INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR TECSUP

Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

CURSO: DISEÑO DE PROYECTOS E INNOVACIÓN

TEMA:

ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UNA

EMPRESA QUE SE DEDIQUE A LA CONFECCIÓN DE ROPA DE
SEGURIDAD PARA EL SECTOR INDUSTRIAL, EN LA CIUDAD DE
AREQUIPA ,2023.
Docente:

ING. RAÚL ALEXANDER CAYRA SUTTA

Presentado por:

● Ala Quico, Carmen Yuliana

● Magaño Saico, Yenifer Lizeth
● Quispe Ore, Zayda Keyla
● Soto Chino, Erik Maycol
● Vega Taco, Jose Gian Marco
● Zapana Soto, Luz Yaneth
● Sisniegas Nuñez, Sebastian Pablo NO APORTO

Arequipa – Perú

2023

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 ÍNDICE
CAPÍTULO I: ASPECTOS GENERALES....................................................................................................
1.1 Nombre del proyecto.........................................................................................................................
1.2 Nombre de la empresa......................................................................................................................
1.3 Visión................................................................................................................................................
1.4 Misión................................................................................................................................................
1.5 Valores..............................................................................................................................................
1.6. Tipo de empresa..............................................................................................................................
1.7. Organigrama tentativo.....................................................................................................................
CAPÍTULO II: ESTUDIO DE MERCADO....................................................................................................
2.1. Generalidades:.................................................................................................................................
2.2. Área de Mercado..............................................................................................................................
2.2.1. Mercado Objetivo:...................................................................................................................
2.3. Oferta del Proyecto:.........................................................................................................................
2.4. Las 4P:.............................................................................................................................................
2.4.1. Plaza.......................................................................................................................................
2.4.2. Promoción...............................................................................................................................
2.4.3. Precio......................................................................................................................................
2.4.4. Producto..................................................................................................................................
2.5. Matriz FODA....................................................................................................................................
2.6. Análisis PESTEL..............................................................................................................................

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 CAPÍTULO I: ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del proyecto.

Estudio de prefactibilidad para la creación de una empresa que se dedique a la

confección de ropa de seguridad para el sector industrial, en la provincia de
Arequipa,2023.

1.2 Nombre de la empresa.

“Vestex S.A.C.”

1.3 Visión.
“Ser una empresa consolidada en el mercado productivo en la confección de ropa
de seguridad para trabajos en las diferentes industrias nacionales para el año 2026”

1.4 Misión.
“Somos una empresa que confecciona prendas de trabajo industrial con el anhelo
constante de satisfacer a nuestros clientes, capacitando y desarrollando las
competencias de nuestro equipo de trabajo orientando la mejora continua en
nuestros procesos”

1.5 Valores.

● Responsabilidad Social: Estamos comprometidos con el uso racional y

responsable de los recursos, generando productos que mejoren la calidad de vida

de nuestros colaboradores, clientes, sociedad y el cuidado del medio ambiente, a
través del crecimiento económico y competitividad de nuestra empresa.

● Calidad: Buscamos la calidad integral de nuestros colaboradores, procesos y

productos, de acuerdo a las actuales exigencias del mercado.

● Innovación: Estamos abiertos a los cambios, buscamos la mejora continua y

diferenciación competitiva a partir de la investigación, análisis y creatividad.

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 ● Trabajo en equipo: Ponemos a disposición del equipo nuestra confianza, talentos

y entusiasmo para alcanzar los objetivos comunes con resultados superiores.

● Respeto: Respetamos y valoramos a todas las personas en la empresa, por ello

cumplimos con las normas y políticas internas, velando por el buen clima
laboral.

1.6. Tipo de empresa.

Sociedad Anónima Cerrada

1.7. Organigrama tentativo.

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 CAPÍTULO II: ESTUDIO DE MERCADO
2.1. Generalidades:
El estudio de mercado, es uno de los estudios más importantes y complejos
que deben realizarse para la evaluación de proyectos, ya que, define el
medio en el que habrá de llevarse a cabo el proyecto. En el cual se analiza el
mercado del proyecto, la demanda, la oferta y la mezcla de mercadotecnia o
estrategia comercial, dentro de la cual se estudian el producto, el precio, los
canales de distribución y la promoción o publicidad.

Es entonces que nos facilitará la obtención de datos, resultados que de una u

otra forma serán analizados, procesados mediante herramientas estadísticas
y así obtener como resultados la aceptación o no y sus complicaciones de un
producto o servicio dentro del mercado.

Este estudio es normalmente el punto de partida para la evaluación de

proyectos, ya que detecta situaciones que condicionan los demás estudios.

