“Universidad Peruana Los Andes”

PLANES DE NEGOCIO

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

NEGOCIO DE REENCAUCHE DE
LLANTAS ECOLÓGICO

PRESENTADO POR:

YESLY HEIDI VALERO GUTIERREZ

Prof. Ing. Manuel Antonio Palomino Galindo

Huancayo, Junio
2020

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DEDICATORIA

Dedico este trabajo a Dios quien siempre

está presente y me levanta cada vez que
tropiezo, también a mis padres que me
motivan constantemente para alcanzar mis
anhelos.

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INDICE
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................4
MISIÓN.........................................................................................................................................5
VISIÓN..........................................................................................................................................5
VALORES.......................................................................................................................................5
PRINCIPIOS...................................................................................................................................5
OBJETIVOS....................................................................................................................................6
Objetivo general.......................................................................................................................6
Objetivo específico...................................................................................................................6
ANALISIS FODA:............................................................................................................................6
Fortaleza...................................................................................................................................6
Oportunidad.............................................................................................................................6
Debilidad..................................................................................................................................7
Amenaza...................................................................................................................................7
ESTRATEGIAS DE LAS 4 Ps:............................................................................................................7
PRODUCTO...............................................................................................................................7
PRECIO.....................................................................................................................................7
PUNTO DE VENTA.....................................................................................................................8
PROMOCION............................................................................................................................8
COSTOS DE PRODUCCIÓN:...........................................................................................................8
PRECIO VENTA UNITARIO.........................................................................................................8
INGRESO ANUAL.......................................................................................................................8
COSTO DE PRODUCCIÓN DE MATERIA PRIMA.........................................................................9
INGRESO ANUAL PROYECTADO..............................................................................................10
CONCLUSION..............................................................................................................................11

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 INTRODUCCIÓN

Sabemos que la quema de llantas causa muchas preocupaciones ambientales a nivel mundial,
recientes investigación demuestran que los hornos de cemento que las quemas son fuente
importante de generación de dioxinas, mercurio, hidrocarburos poli aromáticos (HPA) y
metales pesados.

Esto genera daños respiratorios de las personas, insuficiencia cardiaca, puede generar hasta
cáncer pulmonar, entre otras enfermedades, por ese motivo presento esta propuesta de
Reencauche de llantas ecológicos para evitar la contaminación y el daño a las personas.

En la actualidad el costo de los neumáticos tienen precios elevados, por lo cual

muchas empresas prefieren ir por la opción de ahorro que logran con el
reencauche, esta opción permite reducir costos bajos en comparación a comprar
un neumático nuevo.

El reencauche es un proceso en el que el neumático usado pasará por distintas

etapas y se colocará una nueva banda en la carcasa de rodamiento, existen
distinto procesos pero tienen un solo objetivo, el de obtener el neumático en
buenas condiciones para poder ser usado y poder seguir rodando en diferentes
condiciones y bajo cualquier circunstancia.

Hoy en día en reencauche es usado en los países más poderosos del mundo,
gracias a estudios los reencauches permiten contribuir a la protección del medio
ambiente y la comparación que presentan los neumáticos nuevos con los
reencauches diferencian que tienen bajos consumos de recursos como
hidrocarburos que usan esos nuevos neumáticos.

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MISIÓN

Velar por el cumplimiento íntegro del proceso productivo de nuestra empresa para
entregar un neumático reencauchado de alta calidad cumpliendo altos estándares
en cuanto a seguridad y calidad tanto para la comunidad y el ambiente en general.

VISIÓN

Ser una empresa reconocida como una empresa líder, en el rubro del reencauche,
comprometida con el ambiente de tal forma que generemos alianzas estratégicas
con los clientes con el objetivo de consolidarnos líderes en el mercado a base de
seguridad y calidad, que garantice con nuestro cliente final.

VALORES

 Solidaridad
 Honestidad
 Responsabilidad
 Respeto
 Confianza
 Trabajo en equipo
 Liderazgo
 Calidad de trabajo
 Equidad
 Laboriosidad
 Puntualidad

PRINCIPIOS

 Vocación de servicio al cliente

 Liderazgo en equipo
 Especialización
 Mejora continua
 Cuidado y protección del medio ambiente
 Realización personal
 Cultura basada en resultados
 Innovación

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OBJETIVOS

Objetivo general

Elaborar un estudio de factibilidad para creación de una empresa de producción de

reencauche ecológico para vehículos del sector transporte.

Objetivo específico

 Determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

 Determinar el costo de Materia prima para la viabilidad del proyecto.

 Realizar estrategias comerciales para la producción.

 Consolidarnos líderes en el mercado a base de seguridad y calidad.

 Determinar la inversión y ganancia que genera nuestro producto.

ANALISIS FODA:

Fortaleza

 Lograr que los clientes vean en la empresa un sinónimo de calidad y buen

precio.
 Implantar una política de descuento por promoción
 Asegurarse con el financiamiento para adquirir más maquinaria y equipo
para ampliar el negocio.

Oportunidad

 Realizar una campaña de publicidad en el mercado para dar a conocer las

características de nuestra empresa.
 Capacitar constantemente a la mano de obra para asegurar la calidad,
reducción de costos y brindar un mejor servicio al cliente.
 Alianzas estratégicas con los proveedores.

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Debilidad

 La escasa diferenciación del servicio actual.

 Inspección de calidad que no permita obtener un producto con las
condiciones deseadas.
 Estabilidad económica.

Amenaza

 El peligro de que potenciales competidores invadan el mercado de la

empresa
 Tecnología existente de competidores.
 Impacto del acceso de nuevos competidores.

