la
repoblación de bosques que liberen oxígeno.

El aprovechamiento de residuos plásticos presenta beneficios sanitarios,

ambientales sociales y económicos, ayuda a liberar la capa de ozono, que produce el
efecto de invernadero y otros fenómenos que afectan a la ciudad de bogotá.

Ventajas

● Oportunidad de empleo y desarrollo social para muchas mujeres cabezas de

hogar, personas de estratos 1, 2 y 3 en la zona sur
● Su ubicación geográfica ayuda a economizar tiempo y dinero ya que se
encuentra cerca de los proveedores y la materia prima.
● organización ecologista, porque ayuda a reducir el impacto de la actividad
humana en el planeta

Desventajas

● Competencia desleal
● Falta de maquinaria para el proceso de lavado y aglutinado
● Bajo volumen de recolección
● Inseguridad en el localidad
 ● Falta de medios tecnológicos que permitan el avance de herramientas para crear
nuevos procesos de transformación del producto

5. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL

5.1 Tipo de sociedad

Sociedad por acciones simplificadas, ya que la representación legal estará a

cargo de la representación de la persona natural. Esto se entiende que el representante
legal podrá celebrar o ejecutar todos los actos o contratos comprendidos del objetivo
empresarial. (Según la ley 1258 del 2008 dice que podrá construirse por una o por varias
personas naturales o jurídicas, quienes serán los responsables hasta de con el monto de
sus respectivos aportes).

5.2 Personal necesario

Área administrativa:

● Gerente: Un profesional ya que el perfil corresponde a las necesidades de la

empresa, experiencia y en la planificación.
● Coordinador administrativo
● Personal del departamento de recursos humanos: Se necesitaría una persona,
que según por sus funciones y competencias, tenga la responsabilidad de la
organización del departamento

Operativo

● Personal de area operativa: El personal que se necesitaría para la empresa es de

dos personas para el por proceso de picado y lavado
● tercero por alquiler: aglutinado

5.3 Funciones

De acuerdo a lo anteriormente mencionado a continuación se relaciona las

funciones de cada uno de los cargos:

Gerente:

● Será el encargado de llevar las riendas de la compañía

● Contabilidad interna de la empresa
 ● Manejo del personal
● Evaluar y seleccionar los proveedores
● Evaluar y seleccionar la mano de obra tercera que se contratará por costos
● Revisión de la contabilidad entregada por el coordinador administrativo.
● Realizar las reuniones con los clientes para la compra del producto final

Coordinador Administrativo:

● será el encargado de realizar la compra de las materias primas

● Entregar a la alta dirección - gerencia, los soportes correspondientes a las
compras realizadas
● Entregar a la alta dirección el inventario de las entradas y salidas de la materia
prima y el producto final.
● manejo de proveedores y pago de los mismos.

Gestión humana

● selección y contratación de los trabajadores

● Realización de la nómina de los trabajadores
● entrega de nómina para respectivo aval y proceso de pago a gerencia.
● Contratación de los trabajadores con sus respectivas afiliaciones y soportes del
mismo.
● manejo de personal
● implementación del SGSST

Trabajadores operativos

● Realizar el picado del reciclaje en las respectivas lonas, realizando la debida

separación de productos en los globos de Alta (bolsa chillona), Media (bolsa
negra) y aguapanelo (bolsa transparente en perfecto estado).
● Entrega del producto picado al coordinador administrativo todos los viernes

proveedores de lavado y aglutinado

Se contratará un tercero para el proceso y lavado del reciclaje a quienes se entregará de

forma semanal el inventario del material a trabajar, este proveedor se encargará de
realizar el proceso adecuado y en la entrega del producto final se corrobora el peso
inicial versus el peso final.
5.4 Dependencias

Las dependencias que se manejan en la empresa de plástico es:

