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APLICACIN DE LOS PRINCIPIOS ERGONOMICOS EN UN TALLER TEXTIL

En esta investigacin buscamos el modo de poder aplicar herramientas de higiene y seguridad, as como aspectos ergonmicos que permitan realizar mejoras en el taller de costura DIANA, buscamos elevar la productividad, teniendo como resultado un ambiente de trabajo seguro, agradable y ptimo para realizar las labores que ah se desempean. En el taller de costura se tienen las herramientas bsicas y se carece de informacin que les permita trabajar de manera eficiente, la iluminacin no es adecuada, los trabajadores no cuentan con la indumentaria correcta, en cuanto a los puestos de trabajo las sillas son de madera y eso no permite que el operador realice su trabajo con comodidad, en general el ambiente de trabajo en agradable y el trabajo se realiza sin accidentes ni fallas, pero se pretende evitar cualquier tipo de accidente brindndole al operador las herramientas adecuadas para realizar su trabajo de manera correcta. Estas herramientas, aplicadas en el mbito laboral, tiene como objetivo fundamental elevar la calidad de vida en el trabajo, reducir accidentes, la ergonoma y la seguridad son estrategias fundamentales para crear un entorno de trabajo ordenado, seguro, en el que es fcil hacer el trabajo cotidiano, generando de esta manera productos de calidad a bajos costos. El taller de costura DIANA actualmente cuenta con dos trabajadores quienes realizan todas las labores funcionales de esta microempresa, siendo ellos mismo los fundadores y dueos, la Sra. Ana Lilia Rangel Rangel y el Sr. Rubn Rangel Rangel se han dedicado a la costura desde hace ms de 20 aos, en sus inicios realizaban prendas de vestir como son playeras, camisas, pantalones entre otros, con el tiempo se dedicaron a realizar productos de temporada como son muecos de peluche, pantufla, vestidos de novia y disfraces. Ahora en el taller de costura se cuenta tan solo con dos mquinas para coser una Overlock y Recta, una mesa de corte e instrumentos tales como tijeras de corte, gredas, papel micro, papel caple, etc.

JUSTIFICACION
Estas herramientas de cambio ya han sido aplicadas a otras empresas, obteniendo muy buenos resultados, involucrando a todo el personal e informndole de cun importante es portar la vestimenta adecuada, accesorios que les ayuden a preservar su integridad y contar con un rea de trabajo adecuada pero sobre todo segura. La importancia de esta investigacin es dar a conocer a los trabajadores cuales son las condiciones ptimas de su entorno de trabajo y los beneficios que obtienen al estar protegidos ante un accidente. El motivo por el cual se eligi este tema, es para procurar el bienestar de los trabajadores, la eficiencia del trabajo y una mayor produccin gracias a que el operador se encontrara en un rea laboral cmoda y que le permita desarrollar sus actividades sin problemas. Esta investigacin pretende reducir poco a poco los factores que impiden a los procesos ser ms eficientes y eficaces hasta eliminarlos y que le permitan mejorar el clima laboral por medio de esta herramienta.

OBJETIVO GENERAL
Implementar los principios ergonmicos con la finalidad de preservar la integridad del trabajador y a su vez ofrecerle un ambiente de trabajo seguro y cmodo.

OBJETIVO ESPECFICO
Conocer el proceso de produccin asi como el inmobiliario y las instalaciones con las que cuenta el taller, adecuar el rea de trabajo y si es necesario adaptar el espacio en el que se trabaja.

HIPOTESIS
Las hiptesis que se dan son las siguientes:

H0: aplicando los principios ergonmicos se aumenta la productividad, la eficiencia y el bienestar del trabajador.

H1: aplicando los principios ergonmicos no se aumenta la productividad, la eficiencia y el bienestar del trabajador.

ALCANCES Y LIMITACIONES
ALCANCES: Satisfacer nuestra demanda Generar trabajo Tener instalaciones seguras Personal saludable LIMITACIONES Espacio disponible Equipo nuevo sea muy costoso No encontrar informacin Tiempo limitado

MARCO TEORICO
La ergonoma es denominada como la ciencia del bienestar y del confort, en la que se propone la mejora de aquellos aspectos que pueden incidir en el equilibrio de la persona, considerada en su totalidad, con el entorno que la rodea. Su aplicacin al mbito laboral ha sido tradicionalmente el ms frecuente; aunque tambin est muy presente en el diseo de productos y en mbitos relacionados como la actividad del hogar, el ocio o el deporte. El diseo y adaptacin de productos y entornos para personas con limitaciones funcionales (personas mayores, personas con discapacidad, etc.) es tambin otro mbito de actuacin de la ergonoma. Todo diseo ergonmico ha de considerar los objetivos de la organizacin, teniendo en cuenta aspectos como la produccin, eficiencia, productividad, rentabilidad, innovacin y calidad en el servicio. Analizaremos como la ergonoma es indispensable en un taller de costura, a fin de que los trabajadores se desempeen en el medio de trabajo lo ms ptimo posible,

cuales son los principales factores que impiden este mximo desarrollo laboral.

