UTA-FISEI-IIP-MP-UP-07-06 NOMBRE: JARA GUEVARA ANDREA LISSETTE FECHA: 31/10/2019

D C.B E N._03-I TEMA: LLUVIA DE IDEAS PÁG: 01/01

Objetivo: Investigar estrategias utilizadas en la lluvia de ideas conceptualizándolas de

manera gráfica.

Ejercitar la flexibilidad
Desarrollar la iniciativa
mental
TÉCNICA Es una técnica creativa grupal para la
Establece beneficios
CREATIVA- generación de nuevas ideas sobre un tema o
para los participantes
problema específico en un tiempo limitado
LLUVIA DE IDEAS Aprovechar el
Estimular la creatividad e imaginación
conocimiento ajeno

Objetivos de la técnica ESTRATÉGIAS

Obtener ideas
alternativas

VARIANTES A PARTIR DE LA
Resolver problemas de TÉCNICA INICIAL
manera creativa

REQUERIMIENTOS
Aumentar eficiencia y
productividad Técnica lenta

Tener un grupo de participantes

El facilitador puede enviar y recibir las
Actualmente se considera bueno un grupo de 4 a respuestas de los integrantes por medio de un
7 personas. editor de texto, usando el correo electrónico
FASES opta por la facilidad de organización como que
el participante pueda ocultar su identidad,
garantizando el ambiente de confidencialidad.
Debe existir:
1 Preparación: El dinamizador debe establecer el A su vez se puede usar
Dinamizador
problema, entregar la carta de invitación a los
involucrados y generar ideas previstas para
motivar al grupo. Explicar las reglas a los Secretario Técnica 6-3-5
participantes.

2 Crear un ambiente favorable

Generación de ideas: El secretario toma nota y
redacta la idea, el moderador puede realizar Técnica de lluvia de ideas donde 6 personas
preguntas que motiven a combinar ideas. Reloj (dinamizador)
describen 3 ideas en 5 minutos.

Pizarra ( útil pero no indispensable)

3 Evaluación: Seleccionar ideas, estas deben ser
seleccionadas por un grupo a parte del que
participo en la técnica, este grupo debe tener
conocimiento total del problema.
Se intercambian hojas para que otro participante
Conclusión: La técnica de lluvia de ideas facilita la incorporación de las personas a incrementar las escriba mas ideas o las mejore.
posibilidades de solucionar el problema que se este enfrentando de una manera mas táctica ya que esta
técnica estimula a que se fomente una ampliación del panorama y a su vez el desarrollo de nuevos
enfoques de interpretación, por otra parte permite expresar cada una de las formas de pensar las cuales
muchas de las veces no salen a flote debido a que tradicionalmente se toma ideas solo de representantes o
dignidades únicas.

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
[1] «Brainstorming,» 25 Marzo 2011. [En línea]. Available: http://repositorio.innovacionumh.es/Proyectos/P_23/brainstorming/. [Último acceso: 29 Octubre 2019].
[2] J. Pastor Bustamante, Creatividad e innovación, Madrid: ICEX, 2013.
[3] E. Bono, El pensamiento creativo, Barcelona, 202.