TALLER DE GESTION EN EMERGENCIA.

GESTION EN EMERGENCIAS.

TEMA: CASO ESTUDIO GRAN PLAZA DEL SOL.

ANALISIS DE CONTEXTO
ANALISIS DE VULNERABILIDAD

DOCENTE:
IVAN GUZMAN.

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

KATHERINE ALONSO RODRIGUEZ.

YICETH PAOLA ELLES RODRIGUEZ.
DIANA ALEXANDRA PARRA CHARRIS.
GONZALO JESUS CHAPARRO RODRIGUEZ.

SEMESTRE IV.

FECHA: 18- 10 -2020.

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Después de realizar la lectura del caso estudio Gran Plaza del Sol Académico
(Hipotético), se deberá completar la siguiente información de la empresa:

1.- ANALISIS DE CONTEXTO.

1.- Ubicación geográfica y Georreferenciación (Fotografía en Google Maps).

Descripción de las instalaciones: El Centro Comercial se encuentra ubicado en la

Cra. 32 #30 - 15, Soledad, Atlántico, Construcción de dos niveles, El Centro
comercial cuenta con 150 locales de ropa, 1 supermercado, 3 locales de venta de
electrodomésticos, 3 droguerías, 1 plaza de comidas con capacidad para 200
personas, 1 multicines con capacidad para 600 personas, 3 oficinas bancarias, 10
locales de tecnología y 20 islas pequeñas de ventas misceláneas cuenta con Dos
niveles de sótano para uso de parqueaderos. 60.461 m2 de área total construida.
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2.- Linderos y vecinos.

LINDEROS. VECINOS.

NORTE: LIMITA CON EL

CENTRO RECREACIONAL
PARQUE MUVDI.

SUR: LIMITA CO PLAZA

ARBOLEDA.

ESTE: TIENDA SAO

HIPODROMO, PUENTE CALLE
30.

OESTE: SUPER TIENDA –

MEGA TIENDA Y TIENDAS
ARA.
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3.- Equipos, Máquinas, herramientas (Agruparlas por tipo de energía y tecnología).

INSTALACIONES ESPECIALES.

Equipos

Aire acondicionado

Sistemas de ventilación

Planta eléctrica de emergencia

Computadores

Herramientas Menores

Caja de herramientas

Escaleras

EQUIPOS DE EMERGENCIA CON LOS QUE CUENTA LAS INSTALACIONES.

• Camilla de primeros auxilios

• Botiquín

• Extintores

• Red hidráulica contra incendio

• Detectores de humo

• Lámparas de emergencia

• Herramientas manuales

• Hachas.
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4.-Sustancias, Materia Prima, Insumos. (Agruparlos utilizando la clasificación del

SGA):

Subestación eléctrica con una entrada de 13500

V

Transformador de 800 KVA

Planta eléctrica.

ACPM.

PRODUCTO DONDE SE CLASIFICACION SGA.

EMPLEA O USA.
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1) Jabón Multiuso. Utilizado para la

limpieza de baños, zona
2)Hipoclorito al 13%. de cargue y descargue,
jabón para lavar manos.
3)Master colina o uno
A.

Según el SGA esta determinado que el Jabón

Multiuso y el Master colina o uno A es
considerado como NO PELIGROSA.

1) Jabón multiuso Utilizado para la

desengrasante. limpieza en cafetería,
parqueadero, centro de
2) Trampa de grasa acopio y paredes del
(El sifón). centro comercial.

3) Limpiador de
paredes (Promex).

1)Cera polimérica. Utilizado para la

limpieza de piso y
2) Stripper mantenimiento del
(decapante para mismo.
pisos).

3) Sellado acrílico
(Para dar brillo a los
pisos).
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1)Acido oxálico. Utilizado para pulido de

pisos de cada entrada,
2)Aceite mineral. limpieza de ascensores,
barandas, piso del
3) ACPM. parqueadero.

En el desarrollo de la investigación unos de

los empleados manifestaron que la limpieza
del parqueadero es realizada con la mezcla
del ACPM Y Aserrín el cual no es
considerado como un peligro.

5- POBLACION DE LA EMPRESA (FIJA Y FLOTANTE DIARIA).

Población Fija 300 personas

Población flotante 600 los días de semana

2.000 los fines de semana

6.- HIDRANTES CERCANOS.

 Podemos observas el primer hidrante ubicado a un costado de la calle 30 en

la entrada del parque muvdi a unos 700 mts aproximadamente del centro
comercial

 Y el segundo hidrante se encuentra ubicado sobre la carrera 39

aproximadamente a unos 400 mts del centro comercial
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7.- DISTANCIAS A CLÍNICA MÁS CERCANA Y TIEMPO EN LLEGAR.