PRINCIPIOS ERGONOMICOS
Por lo general, es muy eficaz examinar las condiciones laborales de cada caso al aplicar los principios de la ergonoma para resolver o evitar problemas. En ocasiones, cambios ergonmicos, por pequeos que sean, del diseo del equipo, del puesto de trabajo (vase la seccin A, Puestos de trabajo, para ms detalles sobre esta cuestin) o las tareas pueden mejorar considerablemente la comodidad, la salud, la seguridad y la productividad del trabajador. A continuacin figuran algunos ejemplos de cambios ergonmicos que, de aplicarse, pueden producir mejoras significativas: Para labores minuciosas que exigen inspeccionar de cerca los materiales, el banco de trabajo debe estar ms bajo que si se trata de realizar una labor pesada. Para las tareas de ensamblaje, el material debe estar situado en una posicin tal que los msculos ms fuertes del trabajador realicen la mayor parte de la labor. Hay que modificar o sustituir las herramientas manuales que provocan incomodidad o lesiones. A menudo, los trabajadores son la mejor fuente de ideas sobre cmo mejorar una herramienta para que sea ms cmodo manejarla. As, por ejemplo, las pinzas pueden ser rectas o curvadas, segn convenga. Ninguna tarea debe exigir de los trabajadores que adopten posturas forzadas, como tener todo el tiempo extendidos los brazos o estar encorvados durante mucho tiempo. Hay que ensear a los trabajadores las tcnicas adecuadas para levantar pesos. Toda tarea bien diseada debe minimizar cunto y cun a menudo deben levantar pesos los trabajadores. Se debe disminuir al mnimo posible el trabajo en pie, pues a menudo es menos cansador hacer una tarea estando sentado que de pie. Se deben rotar las tareas para disminuir todo lo posible el tiempo que un trabajador dedica a efectuar una tarea sumamente repetitiva, pues las tareas repetitivas exigen utilizar los mismos msculos una y otra vez y normalmente son muy aburridas.

Hay que colocar a los trabajadores y el equipo de manera tal que los trabajadores puedan desempear sus tareas teniendo los antebrazos pegados al cuerpo y con las muecas rectas. Ya sean grandes o pequeos los cambios ergonmicos que se discutan o pongan en prctica en el lugar de trabajo, es esencial que los trabajadores a los que afectarn esos cambios participen en las discusiones, pues su aportacin puede ser utilsima para determinar qu cambios son necesarios y adecuados. Conocen mejor que nadie el trabajo que realizan. Puntos que hay que recordar 1. Por lo general es ms eficaz examinar las condiciones laborales caso por caso al aplicar los principios de la ergonoma para resolver o evitar problemas. 2. A veces, cambios ergonmicos minsculos en el diseo del equipo, los lugares de trabajo o las tareas laborales pueden entraar mejoras significativas. 3. Los trabajadores a los que puedan afectar los cambios ergonmicos que se efecten en el lugar de trabajo deben participar en las discusiones antes de que se apliquen esos cambios. Su aportacin puede ser util para determinar los cambios necesarios y adecuados.

EL PUESTO DE TRABAJO
El puesto de trabajo es el lugar que un trabajador ocupa cuando desempea una tarea. Puede estar ocupado todo el tiempo o ser uno de los varios lugares en que se efecta el trabajo. Algunos ejemplos de puestos de trabajo son las cabinas o mesas de trabajo desde las que se manejan mquinas, se ensamblan piezas o se efectan inspecciones; una mesa de trabajo desde la que se maneja un ordenador; una consola de control; etc. Es importante que el puesto de trabajo est bien diseado para evitar enfermedades relacionadas con condiciones laborales deficientes, as como para asegurar que el trabajo sea productivo. Hay que disear todo puesto de trabajo teniendo en cuenta al trabajador y la tarea que va a realizar a fin de que sta se lleve a cabo cmodamente, sin problemas y eficientemente.