Área de gerencia

Área administrativa

Area de gestion humana

Área operativo

5.5 ORGANIGRAMA

6. ESTUDIO FINANCIERO

6.1 PRECIOS DE COMPRA MATERIA PRIMA

Descripción Valor de Cantidad de Valor Valor anual

compra Kg/mes mensual

Plástico $400 7.500 $3’000.000 $36’000.000

Total $36’000.000
6.2 COSTOS DE OPERACIÓN

DESCRIPCIÓN VALOR NÚMERO VALOR

MENSUAL MESES TOTAL ANUAL

Energía $ 2.000.000 12 $ 24,000,000

Agua $ 2.000.000 12 $ 24,000,000

Telefonía fija e 100.000 12 $ 12,000,000

internet

Total $ 4,100,000 12 $ 60,000,000

Tabla 3 Arriendos

DESCRIPCIÓN VALOR NÚMERO VALOR

MENSUAL MESES TOTAL ANUAL

Oficinas $ 800.000 12 $ 9,600, 000

Almacén (Bodega) $ 1.500.000 12 $ 18,000,000

Trituradoras $ 400,000 12 $ 4,800,000

Total 2.300.000 $ 32,400,000

Tabla 4 Salarios
CARGO SALARIO PRESTACIO NÚMERO DE SALARIO
NES MESES TOTAL
ANUAL

Gerente $ 887,803 $ 601,881 12 $ 17,876,208

Operario de $ 887,803 $ 601,881 12 $ 17,876,208

picado

Coordinador $ 887,803 $ 601,881 12 $ 17,876,208

administrativ
o

Conductor $887,803 $601,881 12 $ 17,876,208

Total $ 3,551,212 $ 2,407,524 $ 71,504, 832

Tabla 5 Embalaje

Material Descripción Cantidad Valor Valor total Total año

unitario mensual

Plástico Lona 240 $ 300 $72.000 $864.000

Total $ 864,000

Costos FIJOS año 1 $11.730.736

6.2 Costos variables

Tabla 6 de Maquinarias

Cantidad Descripción Valor unitario Valor total

2 Báscula $ 800,000 $ 1,600,000

Tabla 7 Mantenimiento
 Cantidad Objeto Valor Número de Total año
ocasiones al
año

2 Báscula $ 3,600,000 2 $ 7.200.000

Tabla 8 Muebles y Enseres

Cantidad Descripción Valor unitario Valor total

1 Computador $ 2,000,000 $ 2,000,000

1 Escritorio $ 400,000 $ 400,000

1 Impresora $ 500,000 $ 500,000

3 Sillas $ 25,000 $ 75,000

1 Teléfono fijo $150.000 $150.000

Total $ 3,075,000 3,125,000

Tabla 9 Indumentaria

Cantidad Descripción Valor unitario Valor total

2 Uniformes $66.000 $132.000

Total $132.000

Inversión inicial total $ 8.457.000

6.3 FUENTES DE FINANCIACIÓN

Para llegar a feliz término la elaboración del presente proyecto empresarial se presente
obtener dinero de las siguientes formas:
Tabla de 10 Fuente de Financiación

Entidad Cantidad de dinero

SOCIOS

Kelly Mora $ 25,000,000

Verónica Mosquera $ 25,000,000

Deisy Viviana Ospina Suarez $ 25,000,000

Yeison Javier Solis Guerrero $ 25,000,000

Total $ 100,000,000

Sin embargo, cabe aclarar que también se podrán obtener recursos del estado

que apoyan a jóvenes emprendedores empresariales en el país obteniendo

hasta 80’000.000 de pesos por parte del fondo emprender para la obtención de

maquinaria y equipos necesarios para la realización de todos los procesos.