 HUN (Hospital Universidad del Norte)

Podemos observar que se encuentra a una distancia aproximada de 1.8 km y 4

minutos en su recorrido. Es un hospital de alta complejidad, posee una ambulancia
medicalizada para traslados y cuenta con los servicios de:

Urgencia UCI adulto, Hospitalización Cirugía y Cirugía Cirugía

pediátrica y adulta y neurocirugías Ortopédica Ginecobstet
neonatal pediátrica ricia
Estética, Plástica y Cirugía
cantidad 8 camas con 60 camas para Reconstructiva Cirugía Ginecológica
de 58 intensivistas adultos, 8 de Columna convencional
camas las 24 horas, camas para Otorrinolaringológica Radiofrecuencia Alto riesgo
10 camas con pacientes Pediátrica obstétrico
pediatras y pediátricos y Vascular
neonatólogos neonatales Estereotáxica
las 24 horas Endoscópica de Base
de Cráneo
Neurolisis

Neuro navegación

 Clínica General de Soledad

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Podemos observar que se encuentra a una distancia aproximada de 700 metros y 2

minutos en su recorrido. Es una clínica de baja complejidad y cuenta con los
servicios de:

Urgencia Hospitalización Consulta externa

 Hospital Materno Infantil de Soledad

Podemos Observar que se encuentra a una distancia aproximada de 1.7 km y 5

minutos en su recorrido. Es un hospital de primer nivel, posee una ambulancia básica
para traslados y cuenta con los siguientes servicios:
Urgencia Hospitalización Cirugía Consulta Laboratorio clínico y
adulta y pediátrica Ginecobstetricia Externa RX

8.- DISTANCIAS A CUERPO DE BOMBERO MÁS CERCANO Y TIEMPO EN

LLEGAR.

 Estación de Bomberos Ciudadela


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Podemos observar las distancias y

tiempos recorridos desde la
estación de bomberos ciudadela
ubicada en la kra 4 hasta el centro
comercial gran plaza del sol.

 Estación de Bomberos Soledad

Podemos observar las distancias y

tiempos recorridos desde la
estación de bomberos Soledad
ubicada en Distrisantander al
centro comercial gran plaza del
sol.
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 Estación de Bomberos Malambo

Podemos observar las distancias y

tiempos recorridos desde la
estación de bomberos Malambo
ubicada sobre la kra 10ª sur al
centro comercial gran plaza del
sol.

9- ESTACIÓN O CAI DE POLICÍA MÁS CERCANO.

 CAI Hipódromo

Ubicado sobre la carrera 30 se

encuentra aproximadamente a 1.1
km de distancia con un tiempo de
recorrido de 4 minutos
aproximadamente.

 CAI Inem
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Ubicado sobre la calle 30 se

encuentra aproximadamente a 2.2
km de distancia con un tiempo de
recorrido de 5 minutos
aproximadamente.

2. ANÁLISIS DE AMENAZAS Y DETERMINACION DE VULNERABILIDAD

Las amenazas se encuentran relacionadas con el peligro que significa la posible
ocurrencia de un fenómeno físico de origen natural, tecnológico o provocado por el
hombre y que puede manifestarse en un sitio específico y en un tiempo determinado,
produciendo efectos adversos a las personas, los bienes y al medio ambiente.

El evaluar la amenaza es pronosticar la ocurrencia de un fenómeno con base en el

estudio de su mecanismo generador, el monitoreo del sistema perturbador y/o el
registro de eventos en el tiempo.

5.1 Estudio Retrospectivo.

Los antecedentes: Aquí se relacionarían los eventos que se han presentado en la
empresa.

5.2 Estudio Prospectivo.

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Específicamente en La Organización, las amenazas identificadas son:

Amenazas de origen Natural = Inundación, Tormentas eléctricas, tornados u

huracanes.

Amenazas de origen Tecnológico = Incendios de origen eléctrico, por atmosferas

enriquecidas de oxigeno, hidrocarburos ACPM.

Amenazas de origen Social = Atentados, Asaltos – robos - Terrorismo,

5.3 Calificación de la Amenaza

Evento no sucedido, pero puede

POSIBLE: VERDE
ocurrir
Evento ha ocurrido bajo ciertas
PROBABLE: AMARILLO
condiciones
Evento que tiene predisposición
INMINENTE: permanente a ocurrir evidente y ROJO
detectable.

IDENTIFICACIÓN DE AMENZAS

CALIFICACIÓ
TIPO CAUSAS COLOR
N

TECNOLOGICO
Presencia de material combustible (papel,
maderas, cartones, instalaciones eléctricas,
etc.).
Incendio Corto circuito por recarga de tomas corrientes PROBABLE
en las diferentes áreas, imprudencia por parte
de las personas que laboran en la empresa.

Por mala manipulación de cilindros de CO2;

Fuga de Gases PROBABLE
Oxigeno, Oxido Nitroso.

SOCIAL
Bombas, pánico telefónico, Secuestro de
personalidades; teniendo en cuenta la
Terrorismo situación actual del país y el sector económico PROBABLE
de la empresa.