ESTRATEGIAS DE LAS 4 Ps:

PRODUCTO

Grato trato con el cliente

Bonos de descuento por facturaciones puntuales
Grato ambiente de atención para así formar parte de un circulo comercial interno
Generar alianzas de valor para sus activos mediante nuestro reencauche

PRECIO

El precio del producto es analizado en base a sus componentes y al costo que

estos tienen, de modo que podemos definir las estrategias, también se considera el
precio de los productos alternos y diferentes calidades.

PUNTO DE VENTA

La venta del producto será mediante asesores comerciales encargados y con una
cartera selecta de empresas dedicadas al rubro de la construcción y minera.
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Se buscará formar alianzas estratégicas comerciales en temas operativos con
referencia a la comercialización de neumáticos nuevos y neumáticos fuera de uso
para ser reencauchados.
También se busca fortalecer las relaciones de los clientes en centros comerciales y
parques automotores, entre otros.

PROMOCION

Se realizarán lanzamiento y pruebas en vació para garantizar la confiabilidad de

nuestro reencauche, también tendremos contacto con el rubro de transportes.
También se realizará descuentos por cantidades considerables o muy buenas
propuestas económicas.
Se buscará clientes estratégicos como encuentros mineros, sindicatos y
operadores logísticos.

COSTOS DE PRODUCCIÓN:

PRECIO VENTA UNITARIO

PRODUCTO PRECIO UNITARIO($) PRECIO UNITARIO(S/.)

Neumático 12R20 137 438

Neumatico 11R22.5 110 352

Neumatico 425/65/R22.5 250 800

PROMEDIO VENTA 166 530

UNITARIO

INGRESO ANUAL
PRECIO UNITARIO PRECIO CANTIDADES INGRESO INGRESO INGRESO
PROMEDIO($) UNITARIO DIARIAS ANUAL ANUAL ANUAL
PROMEDIO (6 días)
(S/.)

Neumáticos $ 166 s/. 541 23 s/. 2984112 $ 932535 s/2984112

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 COSTO DE PRODUCCIÓN DE MATERIA PRIMA

MATERIA PRIMA

DESCRIPCIÓN OBS. POR UNIDAD DE CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD PRECIO PRECIO

NEUMATICO MEDIDA DIARIA MENSUAL ANUAL UNITARIO TOTAL

Bandas 2.8 Metros 64.4 1288 15456 s/25 s/386400

Goma cojín 2.8 Metros 64.4 1288 15456 s/12 s/182381

Caucho natural y 0.3 Kilogramo 6.9 138 1656 s/13 s/20700

sintético

Cemento 0.0330 Galó n(250 ml) 0.759 15.18 182.16 s/55 s/10019

Negro de humo y 0.0330 Galó n(125 ml) 0.759 15.18 182.16 s/39 s/7104
acelerantes

Solventes 0.0330 Galó n(125 ml) 0.759 15.18 182.16 s/17 s/3097

COSTO TOTAL DE MATERIA PRIMA s/609701

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 INGRESO ANUAL PROYECTADO
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2017 2028 2029 2030

INDICE DE CRECIMIENTO 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4%

PRECIO UNITARIO (SOLES) S/541 S/541 S/541 S/541 S/541 S/541 S/541 S/541 S/541 S/541

DEMANDA DE 23 24 25 26 27 28 29 30 31 33
NEUMATICOS (DIA)

DEMANDA DE 5520 5741 5970 6209 6458 6716 6985 7264 7555 7857
NEUMATICOS (ANUAL)

INGRESO ANUAL S/. 2,984,112 S/. 3,103,476 S/.3,227,616 S/. 3,356,720 S/. 3,490,989 S/. 3,630,629 S/. 3,775,854 S/. 3,926,888 S/. 4,083,963 S/. 4,247,322

INDICE DE CRECIMIENTO DE NUMERO DE NEUMATICOS DIARIOS Indice de crecimiento

INDICE DE CRECIMIENTO DE VALOR UNITARIO DEL NEUMÁTICO 4%

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 CONCLUSION

Según estimación de nuestra demanda reencaucharemos 23 neumáticos diarios,

es decir 5520 neumáticos anules, tomando en cuenta un escenario conservador o
pesimista, sin embargo nuestra capacidad de producción si se pueda expandir al
pasar de los años.

Por medio de los resultados hemos determinado que nuestro proyecto es rentable,
ya que nos da un valor positivo alto.

El crecimiento de nuestra demanda anual para determinar los ingresos anuales

tendrá un crecimiento del 4% como factor clave.

Ya realizado nuestro flujo de caja económico y financiero determinamos el periodo

de recuperación que será de 6 años, es decir que para el 2027 año ya habremos
recuperado la inversión, teniendo resultados positivos.

Se puede afirmar que el uso descontrolado de neumáticos afecta claramente al

planeta, es por ello que si las empresas optan por reencauchar los neumáticos
usados, disminuirá la cantidad de contaminación en el planeta, provocado por los
desechos, así como también disminuirá la cantidad de caucho utilizado para la
fabricación de los neumáticos nuevos.

El costo kilómetro de un neumático nuevo “CPK” de clase media, baja o alta es

mayor que le costó kilómetro de un neumático reencauchado, donde el neumático
reencauchado se le asocia una confiabilidad por encima del 90% sujeto a
condiciones de terreno, así mismo el CPK, obtenido en una caso de simulación
para un neumático nuevo es de 0.0050, para un R1, 0.0034 y para un R2 0.0023.

Finalmente, contribuir y apostar por un proyecto de esta naturaleza contribuye de

una manera exitosa para el cuidado y protección del medio ambiente, teniendo en
cuenta el gran impacto que trae consigo la fabricación de un neumático nuevo.

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