Si el puesto de trabajo est diseado adecuadamente, el trabajador podr mantener una postura corporal correcta y cmoda, lo cual es importante porque una postura laboral incmoda puede ocasionar mltiples problemas, entre otros: o Lesiones en la espalda o Aparicin o agravacin de una LER o Problemas de circulacin en las piernas o Las principales causas de esos problemas son: o Asientos mal diseados; o Permanecer en pie durante mucho tiempo; o Tener que alargar demasiado los brazos para alcanzar los objetos o Una iluminacin insuficiente que obliga al trabajador a acercarse demasiado a las piezas. A continuacin se presentan algunos principios bsicos de ergonoma para el diseo de los puestos de trabajo. Una norma general es considerar la informacin que se tenga acerca del cuerpo del trabajador, por ejemplo, su altura, al escoger y ajustar los lugares de trabajo. Sobre todo, deben ajustarse los puestos de trabajo para que el trabajador est cmodo. PUESTO DE TRABAJO

Altura de la

cabeza Debe haber espacio suficiente para que quepan los trabajadores ms altos. Los objetos que haya que contemplar deben estar a la altura de los ojos o un poco ms abajo porque la gente tiende a mirar algo hacia abajo.

Altura de los hombros Los paneles de control deben estar situados entre los hombros y la cintura. Hay que evitar colocar por encima de los hombros objetos o controles que se utilicen a menudo. Alcance de los brazos Los objetos deben estar situados lo ms cerca posible al alcance del brazo para evitar tener que extender demasiado los brazos para alcanzarlos o sacarlos. Hay que colocar los objetos necesarios para trabajar de manera que el trabajador ms alto no tenga que encorvarse para alcanzarlos. Hay que mantener los materiales y herramientas de uso frecuente cerca del cuerpo y frente a l. Altura del codo Hay que ajustar la superficie de trabajo para que est a la altura del codo o algo inferior para la mayora de las tareas generales. Altura de la mano Hay que cuidar de que los objetos que haya que levantar estn a una altura situada entre la mano y los hombros. Longitud de las piernas Hay que ajustar la altura del asiento a la longitud de las piernas y a la altura de la superficie de trabajo. Hay que dejar espacio para poder estirar las piernas, con sitio suficiente para unas piernas largas. Hay que facilitar un escabel ajustable para los pies, para que las piernas no cuelguen y el trabajador pueda cambiar de posicin el cuerpo. Tamao de las manos

Las asas, las agarraderas y los mangos deben ajustarse a las manos. Hacen falta asas pequeas para manos pequeas y mayores para manos mayores. Hay que dejar espacio de trabajo bastante para las manos ms grandes. Tamao del cuerpo Hay que dejar espacio suficiente en el puesto de trabajo para los trabajadores de mayor tamao. A continuacin figuran algunas propuestas para un puesto de trabajo ergonmico:

Hay que tener en cuenta qu trabajadores son zurdos y cules no y facilitarles una superficie de trabajo y unas herramientas que se ajusten a sus necesidades. Hay que facilitar a cada puesto de trabajo un asiento cuando el trabajo se efecte de pie. Las pausas peridicas y los cambios de postura del cuerpo disminuyen los problemas que causa el permanecer demasiado tiempo en pie. Hay que eliminar los reflejos y las sombras. Una buena iluminacin es esencial. Cuando piense acerca de cmo mejorar un puesto de trabajo, recuerde esta regla: si parece que est bien, probablemente lo est. Si parece incmodo, tiene que haber algo equivocado en el diseo, no es culpa del trabajador.

PUNTOS QUE HAY QUE RECORDAR 1. El puesto de trabajo es el lugar que ocupa el trabajador cuando desempea un trabajo. 2. Es importante que el puesto de trabajo est bien diseado para evitar enfermedades relacionadas con condiciones laborales incorrectas y para que el trabajo sea productivo. 3. Hay que disear cada puesto de trabajo teniendo presentes al trabajador y las tareas que habr de desempear. 4. Si el puesto de trabajo est diseado adecuadamente, el trabajador podr mantener una postura corporal correcta y cmoda. 5. Al disear un puesto de trabajo hay que tener en cuenta varios factores ergonmicos, entre ellos la altura de la cabeza, la altura de los hombros, el alcance de los brazos, la altura del codo, la altura de la mano, la longitud de las piernas y el tamao de las manos y del cuerpo. 6. Cuando piense en cmo mejorar un puesto de trabajo recuerde esta regla: si parece correcto, probablemente lo sea. Si parece incmodo, probablemente hay algo equivocado en el diseo, no es culpa del trabajador.