6.4 INGRESOS

Descripción Cantidad en Precio de Ingreso Ingreso

kg/mes venta kg mensual primer
año

Plástico 11,000 $ 2000 $ 22,000,000 $ 264,000,000

Total $ 264,000,000
6.5 Punto de equilibrio plástico

costos fijos + costos variables = 20.187.736

costos de ingreso = 22.000.000

costo variables = 8.457.000 / 11.000 kilo venta = 768,818.8 precio unitario

costo variable unitario = 768,818.8

costos fijos = 11.000 / 768,818.8 = 14.307

punto de equilibrio unitario

14.307 / 11.000 = 1.300.6

11.000 - 768,818.8 = 531.182 kgs

Mi punto de equilibrio por kilo es de 531,182 kgs

Valor del dinero por kilo = 5.849.008

GRÁFICO PUNTO DE EQUILIBRIO

COSTOS FIJOS
MENSUALES

DESCRIPCIÓN VALOR

COMPRA DE
MATERIA PRIMA $
MES A MES 3.000.000,00

$
ARRIENDOS 2.300.000,00
TRITURADORAS $
ALQUILER 400.000,00

$
SALARIOS 5.958.736,00

$
EMBALAJE 72.000,00

$
11.730.736,0
COSTOS FIJOS M 0

COSTOS
VARIABLES MENSUALES

DESCRIPCIÓN VALOR

COMPRA DE $
BASCULA 1.600.000,00

MANTENIMIENTO $
BÁSCULA 3.600.000,00

MUEBLES Y $
ENSERES 3.125.000,00

DOTACIÓN $
(UNIFORMES) 132.000,00

COSTOS $
VARIABLES M 8.457.000,00
 PRECIO DE
VENTA POR
UNIDAD 768,818.8

7. CONCLUSIONES

· En cuanto a las empresas que se dedican a la actividad de reciclaje

realizando los procesos de almacenamiento y pre-transformación son muy
pocas las que se encuentran administrativamente constituidas, el reciclaje aún
es una actividad realizada muy informalmente y tiene mayor fuerza en el
proceso de almacenaje en el cual se encuentran una amplia cantidad de
bodegas para este ámbito.

· Las dimensiones de cantidad en materiales como el plástico reciclado en

Colombia están en constante crecimiento, entre las Ciudades con mayor
presencia de estos materiales se encuentra Bogotá D.C. lo que hace que el
proyecto sea atractivo, puesto que el sector del reciclaje es un sector en
progreso.

· En todos los aspectos analizados se evidencia que es una idea de proyecto

viable y por consiguiente se podría proceder a su constitución y formalización,
basados en la normatividad existente conjunto con un plan
estratégico,garantizando así una compañía estable, fortalecida y competitiva en
el mercado del reciclaje.

8. RECOMENDACIONES
 ·Se debería crear una base de datos donde se pueda consultar el ritmo,
crecimiento, características y comportamiento del mercado de reciclaje para
obtener una mejor idea de este negocio, ya que, es muy difícil de encontrar
información verídica de este además de ser un sector reservado.

· La sociedad en general debería apoyar y contribuir a este tipo de

empresas debido a que estas promueven el cuidado del medio ambiente
además de generar nuevos trabajos, disminuyendo así la tasa de
desempleo en la ciudad.

· Se debería hacer una mayor promoción de las entidades que financian

este tipo de proyectos, además, se podrían facilitar préstamos o subsidios
que estas entidades otorguen con el fin de que pueda crecer la industria en
el país, en este caso del reciclaje.

·La universidad MINUTO DE DIOS debería hacer un seguimiento,

acompañamiento y apoyo a los proyectos de emprendimiento logrando que
estos sean financiados y realizados por los estudiantes para que así estos
trabajos sean una realidad, aportando beneficios económicos, sociales y
ambientales a los ciudadanos y a la nación.

BIBLIOGRAFÍA
· ALCALDIA MAYOR DE BOGOTÁ. (15-08-2006). Plan
Maestro para el Manejo Integral de Residuos Sólidos para
Bogotá Distrito Capital. Decreto 312 de 2006. Disponible en
http://www.alcaldiabogota.gov.co.

· ASOCIACIÓN DE RECICLADORES DE BOGOTA. Resumen

Ejecutivo Estudio Nacional de Reciclaje: Síntesis de la historia
del reciclaje. Bogotá D.C, 2011, p4.
· CONGRESO DE COLOMBIA. (24-01-1979). Código Sanitario
Nacional. Ley 9 de 1979. Disponible en
http://copaso.upbbga.edu.co.
· KAFKA, Folke. Diciembre 1993. Evaluación Estratégica de
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2ª edición.
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toneladas de plástico al mar cada año. En Diario el País (12-
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http://elpais.com/elpais/2015/02/12/ciencia/1423754724_6228
56.html.[Recuperado el 25 de abril de 2020].
· MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS. (06-08-
2002). Decreto 1713 de 2002. Disponible en
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