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 La organización, la segunda ficha, es un conjunto de

reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas


las personas que se encuentran dentro de la empresa, la
función principal de la organización es disponer y coordinar
todos los recursos disponibles como son humanos,
materiales y financieros.
Concepto de organización

Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas


formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es
esencial para la existencia de la organización. Una organización
sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que
están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo
común. Una organización es un conjunto de cargos con reglas y
normas de comportamiento que han de respetar todos sus
miembros, y así generar el medio que permite la acción de una
empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar
los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros).
Funciona mediante normas y bases de datos que han sido
dispuestas para estos propósitos.

Al tener en cuenta que organización como entidad social de la


empresa es donde un grupo de personas se reúnen e
interactúan entre sí para alcanzar un objetivo específico.  Con
esto se quiere decir, que organización, son todas las personas
que participan en una empresa, porque como empleados forman
una organización formal pues esta se basa en la división del
trabajo ya que es la organización formalizada oficialmente, y
también está la organización informal pues es aquella que se
forma espontáneamente entre un grupo de personas que tienen
temas afines o gustos por algún tema en especial y esta
organización no aparece en ningún documento formal de la
empresa.
LA ORGANIZACIÓN COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
La organización es la segunda fase del proceso administrativo. A través de ella el
sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su
funcionamiento. Con sus principios y herramientas, se establecen los niveles de
autoridad y responsabilidad, se definen las funciones, los deberes y las
dependencias de las personas o grupos de personas.  Fayol (1972), define la
organización diciendo que consiste en dotar al organismo de elementos
necesarios para su funcionamiento a través de operaciones típicas a saber, las
funciones técnicas, financieras, contables, comerciales, de seguridad y
administrativa. Melinkoff (1987), con relación al titulo del escrito la define como el
proceso administrativo a través del cual se crea la estructura orgánica de la
institución, se determinan los niveles de autoridad y de responsabilidad, se
establecen las funciones, los deberes y las atribuciones que corresponden a los
objetivos trazados previamente en el proceso de planificación u elaboración del
nivel corporativo estratégico( misión, visión, objetivos corporativos, metas y 
mecanismos de medida u actuación).

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