ILUMINACIN
La deficiencia en el alumbrado es responsable del 10 al 15% de la energa nerviosa total gastada en el trabajo, adems se calcula que el 80% de la informacin total requerida para ejecutar un trabajo se adquiere por la vista. Los msculos del ojo se cansan fcilmente si se les obliga a dilatarse y contraerse con demasiada frecuencia, como sucede cuando hay que realizar la labor con el alumbrado por las luces locales muy potentes. El alumbrado general es conveniente porque disminuye la fatiga visual, la irritacin metal y la inseguridad en los movimientos, por otra parte, contribuye a hacer ms agradable el medio en que se trabaja.

RUIDO
Para prevenir los efectos perjudiciales del Ruido en las personas que laboran con maquinarias altamente ruidosas, es preciso elegir con cuidado instrumentos, mtodos de medicin y procedimientos que permitan evaluar el ruido al que se ven expuestos. Es importante evaluar correctamente los diferentes tipos de ruido (estable, fluctuante o impulsivo), distinguir los ambientes ruidosos con diferentes espectros de frecuencias, y considerar asimismo las diferentes actividades que se realizan dentro del taller. Los principales objetivos de la medicin del ruido son: a) Identificar a los trabajadores sometidos a exposiciones excesivas y cuantificar stas. b) Valorar la necesidad de implantar controles tcnicos del ruido y dems tipos de control indicados. Existen cuatro tipos de estudio de ruido y que en ms de una oportunidad se debern realizar, estos son: a) Evaluacin de Exposicin a Ruido Laboral b) Evaluacin de la interferencia en la comunicacin c) Evaluacin de molestia d) Descripcin de la fuente de ruido para propsitos de control. El primer tipo de evaluacin, relaciona en nivel de Ruido con el tiempo de exposicin para determinar la magnitud del dao, el segundo y tercer tipo tiene relacin con las reacciones del trabajador con el Ruido y requieren de la evaluacin de respuestas, el cuarto tipo requiere de la medicin de parmetros fsicos, situacin despus de la cual, se pueden realizar medidas para mantener bajo control el riesgo de dao auditivo, interferencias en la comunicacin o molestias.

a)

Evaluacin de Exposicin a Ruido Laboral

Para efectuar la evaluacin del riesgo de prdida auditiva, primero es necesario conocer el tipo de ruido y el tiempo de exposicin a fin de elegir el instrumental adecuado para su medicin. En este tipo de estudio se utiliza el sonmetro y/o el dosmetro personal a fin de obtener una evaluacin lo ms precisa posible. El criterio a utilizar en las evaluaciones del riesgo de prdida auditiva, es la Dosis de Ruido Diaria (D), pues relaciona el nivel sonoro con el tiempo de exposicin. b) Evaluacin de la interferencia en la comunicacin Al ruido se le puede definir como un elemento perturbador que acompaa a toda seal. El objetivo de la seal es transmitir un mensaje y el efecto del ruido es su enmascaramiento, que depende tanto de la relacin seal-ruido, como del contenido espectral de ambos. Por ejemplo, se sabe que los sonidos graves tienen un efecto enmascarador mayor que los sonidos agudos. c) Evaluacin de la molestia El Ruido, an en niveles relativamente moderados, 40 a 60 dB (A), puede interferir en mltiples actividades del hombre. Se ha llamado genricamente molestias a estas interferencias, utilizando un trmino de gran variabilidad individual de reaccin ante el ruido. De esta manera se dificulta la cuantificacin adecuada de este parmetro, lo que limita las posibilidades de correlacionar las reacciones subjetivas con mediciones fsicas de niveles sonoros e ndices estadsticos. d) Descripcin de la fuente de Ruido para propsitos de control Un anlisis del Nivel Sonoro en un solo punto, generalmente dar informacin suficiente para evaluar los efectos del Ruido en los trabajadores situados en esa ubicacin, mientras que en un taller textil, se requieren especificaciones ms completas de la exposicin al

ruido (Nivel de Potencia Sonora, Tiempo de Reverberacin, Analisis por Frecuencia, entre otros). Para obtener datos que permitan caracterizar completamente una fuente de Ruido y con el objetivo de buscar una alternativa de control, es necesario a veces que las mediciones de nivel sonoro sean tomadas en varios puntos. Un solo tipo de medicin no proporcionara los datos suficientes para poder determinar los Niveles Sonoros que producira la fuente, ya sea a una distancia diferente o en otra ubicacin. Para caracterizar y poder conocer el nivel de exposicin a ruido al cual est sometido un trabajador y poder evaluar el Riesgo de Prdida Auditiva, se debe realizar: Mediciones Ambientales de Ruido Evaluaciones Personales de Ruido

Para lo cual se debe tener en consideracin una serie de factores tales como: Nmero de muestras a tomar Lugar de muestreo Tiempo de medicin Las condiciones de operacin del proceso bajo cuales se tomarn las muestras El tipo de ruido, entre otros.

