0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
127 vistas2 páginas
La organización se refiere al conjunto de reglas, roles y comportamientos dentro de una empresa, y su función principal es coordinar los recursos humanos, materiales y financieros para lograr objetivos comunes. Una organización existe cuando hay comunicación entre personas dispuestas a trabajar juntas. Establece la estructura y división del trabajo requeridos, así como los niveles de autoridad y responsabilidad.
La organización se refiere al conjunto de reglas, roles y comportamientos dentro de una empresa, y su función principal es coordinar los recursos humanos, materiales y financieros para lograr objetivos comunes. Una organización existe cuando hay comunicación entre personas dispuestas a trabajar juntas. Establece la estructura y división del trabajo requeridos, así como los niveles de autoridad y responsabilidad.
La organización se refiere al conjunto de reglas, roles y comportamientos dentro de una empresa, y su función principal es coordinar los recursos humanos, materiales y financieros para lograr objetivos comunes. Una organización existe cuando hay comunicación entre personas dispuestas a trabajar juntas. Establece la estructura y división del trabajo requeridos, así como los niveles de autoridad y responsabilidad.
La organización, la segunda ficha, es un conjunto de
reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas
las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros. Concepto de organización
Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas
formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Una organización es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
Al tener en cuenta que organización como entidad social de la
empresa es donde un grupo de personas se reúnen e interactúan entre sí para alcanzar un objetivo específico. Con esto se quiere decir, que organización, son todas las personas que participan en una empresa, porque como empleados forman una organización formal pues esta se basa en la división del trabajo ya que es la organización formalizada oficialmente, y también está la organización informal pues es aquella que se forma espontáneamente entre un grupo de personas que tienen temas afines o gustos por algún tema en especial y esta organización no aparece en ningún documento formal de la empresa. LA ORGANIZACIÓN COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO La organización es la segunda fase del proceso administrativo. A través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento. Con sus principios y herramientas, se establecen los niveles de autoridad y responsabilidad, se definen las funciones, los deberes y las dependencias de las personas o grupos de personas. Fayol (1972), define la organización diciendo que consiste en dotar al organismo de elementos necesarios para su funcionamiento a través de operaciones típicas a saber, las funciones técnicas, financieras, contables, comerciales, de seguridad y administrativa. Melinkoff (1987), con relación al titulo del escrito la define como el proceso administrativo a través del cual se crea la estructura orgánica de la institución, se determinan los niveles de autoridad y de responsabilidad, se establecen las funciones, los deberes y las atribuciones que corresponden a los objetivos trazados previamente en el proceso de planificación u elaboración del nivel corporativo estratégico( misión, visión, objetivos corporativos, metas y mecanismos de medida u actuación).