SUPERACION DE LOS OBSTACULOS:

SUGERENCIAS:

a) CULTURA ORGANIZACIONAL POSITIVA

b) CLARIDAD DE LA COMUNICACION

c) IGUALAR LA AUTORIDAD Y LA RESPONSABILIDAD

d) RECOMPENSAR LA ACEPTACION DE RESPONSABILIDAD

e) ESTABLECER CONTROLES ADECUADOS

CUESTIONARIO DE REPASO

1.- EXPLICA LA FRASE "EL PODER ES UNA NECESIDAD PARA TODO

ADMINISTRADOR"

2.- ¿QUE DEBE HACER EL ADMINISTRADOR PARA ALCANZAR EL EXITO?

3.- DISTINGUE ENTRE PODER SOCIAL, AUTORIDAD E INFLUENCIA

4.- DESCRIBE TRES TIPOS DE PODER: POTENCIAL, ATRIBUIDO Y REAL

5.- ¿CUALES SON LOS PRINCIPALES INSTRUMENTOS DE PODER?

6.- ¿QUE SE ENTIENDE POR PODER CONDIGNO?

7.- EXPLICA LA FRASE: "DETRAS DE TODA LEY, BUENA O MALA, ENCONTRAMOS

EL CAÑON DE UN ARMA"

8.- ¿EN QUE CONSISTE EL PODER COMPENSATORIO:

9.- ¿COMO SE EJERCE EL PODER CONDICIONADO

10.- ¿POR QUE SE AFIRMA QUE EL PODER CONDICIONADO ES DE GRAN

SIGNIFICACION EN LA VIDA DE LA EMPRESA?

11.- DESCRIBE LAS TRES FUENTES DE PODER Y SU CORRELACION CON LOS

TIPOS DE PODER

12.- ¿CUAL DE LAS TRES FUENTES DE PODER TE PARECE MAS IMPORTANTE?

¿POR QUE?

13.- INDICA TRES CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACION COMO FUENTE DE

PODER
14.- ¿EN QUE SENTIDO ES EL CONOCIMIENTO UNA FUENTE IMPORTANTE DE
PODER?

15.- DESCRIBE LAS TEORIAS ACERCA DEL ORIGEN DEL PODER

16.- ¿PARA QUE QUIERE LA GENTE EL PODER?

17.- EXPLICA LA FRASE: "EL EJERCICIO DEL PODER SE DISFRUTA

PROFUNDAMENTE"

18.- ¿QUE SIGNIFICA "DIALECTICA DEL PODER"?

19.- ¿CUAL ES LA RESPUESTA MAS COMUN Y EFECTIVA A UN INDESEADO

EJERCICIO DEL PODER?

20.- ¿EN QUE CONSISTE LA LLAMADA "SIMETRIA DEL PODER"? ES INEVITABLE EN

TODA ORGANIZACION?

21.- INDICA ALGUNOS INTERROGANTES QUE SURGEN CUANDO HABLAMOS DEL

PODER EN LA EMPRESA

22.- ¿CONSIDERAS EL PODER COMO "UNA HERRAMIENTA LEGITIMA Y ACERTADA

AL SERVICIO DE TODOS EN LA EMPRESA"? POR QUE?

23.- ¿QUE SIGNIFICA QUE EL PODER ES UNA RELACION?

24.- ¿SE PUEDE DECIR QUE EL PODER ES BUENO O MALO? POR QUE?

25.- ¿QUE SE ENTIENDE POR NEGOCIACION? CUALES SON SUS VENTAJAS?

26.- SEÑALA ALGUNAS CONTRADICCIONES INHERENTES A LA EMPRESA QUE

DEMUESTRAN QUE LA ARMONIA NO ES NATURAL.

27.- ¿POR QUE SE DICE QUE EL PODER GENERA INCERTIDUMBRE?

28.- SEÑALA Y DESCRIBE LOS MARCOS SOCIALES DE REFERENCIA ACERCA DEL

PODER Y LA JERARQUIA.

29.- ¿EN QUE CONSISTE LA JERARQUIA?

30.- DISTINGUE ENTRE LEGALIDAD Y LEGITIMIDAD DEL PODER EN UNA EMPRESA

31.- ¿QUE PUEDES DECIR DE LA REPRESENTATIVIDAD EN EL EJERCICIO DEL

PODER?

32.- ¿COMO PUEDE RESUMIRSE EL EJERCICIO EFICAZ DEL PODER?

33.- INDICA ALGUNAS TECNICAS PARA LOGRAR UN PODER EFICAZ

34.- SEÑALA LOS PRINCIPALES COMPORTAMIENTOS Y ACTITUDES QUE HACEN
EFICAZ EL EJERCICIO DEL PODER.

35.- INDICA ALGUNAS REGLAS COMUNES PARA SERVIRSE DE LAS EMOCIONES Y

LOS SENTIMIENTOS EN LA VIDA PROFESIONAL.

36.- ¿CUALES SON LOS METODOS BASICOS PARA ADQUIRIR PODER Y

CONSERVARLO?

37.- INDICA ALGUNAS RECOMENDACIONES SOBRE COMO USAR EL PODER EN LA

EMPRESA

38.- ¿EN QUE CONSISTEN LOS JUEGOS DE PODER?

39.- DISTINGUE ENTRE JUEGOS DE PODER CONSCIENTES Y JUEGOS DE PODER

FUERA DE LA CONCIENCIA CLARA Y RACIONAL

40.- ¿CUALES SON LOS PRINCIPALES FACTORES LIMITANTES DE LOS JUEGOS DE

PODER CONSCIENTES EN LAS EMPRESAS MODERNAS?

41.- SEÑALA LAS ALTERNATIVAS BASICAS FRENTE A UN JUEGO DE PODER

CONSCIENTE

42.- ¿EN QUE CONSISTEN LOS JUEGOS DE PODER FUERA DE LA CONCIENCIA

CLARA Y RACIONAL?

43.- INDICA ALGUNAS ALTERNATIVAS POSIBLES FRENTE A LOS JUEGOS DE

PODER FUERA DE LA CONCIENCIA CLARA Y RACIONAL

44.- ENUMERA LOS PRINCIPALES PODERES QUE HAY QUE CONQUISTAR SOBRE
UNO MISMO.

45.- ¿QUE ENTIENDES POR "PODER DE RECICLARSE"?

46.- ¿QUE SE ENTIENDE POR DELEGACION DE PODER?

47.- ¿COMO SE DESARROLLA EL PROCESO DE DELEGACION?

48.- ENUMERA LOS PRINCIPALES FACTORES DE CONTINGENCIA EN LA

DELEGACION.

49.- ¿CUALES SUELEN SER LOS OBSTACULOS PARA UNA DELEGACION

EFECTIVA?