Normativa (D.S. 594/2000) Artculo 74 D.S. 594: La exposicin ocupacional a ruido estable o fluctuante deber ser controlada de modo que para una jornada de 8 horas diarias ningn trabajador podr estar expuesto a un nivel de presin sonora continuo equivalente superior a 85 dB(A) lento, medidos en la posicin del odo del trabajador. Mediciones Ambiente Laboral

Mediciones Discretas de Ruido en el Puesto de Trabajo.

Permiten identificar las reas de riesgo y estimar la Exposicin a Ruido conociendo las actividades del puesto de trabajo y el Tiempo de Exposicin. Anlisis de Frecuencia Esta medicin se realiza sin escala de ponderacin de frecuencia, es decir, en dB lineales, pues el objetivo de ella es conocer la contribucin real al Nivel de Presin Sonora de cada una de las bandas de frecuencia que componen un ruido. La informacin obtenida tiene dos importantes utilidades: Investigar fuentes de ruido. Predecir caractersticas de aislamiento acstico. Medir la reduccin de ruido de una pared. Disear medidas de control de ruido. Seleccionar P.A. v/s puesto de trabajo. Metodologa de Evaluacin a) Antecedentes de la empresa evaluada b) Descripcin de las actividades (puestos de trabajo y tiempos) c) Tipo de ruido d) Instrumental utilizado y su trazabilidad e) Plan de mediciones (condiciones de medicin) f) Resultados (NPSeq y dosis diaria final) g) Conclusiones (con o sin riesgo), anlisis y recomendaciones h) Croquis con los puntos de medicin y ubicacin fuentes de ruido

i) Identificacin persona que efecta mediciones y responsable tcnico, si corresponde.

VENTILACIN
La renovacin del aire ocupado en el lugar de trabajo es necesaria para reponer el oxgeno y evacuar los subproductos de la actividad humana, o del proceso productivo, tales como el anhdrido carbnico, el exceso de vapor de agua, los olores desagradables u otros contaminantes. Debe entenderse siempre que la ventilacin es sinnimo de renovacin o reposicin de aire sucio o contaminado por aire limpio, por ejemplo, un sistema de climatizacin con una recirculacin del aire al 100% no puede considerarse como un sistema de ventilacin. Para medir o especificar la ventilacin de un recinto hay que indicar el volumen de aire que se renueva en la unidad de tiempo en m3/s, m3/h o l/s. Lo ms comn es referir el volumen de aire que se renueva por ocupante y unidad de tiempo (cociente entre el caudal y el nmero de ocupantes del local) o por unidad de superficie y unidad de tiempo (cociente entre el caudal y los metros cuadrados de superficie del local).

La ventilacin puede ser natural o forzada. Se habla de ventilacin natural cuando no hay aporte de energa artificial para lograr la renovacin del aire, comnmente, la ventilacin natural se consigue dejando aberturas en el local (puertas, ventanas, lucernarios, etc.), que comunican con el ambiente exterior. La ventilacin forzada utiliza ventiladores para conseguir la renovacin.

En el caso de la ventilacin natural, las diferencias de temperatura entre el exterior y el interior y los efectos del viento son el origen de las fuerzas que ocasionan el movimiento del aire necesario para lograr la ventilacin. En funcin de estas fuerzas, y de la superficie, orientacin y situacin de las puertas y ventanas es posible lograr tasas de ventilacin muy importantes.

En general la ventilacin natural es suficiente cuando en el local no hay ms focos de contaminacin que las personas que lo ocupan. El principal inconveniente de la ventilacin natural es la dificultad de regulacin, ya que la tasa de renovacin en cada momento depende de las condiciones climatolgicas y de la superficie de las aberturas de comunicacin con el exterior. La ventilacin forzada elimina este problema y la tasa de

ventilacin es perfectamente ajustable y controlable, en contrapartida consume energa elctrica. Otra ventaja de la ventilacin forzada frente a la natural es que puede ser aplicada en locales tales como stanos o locales interiores de edificios, que no tienen comunicacin directa con el exterior y que, por tanto, su ventilacin slo puede lograrse mediante conducciones a travs de las cuales se fuerza el paso del aire mediante ventiladores.