2.2. Área de Mercado

2.2.1. Mercado Objetivo:
El área de mercado para el proyecto se visualiza en las empresas de la región Arequipa
que recién están empezando su vida laboral , dentro de las 8 provincias.

● Está dirigido para las provincias con nuevas industrias con el propósito de tener
clientes que recién estén empezando de esa manera crear convenios comerciales.

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2.3. Oferta del Proyecto:
Las principales empresas a las que se les ofrecerá el servicio de confeccion de
ropa de trabajo industrial son:
● GRUPO HALLEY
● GRUPO ACON
● NATURA PLAST
● ZENITH FOODS

2.4. Las 4P:

2.4.1. Plaza
Dada la calidad y características de nuestro servicio, se puede realizar
una estrategia de introducción, propaganda y marketing de los mismos,
mediante pruebas en sitios estratégicos, invitaciones a las diferentes
empresas industriales. Además, quienes adquieran nuestros servicios
serán dichas empresas.
El proyecto se desarrollará en la ciudad de Arequipa, teniendo
inicialmente como potenciales clientes las empresas industriales de la
provincia de Arequipa, pudiendo en un futuro trabajar con más empresas
reconocidas.

Nos encontramos ubicados ubicados en:

● Vía de Evitamiento 110, Cerro Colorado

Teniendo una proyección de ser reconocidos y trabajar con todas las

empresas posibles para tener mayor confiabilidad de nuestros clientes.

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2.4.2. Promoción
Para la venta de nuestro servicio se considerarán los siguientes aspectos:

● Comprometidos con lo que hacemos y fortalecemos nuestra comprensión del

valor agregado de nuestros productos.
● Anunciar al público objetivo a través de las redes sociales, campañas
comerciales y herramientas de marketing.
● Las sugerencias de los clientes ya fidelizados por la buena atención y
experiencia serán claves para que nuevos clientes se acerquen a la empresa
adquirir nuestros servicios.
● Ofrecer siempre un óptimo trabajo y que nuestros clientes siempre queden
satisfechos con nuestra labor.

2.4.3. Precio
A continuación se detallan los criterios considerados para la fijación de precios
de nuestro servicio

De acuerdo a la investigación que realizamos, indagación en páginas de internet,

el costo de ropas de trabajo ronda en promedio los S/180, por lo tanto nos dimos
cuenta que las empresas que hacen esto lo hacen generalmente porque ya tienen
un nombre conocido en el mercado, en el cual las personas tienen confianza y
fuera de eso, no poseen una competencia directa, sin embargo, nosotros
llegamos a la conclusión de poner un precio justo tanto para nosotros como para
el cliente:

Servicio realizado Precio de Precios de la

competencia empresa
Precio en promedio de S/. 180 S/. 145
Ropa de trabajo

2.4.4. Producto
Contaremos con un servicio en general

● Confecciones de ropa de seguridad para los diferentes tipos de

trabajo en la Industria.

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 "En el desempeño de la actividad laboral diaria es fundamental utilizar la
vestimenta adecuada. El material de trabajo no debe ser sustituido por otro
similar, pero por ejemplo de diferente material."En el caso de las ropas de
trabajo para perforación, estas son elaboradas específicamente para cubrir
las necesidades de cada actividad. No es lo mismo hacer un trabajo
relacionado con la electricidad que uno en el que se esté trabajando con
químicos o haciendo soldaduras. Si no se usan las ropas de trabajo
adecuadas, los riesgos son muy altos.

2.5. Matriz FODA

Este análisis le permitirá detectar por un lado los factores de éxito (fortalezas y
oportunidades) y, por otro lado, las debilidades y amenazas que una empresa debe
gestionar.

● Oportunidades:Aquellos aspectos que pueden presentar una posibilidad

para mejorar la rentabilidad de la empresa, aumentar la cifra de negocio
y fortalecer la ventaja competitiva.
● Amenazas: Son fuerzas y presiones del mercado-entorno que pueden
impedir y dificultar el crecimiento de la empresa, la ejecución de la
estrategia, reducir su eficacia o incrementar los riesgos en relación con el
entorno y sector de actividad.
● Fortalezas: Son capacidades, recursos, posiciones alcanzadas, ventajas
competitivas que posee la empresa y que le ayudarán a aprovechar las
oportunidades del mercado.
● Debilidades: Son todos aquellos aspectos que limitan o reducen la
capacidad de desarrollo de la empresa. Constituyen dificultades para la
organización y deben, por tanto, ser controladas y superadas.

