Guía de práctica n° 9 ERGONOMÍA

METODO CORNELL

Apellidos : ………………………..……………….
Sección : ………………………..………………... Nombres : …………………………………………….
Fecha : .…../……../…………
Docente : Msc Ing EDWIN PAUCAR PALOMINO Tipo de práctica: Individual ( X )

Instrucciones: Complete los espacios de acuerdo al enunciado del ítem

1. ¿Qué entiende por diagnóstico de riesgo disergonomico?

Son aquellos factores inadecuados del sistema hombre-máquina desde el punto de vista de
diseño, construcción, operación, ubicación de maquinaria, los conocimientos, la habilidad, las
condiciones y las características de los operarios y de las interrelaciones con el entorno y el medio
de trabajo, tales como: monotonía, fatiga, malas posturas, movimientos repetitivos y sobrecarga
física.

2. ¿Cuáles son las características de método CORNELL?

Se basa en la realización de un estudio longitudinal con el fin que este nos permita evaluar en el
trabajador, la frecuencia, gravedad y la interferencia de las posibles molestias en la realización de
su trabajo. Asimismo, mediante una serie de opciones busca identificar en que parte del cuerpo se
presenta dicha molestia. El CMDQ ha sido utilizado en para evaluar diferentes poblaciones, con
algunas variaciones dependiendo del género y del tipo de trabajo realizado.

3. ¿Cuáles son las características del método SOBANE?

La estrategia SOBANE (Screening, Observation, Analysis, Expertise) sigue los siguientes principios:
abordar rápidamente la mayoría de los aspectos de las diferentes situaciones de trabajo; el no
requerir ningún conocimiento especializado en seguridad, ergonomía, fisiología o psicología
cognitiva y estar basada solamente en el conocimiento íntimo de la situación de trabajo del grupo
laboral; ser un método simple, fácil de comprender, con un vocabulario coloquial y corriente, de
poco tiempo de implementación y sin engorrosas mediciones; estar dirigida hacia la revisión de la
situación de trabajo y de la búsqueda de mejoras; estar orientada hacia la búsqueda del estado de
salud técnica, humana y económica más óptimo de la empresa; llegar a un plan de acción a corto,
medio y largo plazo y a un plan de intervención posterior eficaz para los asesores en prevención
más especializados; y ser un marco de estrategia general de prevención.

4. ¿Cuáles son las características del método PLIBEL?

Es llamado un método, en realidad PLIBEL es una lista de verificación propuesta por Kemmlert
(1995) para la identificación de riesgos ergonómicos.
La lista consiste de preguntas concernientes a malas posturas de trabajo, un pobre diseño de
herramientas o del lugar de trabajo y condiciones estresantes ambientales u organizacionales. En
PLIBEL no existe un criterio de duración de la actividad.