Existen normas y recomendaciones tcnicas en las que se indican valores de tasas de ventilacin en funcin del uso del local o de su ocupacin, que generalmente estn pensadas para mantener unas condiciones ambientales adecuadas de calidad del aire en locales en los que no existe un proceso generador de contaminacin importante, es decir, estos valores deben ser interpretados como mnimos de uso general que deben ser aumentados si las circunstancias particulares de un determinado local lo exigen. A fin de evitar el ambiente viciado y los olores desagradables, el RD 486/97 requiere una tasa de ventilacin mnima de 30 metros cbicos de aire limpio por hora y trabajador en el caso de trabajos sedentarios en ambientes no calurosos ni contaminados por humo de tabaco, y de 50 metros cbicos en los restantes casos.

Aunque en principio la ventilacin tambin es una tcnica aplicable para evitar o reducir la contaminacin de los puestos de trabajo generada por el proceso productivo, en la prctica slo es aplicable en los casos en que la contaminacin sea baja, bien porque el proceso genere poca contaminacin, bien porque el contaminante sea de baja toxicidad y se puedan admitir concentraciones relativamente elevadas sin riesgo para la salud del trabajador. Climatizacin La climatizacin del taller consiste en tratar el aire para conseguir unas condiciones de temperatura y humedad adecuadas con independencia de las condiciones climatolgicas exteriores. Por razones tcnicas y econmicas, el sistema de climatizacin suele ser con recirculacin de aire, es decir, el sistema toma aire del local a travs de un circuito llamado de retorno, lo acondiciona y lo reintroduce en el taller.

Aunque es posible disear y construir los circuitos de ventilacin y climatizacin del taller de forma que sean independientes, en la mayora de casos se aprovecha el mismo

circuito, previendo una entrada de aire exterior que se mezcla con el aire de retorno antes de entrar en la unidad de acondicionamiento.

METODOLOGIA
Condiciones ambientales La metodologa empleada para la evaluacin de las condiciones ambientales es la comparacin de las condiciones existentes en la empresa objeto de estudio respecto a las condiciones exigidas en el RD 486/1997 por el que se establecen las disposiciones mnimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo. Se parte de la premisa de que la exposicin a las condiciones ambientales de los lugares de trabajo no debe suponer un riesgo para la seguridad y la salud de los trabajadores. Asimismo, y en la medida de lo posible, las condiciones ambientales de los lugares de trabajo no deben constituir una fuente de incomodidad o molestia para los trabajadores. A tal efecto, debern evitarse las temperaturas y las humedades extremas, los cambios bruscos de temperatura, las corrientes de aire molestas, los olores desagradables, la irradiacin excesiva y, en particular, la radiacin solar a travs de ventanas, luces o tabiques acristalados.

PUESTO DE TRABAJO
Por lo general, es de mucha beneficencia revisar las condiciones laborales de cada caso al aplicar los principios de la ergonoma para resolver o evitar problemas. Los cambios ergonmicos, por ms pequeos que sean, la buena seleccin del equipo, de asignar un puesto de trabajo o tareas pueden mejorar la comodidad, la salud, la seguridad y la productividad del trabajador. Por lo que nosotros implementaremos dentro del taller de costura estos principios con la finalidad de tener un taller con las comodidades ptimas para que el personal que sea contratado para llevar a cabo labores de la misma, aprovechen todas las capacidades permitidas por el cuerpo humano bajo la ayuda de un buen estudio de las herramientas que utilizaran cotidianamente en su rea laboral. Dentro de un puesto de trabajo tomaremos en cuenta las principales partes del cuerpo que son utilizadas durante el trabajo dentro de un taller de costura en las cuales tenemos la finalidad de mantenerlas en las posiciones correctas para el buen desempeo. ALTURA DE LA CABEZA Como este ser un taller de costura en donde se cosern osos de peluches, etc. Buscaremos que se encuentre en la altura adecuada en el rea de trabajo (mquina de coser) para que al momento de realizar su actividad no se encuentre con dificultades para

