Laura María Linares Torres #13

ARMANDO JOSÉ RENDEROS CRUZ #28

INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA Y SERVICIOS INFORMATICOS
DOCENTE: SOFIA GARCÍA
Contenido
INTRODUCCIÓN.................................................................................................................................3
OBJETIVO GENERAL...........................................................................................................................4
OBJETIVO ESPECIFICOS......................................................................................................................4
JUSTIFICACIÓN...................................................................................................................................5
ANTECEDENTES..................................................................................................................................6
INTRODUCCIÓN

Hoy en día las empresas se esfuerzan para tener una mayor participación en el mercado,
lo que ha originado el desarrollo de aplicaciones donde se puede registrar el crecimiento
de las empresas y las preferencias de los consumidores, estas aplicaciones mejoran el
control de administración mediante un seguimiento preciso de todas las transacciones
que se realicen dentro de un negocio en tiempo real proporcionando reportes detallados
de ventas que permiten a los administradores ordenara fácilmente la cantidad correcta de
productos en el momento adecuado esto permite al negocio o a las empresas mejorar el
servicio al cliente reduciendo el tiempo necesario para terminar una transacción.
Los puntos de ventas tienen la capacidad de ser personalizados para cumplir las
necesidades especificas de un negocio por ejemplo las organizaciones de ventas en donde
se pueden localizar rápidamente los precios de venta y costos actuales de todos los
productos, otro ejemplo, en los hoteles pueden vincular fácilmente las cuentas del
restaurante con los cargos de una habitación, otro ejemplo, una tienda de ropa puede
incluir todos los elementos que ofrece y organizarlos ya sea por marca o precio, etc.
En años recientes el mercado ha incrementado y se han generado diversidad de negocios
en todos los rubros existentes, prácticamente obligando a las empresas a ofrecer una
mejor atención y no solo limitándose a la venta del producto sino también a considerar
mayor comodidad y mejor atención al cliente, esto depende mucho del sistema con el que
cuente la empresa, un sistema rápido y sencillo es lo que se busca en la actualidad.
OBJETIVO GENERAL

Permitir que cualquier empresa tenga acceso a un sistema de bajo costo, sin importar el
tamaño y cualquier rubro comercial al que se dedique, haciendo más eficiente su proceso
de ventas y obtener mejores resultados, con la finalidad de ofrecer una mejor atención al
cliente, para mejorar el control de ventas y una mejor administración de los productos.

OBJETIVO ESPECIFICOS

1. Facilitar el trabajo de las empresas, ofreciendo múltiples herramientas para tener

así un mejor control de ventas.
2. Sistematizar y computarizar toda la información necesaria con respecto a las
ventas de la empresa.
3. Adaptable a cada lineamiento o proceso de administrativo de cada rubro
comercial.
4. No requiere de servidor para funcionar, además trabaja con computadoras de bajo
recursos y se instala en menos tiempo.
JUSTIFICACIÓN

El presente proyecto tiene su origen principalmente por la necesidad de contar con un

software de punto de venta, que controle de manera efectiva y eficiente todo el flujo de
operación principal de cualquier rubro comercial, como mantener un mejor control e las
ventas y una mejor administración de los productos, agilizando los procesos de atención a
clientes.
Implementado el software de punto de venta en el rubro comercial ayudará a reducir el
tiempo en el que se atiende a los clientes, así como a tener un mejor control de los
productos del negocio y aumentar las ventas, enfocando a que la persona se dedique a
vender mientras que el software de punto de venta lleve el control de los productos,
ventas e inventario.
Actualmente los softwares de puntos de venta no son un lujo, sino una necesidad
primordial para agilizar los procesos en los que está relacionada la salida de mercancía.
ANTECEDENTES

Cabe señalar que actualmente La Librería Aranda no cuenta con un software para el control y
manejo de sus ventas, lo cual lo hace ineficiente ya que en la mayor parte de sus procesos llevados
a cabo se realizan de forma manual, es decir:

1. Para CONSULTAR EL PRECIO DE UN ARTICULO tiene que ir directamente al artículo en

específico si es que existe y ver el precio en su etiqueta, o como otra opción es la de
consultarlo en el listado de producto proporcionadas por sus proveedores, lo cual lo hacer
ser tardado debido a la gran cantidad de espera.

2. Para VENDER UN ARTICULO el cajero tiene que hacer sus operaciones un contómetro y
posterior anotarlo. Al termino de la jornada laboral el cajero realiza una sumatoria de las
ventas totales hechas.

3. Al querer ADQUIRIR NUEVOS ARTÍCUOS con sus proveedores se tiene que hacer una
consulta exhaustiva para saber que productos se necesitan o hacen falta para poderlas
comprar.

En primera instancia no se cuenta con una base de datos centralizada, esto obliga a mantener la
información (registros) de cada venta en un historial (libreta de papel), lo que provoca un riesgo de
gran importancia. Entre los riesgos posibles encontramos:

1. Posibilidad de extraviar la libreta que guarda el control de las ventas.

2. Dependencia de la persona que registra las ventas en la libreta.
3. Que la sumatoria total de las ventas registradas no concuerden.