Tabla 1
Matriz FODA

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Fuente: Elaboración propia

2.6. Análisis PESTEL

a) Fuerzas Políticas

Si la conflictividad social no repite el brusco aumento que tuvo a inicios de 2023

y las elecciones (que en el escenario base que manejamos asume que se
adelantarán a la primera mitad de 2024) conducen a una nueva gestión estatal
que propicie un clima más favorable para los emprendimientos, negocios y la
generación de empleo, el PIB avanzaría en torno a 3,0% al siguiente año.

b) Fuerzas Económicas
Luego de sobreponerse inmediatamente de la crisis del COVID-19, el producto
bruto interno (PBI) de Perú creció en un 2,7 % en 2022, apoyándose en el
dinamismo del consumo privado y las exportaciones.
En 2023, se proyecta que el PBI crezca un 2,4 %, impulsado por los sectores
primarios y los servicios. Además, el crecimiento se aceleraría ligeramente en

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 los siguientes años, a alrededor de 2,8%, asumiendo una paulatina mejora en la
confianza empresarial.

c) Fuerzas Sociales

Mientras cientos de personas iban llenando la Plaza de San Martín, en Lima. Las
protestas en la capital han ido aumentando en los últimos días, aunque el
verdadero foco está en las regiones que votaron mayoritariamente por Castillo
hace un año y medio. A Lima han ido llegando personas desde Cajamarca, Junín
o el Vraem y las marchas son cada vez más numerosas. El dispositivo policial en
la capital es inmenso. Existe la idea de que lo que no pasa aquí no ocurre, como
si el resto del país no contara. Lima concentra casi un tercio de la población del
país (33 millones) y el poder político y económico.

Para la población de las regiones, el triunfo de Castillo supuso imponerse a las

élites limeñas que siempre han ocupado el poder. Su caída en desgracia se ve
como una oportunidad perdida y se niegan a que sea el maestro rural el único
que pague esta crisis con la cárcel. Exigen que los 130 congresistas se vayan a su
casa y lo hagan cuanto antes. Los parlamentarios oyen, pero no se sabe si
escuchan.

d) Fuerzas Tecnológicas

Tal como avanza la tecnología, igual se detectan nuevos riesgos laborales, lo que
consiste una oportunidad en el sentido de contar con plataformas digitales con el
fin de formar a las empresas en la prevención de riesgos laborales, así mismo en
ellas simular el uso de Ropas de seguridad para que los empleados puedan
visualizar modelos donde provienen y se mitiga el riesgo laboral.

A partir de las nuevas tecnologías de información y comunicación se puede

generar nuevas maneras de distribución de los artículos, igualmente, otra forma
de comunicar lo que hace y se vende la empresa.

e) Fuerzas Ecológicas

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 Trabajo conjunto con Red Arequipa voluntaria, Policía Ambiental y colectivos
de jóvenes al cuidado del medio ambiente.

Evento de carácter mundial para dar un respiro o descanso a nuestra madre

tierra, la Municipalidad Provincial de Arequipa impulsó esta actividad en nuestra
ciudad y junto a la Policía Ambiental, colectivos juveniles y red Arequipa
voluntaria, participaron en la “Hora del Planeta 2023”.

Actividad que empezó el 17 de marzo mediante un pasacalle ambiental,

refectorios virtuales, limpieza en fuentes naturales, entre otros. En su día central
desde las 17:00 horas se empezó con el acto conmemorativo, siendo este el
apagón 60, es decir darle unos minutos a nuestro planeta tierra a un reposo de
carga luminaria y contaminación.

f) Fuerzas Legales

La región Arequipa actualmente está en una época de calma sin presentar ningún
estado de emergencia, lo cual permite a las empresas laborar con normalidad y a
los emprendedores poder gestionar con normalidad sus nuevos proyectos de
emprendimiento, de esta manera la economía peruana y arequipa crece sin
detenerse o estancarse.

Con fecha 09 de febrero de 2023, se ha publicado en el Diario Oficial El

Peruano, la Ley N° 31683, Ley que promueve la reactivación económica de las
micro pequeñas y medianas empresas a través del Fondo MIPYME
Emprendedor.

La Ley N° 31683 tiene por objeto promover la reactivación económica de las

micro, pequeñas y medianas empresas a través del Fondo MIPYME
Emprendedor, creado por la Ley 30230, Ley que establece medidas tributarias,
simplificación de procedimientos y permisos para la promoción y dinamización
de la inversión en el país, para incrementar el desarrollo productivo y la
productividad de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYME) y
emprendimientos innovadores de alto impacto a través de instrumentos no
financieros para difusión y transferencia tecnológica, innovación empresarial y
mejora de la gestión y encadenamientos productivos y acceso a mercados.

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3. Demanda:

LINK: https://docs.google.com/spreadsheets/d/
1x6cU3NpCOEUpqNlQgRVPihIJx_rJ54PC/edit?
usp=sharing&ouid=107435574405929289816&rtpof=true&sd
=true

LINK: 5C27 - Grupo 2 (1).xlsx

4:

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