girar la cabeza para localizar algn punto en especfico y con esto asegurar una buena visin dentro de la mquina , que llevara a tener una mejor seguridad. ALTURA DE HOMBROS Dentro de lo que es los hombros es importante ya que realiza funciones de Flexin, Extensin, Abduccin, Aduccin. Estas acciones realizadas por este parte del cuerpo humano son necesarias cuidarlas dentro de lo que son los principios ergonmicos ya que son de vital movilidad para el cuerpo humano. ALTURA DE BRAZOS La distancia de los brazos a las mquinas de coser ser de suma importancia ya que si no estn a la distancia ideal esta ser de incomodidad por lo que se medirn las distancias para poder colocar las sillas y mquinas para realizar una funciona correcta del cocido. ALTURA DE CODOS Por otra parte dentro del estudio ergonmico el codo es una parte importante para llevar a cabo un desempeo correcto en el trabajo ya permite al brazo doblarse sobre s mismo o extenderse, dndonos la posibilidad de acortamiento o alargamiento de la distancia hombro-mano. Y por otra parte permite al antebrazo girar sobre su eje, multiplicando las posibilidades de orientacin de la mano. ALTURA DE MANO Como se puede observar esta es el principal rgano para la manipulacin fsica del medio, y en este caso el ms considerado que tendremos para llevar a cabo este proyecto y por siguiente buscaremos protegerlas con guantes especiales para costuras, evitando accidentes que pongan en riesgo la integridad fsica del trabajador. LONGITUD DE PIERNAS Son importantes para moverse y como soporte del cuerpo, en este caso como se mencion en el punto Tamao del Cuerpo no es deseable contar dentro de este tipo de trabajo personas con piernas con exceso de longitud por que el trabajo realizado es llevado a cabo sentado y si en caso contrario son de longitud mayores ser de sumo cansancio para dicha persona realizar las actividades. Ya que la maquinaria estar a una distancia en la cual sea de mayor alcance para todos. TAMAO DE CUERPO En punto de los principios de la ergonoma es de suma importancia, ya que dentro del taller se realizara tareas de costuras por lo que no es necesario contar con personal de estatura superiores a 1.70 y con una complecin robusta ya que por las condiciones de trabajo seria agotador para tipo de personas con estas caractersticas, el cual bajara el rendimiento de la produccin.

TEMPERATURA
En los locales de trabajo cerrados debern cumplirse, en particular, las siguientes condiciones: - La temperatura de los locales donde se realicen trabajos sedentarios propios de oficinas o similares estar comprendida entre 17 y 27 C. La temperatura de los locales donde se realicen trabajos ligeros estar comprendida entre 14 y 25 C. - La humedad relativa estar comprendida entre el 30 y el 70%, excepto en los locales donde existan riesgos por electricidad esttica en los que el lmite inferior ser el 50%. - Los trabajadores no debern estar expuestos de forma frecuente o continuada a corrientes de aire cuya velocidad exceda los siguientes lmites:

Trabajos en ambientes no calurosos: 0,25 m/s. Trabajos sedentarios en ambientes calurosos: 0,5 m/s. Trabajos no sedentarios en ambientes calurosos: 0,75 m/s.

Estos lmites no se aplicarn a las corrientes de aire expresamente utilizadas para evitar el estrs en exposiciones intensas al calor, ni a las corrientes de aire acondicionado, para las que el lmite ser de 0,25 m/s en el caso de trabajos sedentarios y 0,35 m/s en los dems casos.

IILUMINACION
El taller aprovecha el iluminado con luz solar, debido al horario de trabajo, esta es suficiente para iluminar todo el taller, no provoca deslumbramientos, el color de las paredes es clido, combinado con blanco, creando un ambiente que extiende tranquilidad, los focos no son los adecuados pero por el horario de trabajo estos no son indispensables. Respecto a la iluminacin de los lugares de trabajo, Se ha utilizado como

procedimiento de evaluacin la comparacin con el RD 486/1997. El equipo utilizado para medir el nivel de iluminacin es un luxmetro de tipo digital. El principal parmetro utilizado en el presente informe, es el nivel de iluminacin o flujo luminoso que incide sobre una superficie. Su unidad es el lux (lx) o lumen por metro cuadrado. Los lugares o puestos de trabajo y nmero de mediciones se han seleccionado de acuerdo a: - La descripcin de tareas y los tiempos de exposicin facilitados por la empresa. - El criterio tcnico en funcin de la normativa/ reglamento de aplicacin.

La iluminacin de cada zona o parte de un lugar de trabajo deber adaptarse a las caractersticas de la actividad que se efecte en ella, teniendo en cuenta: - Los riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores dependientes de las condiciones de visibilidad. - Las exigencias visuales de las tareas desarrolladas. Siempre que sea posible los lugares de trabajo tendrn una iluminacin natural, que deber complementarse con una iluminacin artificial cuando la primera, por si sola, no garantice las condiciones de visibilidad adecuadas. En tales casos se utilizar preferentemente la iluminacin artificial general,

complementada a su vez con una localizada cuando en zonas concretas se requieran niveles de iluminacin elevados. Los niveles mnimos de iluminacin de los lugares de trabajo se encuentran tabulados en las siguientes tablas: |Lugar de trabajo |Bajas exigencias visuales |Exigencias visuales moderadas |Nivel Mnimo de Iluminacin (lux) | |100 | |200 |

|Exigencias visuales altas |Exigencias visuales muy altas |reas o locales de uso ocasional

|500 | |1000 | |50 |

Circulacin, cuando por sus caractersticas, estado u ocupacin, existan riesgos apreciables de cadas, choques u otros accidentes.