Atracos, Teniendo en cuenta la situación actual del INMINENTE

Robos país, y el incremento de la delincuencia
común.
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NATURAL
La amenaza es cada vez mayor debido al
Tornados u
recalentamiento global y a la producción de
Huracanes –
vientos calientes que se encuentran con POSIBLE
Tormentas
frentes fríos originados en el mar.
Eléctricas

No se descarta la ocurrencia de un
Movimientos
movimiento sísmico en la organización por
sísmicos –
los movimientos de la tierra. POSIBLE
Terremotos

3.- DETERMINACION DE LA VULNERABILIDAD.

Una vez definidos los eventos amenazantes principales se realiza el análisis de
vulnerabilidad para cada amenaza. La vulnerabilidad es entendida como la
predisposición, susceptibilidad o grado de exposición que tiene un elemento a ser
afectado o a sufrir por la amenaza.
El análisis de la vulnerabilidad es un proceso mediante el cual se determina el nivel
de exposición y la predisposición a pérdida de un elemento o grupo de elementos
ante una amenaza específica.
Para su análisis se incluyen los elementos sometidos a riesgo, tales como las
personas, los recursos y los procesos o sistemas.

La Vulnerabilidad se califica de la siguiente manera:

CERO (0): Cuando el aspecto a calificar es BUENO.

CERO CINCO (0.5): Cuando el aspecto a calificar es REGULAR.
UNO (1): Cuando el aspecto a calificar es MALO.

En cada uno de los aspectos a evaluar se realiza la relación entre el puntaje y el

total de los estándares evaluados, así:

CALIFICACION VULNERABILIDAD COLOR

0 – 0,3 BAJA VERDE

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0,4 – 0,6 MEDIA AMARILLO

0,7 – 1 ALTA ROJO

Posteriormente se suma la calificación de cada uno de los aspectos y según la

cantidad (cifra) resultante, asigne un color y un nivel de vulnerabilidad en el
consolidado de vulnerabilidad, así:

CALIFICACION VULNERABILIDAD COLOR

0–1 BAJA VERDE

1.1 – 2 MEDIA AMARILLO

2.1 – 3 ALTA ROJO

NOTA: IR A LA LISTA DE CHEQUEO EN EXCEL Y EVALUAR.

4.5.6 CONSOLIDADO DEL ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

PUNTO VULNERABLE CALIFICACION INTERPRETACIÓN COLOR

A
CALIFICAR
   

EN LAS PERSONAS
Organización 0 BAJO
Capacitación 0,13 BAJO
Dotación 0 BAJO
SUBTOTAL 0,13 MEDIO
EN LOS RECURSOS  
Materiales 0 BAJO
Edificación 0 BAJO
Equipos 0 BAJO
SUBTOTAL 0 BAJA
SISTEMAS Y PROCESOS  
Servicios públicos 0 BAJO
Sistemas alternos 0 BAJO
Recuperación 0 BAJO
SUBTOTAL 0 BAJA
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4.5.7 DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO

El riesgo es la posibilidad de exceder a un valor específico de consecuencias

económicas, sociales o ambientales en un sitio particular y durante un tiempo
determinado de exposición. Se obtiene de relacionar la amenaza o probabilidad de
ocurrencia de un fenómeno con una intensidad específica y la vulnerabilidad de los
elementos expuestos.

RIESGO = AMENAZA x VULNERABILIDAD

Esta relación puede ser representada por un diamante de riesgo, el cual posee
cuatro cuadrantes. Uno de ellos representa la amenaza para la cual se va a
determinar el nivel de riesgo y los otros tres representan la vulnerabilidad en los
elementos bajo riesgo: personas, recursos, sistemas y procesos.

El procedimiento para calificar con colores cada rombo se realiza teniendo en cuenta
los resultados consignados en el cuadro sobre análisis de amenaza, vulnerabilidad y
riesgo de la siguiente manera.

NIV E L DE RI ES G O AL TO : 3 - 4 ro mb o s ro jo s
NIV E L DE RI ES G O ME DIO : 1 - 2 ro mb o s ro jo s 3 ama rillo s
NIV E L DE RI ES G O BA JO : 1 - 2 ro mb o s a ma rillo s y lo s re sta n te s ve rd e s

RECURSOS

SISTEMAS Y
PERSONAS PROCESOS

AMENAZA

CONSOLIDADO DE NIVEL DE RIESGO

NIVEL DE RIESGO-
NATURALEZ DE LA AMENAZA CLASE DIAMANTE DE RIESGO
INTERPRETACION
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INCENDIOS BAJO.

TECNOLOGICO

Fuga de Gases MEDIO.

Terrorismo MEDIO.

SOCIAL

Atracos, Robos ALTOS.

Tornados
U Huracanes –
BAJO.
Tormentas
Eléctricas
NATURAL

Movimientos
sísmicos – BAJO.
Terremotos
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