- En las zonas donde se efecten tareas, cuando un error de apreciacin visual durante la realizacin de las mismas pueda suponer un peligro para el trabajador que las ejecuta o para terceros o cuando el contraste de luminancias o de color entre el objeto a visualizar y el fondo sobre el que se encuentra sea muy dbil. No obstante lo sealado en los prrafos anteriores, estos lmites no sern aplicables en aquellas actividades cuya naturaleza lo impida. La iluminacin de los lugares de trabajo deber cumplir, adems, a efectos de su evaluacin las siguientes condiciones:

- La distribucin de los niveles de iluminacin ser lo ms uniforme posible. - Se procurar mantener unos niveles y contrastes de luminancia adecuados a las exigencias visuales de la tarea, evitando variaciones bruscas de luminancia dentro de la zona de operacin y entre sta y sus alrededores. - Se evitarn los deslumbramientos directos producidos por la luz solar o por fuentes de luz artificial de alta luminancia. En ningn caso stas se colocarn sin proteccin en el campo visual del trabajador. - Se evitarn, asimismo, los deslumbramientos indirectos producidos por superficies reflectantes situadas en la zona de operacin o sus proximidades.

- No se utilizarn sistemas o fuentes de luz que perjudiquen la percepcin de los contrastes, de la profundidad o de la distancia entre objetos en la zona de trabajo, que produzcan una impresin visual de intermitencia o que puedan dar lugar a efectos estroboscpicos. Condiciones ambientales. c) Identificacin de riesgos: Se identifican riesgos de disconfort trmico debido al calor durante los meses de verano y problemas de iluminacin a la altura de trabajo. b) Valoracin de los riesgos: Se comparan las temperaturas que se alcanzan en la empresa en verano con las temperaturas que segn el RD 486/1997, por el que se establecen las disposiciones mnimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo, no se deben superar.

Segn el RD 486/1997, para trabajos ligeros, la temperatura debe oscilar entre los 14 y los 25. En el taller textil objeto de anlisis se alcanzan los 28 C, por lo que se superan los lmites exigibles para el confort y bienestar de los trabajadores, habiendo de adoptar medidas para evitarlo.

El nivel de iluminacin en la zona de taller se ha medido mediante un luxmetro digital, utilizando como parmetro ms significativo el Nivel de Iluminacin o Flujo

Luminoso que incide sobre una superficie, medido en lux. La medicin se ha hecho a una altura de 85 cm. del suelo. niveles de

Los valores obtenidos en la medicin se comparan con las tablas sobre iluminacin exigidos en los lugares de trabajo.

TEMPERATURA
Se mantiene bien aislado, pueden trabajar con cualquier tipo de clima, en tiempo de calor abren las ventanas aprovechando las corrientes de aire, el material del taller es de ladrillo manteniendo trmico el rea de trabajo.

RUIDO
No todos los individuos tienen la misma resistencia al ruido, algunos son hipersensibles al mismo. Cualquier ruido superior a los 90 decibeles perjudica. Para los talleres de costura deben de estar entre 50 y 80 decibeles.

VENTILACIN
Dispersar el calor producido por las mquinas los trabajadores, el rendimiento

mecnico del trabajador suele representar el 20% de la energa empleada, mientras que el 80% restante se transforma en calor, por consiguiente habra que intensificar la

ventilacin en los locales en que exista una concentracin de mquinas y trabajadores.

CRONOGRAMA PROPUESTO PRESUPUESTO


El presupuesto es el recursos financieros o dinero que utiliza una persona u organizacin para financiar sus actividades, en este caso fueron la utilizacin de Internet, de una computadora lo cual cuesta dinero mantener, los pasajes de cada integrante para el traslado al taller, para realizar este proyecto se estimaran gastos para la aplicacin de la ergonoma como los son gastos de iluminacin, remodelacin del lugar y equipos de costura sofisticados.

CONCLUCIONES
Durante la realizacin de esta prctica tuvimos un mayor conocimiento acerca de los principios de la ergonoma y su aplicacin, adems logramos darnos cuenta de cun importante es aplicar la ergonoma e higiene y seguridad en el taller de costura ya que trae beneficios para el trabajador por que le permite realizar su trabajo en un ambiente agradable como tener mayor confort a la hora de realizar sus labores permitindole tener los materiales y herramientas a su alcance lo cual va a traer como resultado una mayor productividad a la empresa.

BIBLIOGRAFIA
http://www.uhu.es/master2007/teoria/Check_List%2012